2023年医院后勤个人工作计划.docx

医院后勤个人工作方案 　　制定好工作方案有利于工作的开展，下面是小编整理的医院后勤个人工作方案范文，欢迎阅读参考！ 医院后勤个人工作方案范文一　　二Oxx年总务科在完成医院各项后勤保障工作的根底上，将着重做好以下工作： 　　1、加强对总务锅炉班组、水电班组、配电房、电梯等一线班组的管理，做好平安生产工作;同时加强水、电、气、物资的保障管理，做好公共机构节能减排工作。 　　2、继续跟进医院总配电中心的工作工程，争取在2023年初完成原配电房内的消防管道迁移设计方案，2023年末前完成主要方案及设计。 　　3、2023年，总务科将退休6人，其中电工3名，司机1名，采购1名，房管人员1名，拟申请招聘6名大专及以上学历人员补充。 　　4、污水处理站、锅炉班人员对新污水站、新锅炉房的工艺流程和设备进行培训学习，尽快适应并掌握新的工艺，确保移交后污水达标排放和汽源保障供应。尤其是重点做好蓄热式储能罐与新锅炉配套协调工作，巧用顶峰低谷电制，研究最正确运行优化方案。 　　5、续签医疗垃圾处置合同，继续加强与省固废公司的联动，做好全院医疗废弃物的分类、收集、转运工作，同时配合院感科开展的医疗废物管理专业培训和职业平安防护，并不定时地会同院感科对全院各病区的医疗垃圾收集处理进行监督检查。 　　6、加强车辆管理，切实落实车辆维修审批制度，要求所有车辆必须按标准、按程序定期进行保养、维修，确保车况的完好。组织全体驾驶员认真学习新公布的交通法规，要求司机严格遵守新交规的各项内容。同时加强车队驾驶员的平安管理、技术考评、政治思想等工作力度，以保证行车平安。 　　7、加强医院物资管理，严格采购制度。属于政府采购的工程，坚决按政府采购程序执行。 　　8、加强电梯、锅炉等特种设备平安运行管理，定期维保年检，发现隐患及时排除，贯彻落实特种设备法规制度，切实保证特种设备运行平安。 　　9、稳固2023年度创卫成果，继续开展爱国卫生工作。全面加强医院卫生管理工作，尤其是彻底整治门诊、外科楼两个重点公共场所卫生间，加大环境绿化美化的力度及公共设施的维护修缮工作，促进医院环境卫生整体水平不断提高;广泛开展医院卫生宣传教育活动，致力提高职工卫生意识和健康素质，尽力打造美化病区环境，着手对外科楼的原有树木花草进行修剪、除草、施肥、补苗。 　　10、通过院内竞争性谈判，并提交院长办公会研究，重新选择后勤保洁运送效劳公司。根据合同要求加强对保洁运送效劳公司、洁强洗涤公司及百洁除四害公司等外包效劳公司的效劳质量的监控与管理。严格执行监督考核机制，每月组织外包公司到临床科室检查效劳质量，听取科室意见，以改进工作中存在的问题。每季度对外包公司的效劳质量进行评定，作为履约情况的评价指标。同时科室日常值班受理临床科室对外包公司的投诉需求意见，即时予以处理并反响给病区。 　　11、加强对进修生宿舍、集体公寓的管理，以及职工宿舍的物业及水电管理。按医院相关规定对各宿舍楼的业主委员会进行合理的监督、指导和管理。 　　12、后勤保障效劳坚持以病人为中心，满足医疗效劳流程需要。每一个工作日正副科长轮流深入病房、院区等地巡查，及时发现并解决问题，缩短简化后勤效劳流程，力求最大限度的满足医技、科研、教育一线工作对后勤效劳的需求，使总务科在2023年的后勤效劳水平再上一个新台阶。 医院后勤个人工作方案范文二　　2023年，是我院将这几年的努力得到充分表达的一年，因为今年是我院三级专科医院评审的关键年。根据全国公安厅局长会议精神和省、市监管主管部门关于“抓基层、打根底、苦练根本功〞的工作要求，结合医院第二个五年业务开展规划和2023年医院工作方案，如下正是新年里医院后勤工作方案的全部内容： 　　一、指导思想 　　以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导；以党的xx届五中全会、全国公安厅局长会议和各级公安监管工作会议精神为指导；以科学开展观统领医院各项工作，以深入贯彻中央关于进一步加强和改进公安工作的决定、“二十公〞会议精神、公安机关人民警察内务条令、以“基层根底年〞为主线，以执法为民为核心，以改革创新为动力，以科技强院为支撑，以科室根底建设为重点，以队伍正规化建设为保证，以等级医院评审为目标，进一步加强和改进医院工作，切实提高“四个能力〞、两个水平“、“五个落实〞，进一步在求创新、求突破、求特色、求实效上下功夫，不断促进医院标准化、科学化、制度化建设，推动医院工作上一个新台阶，实现“四个零〞目标。 　　二、工作目标 　　按照省厅、市局提出的“创品牌、出亮点，全省领先、全国有地位〞的总体目标，2023年工作方案的重点医院要努力实现以下具体目标： 　　（一）增强平安意识、质量意识、管理意识、大局意识，进一步完善医疗平安管理制度，标准医疗平安管理措施，严格执行医疗平安管理制度，提高医疗平安管理水平，确保医院全年平安无事故，减少各种平安隐患的发生。 　　（二）强化政治思想教育，加强队伍正规化建设，提高法律意识、效劳意识，严格执行“五条禁令〞等法律、法规、规定；严格执行制度管人、制度管事；确保全院民警、职工无职务违法违纪现象。通过市局队伍正规化建设达标验收。 　　（三）继续开展“四个零〞活动。加强标准化管理，标准岗位工作流程，强化检查指导；实现全员参与、全过程管理、全面质量控制，通过三级专科医院评审。 　　（四）改善效劳态度，标准效劳程序，提高效劳质量，确保效劳无投诉。 　　（五）加强信息化建设，标准信息内容和程序，提高科技设备的利用率和操作水平，实现办公自动化；通过市级档案、省厅信息系统验收。 　　（六）增强科技意识，加强专业人才培养，加强科技兴院步伐，完成科研立项、科研基层评审各2项。 　　三、工作方案和措施 　　（一）进一步端正执法思想，标准强制医疗执法活动 　　1、认真开展执法教育、平安教育活动，切实转变执法理念，增强政治意识、大局意识、平安意识、质量意识、法律意识、人权意识和效劳意识，牢固树立执法为民思想和为病人效劳思想，切实提高“四个能力〞。院内每季度定期开展法律教育、平安教育和科室现场执法教育、平安教育相结合活动。 　　2、加强与有关部门联系沟通，加快有关地方性法规建设，健全和完善相关工作机制，解决出入院程序、内容不标准，出院难的问题，防止执法不严、不公现象的发生。 　　3、加强医院窗口效劳标准化建设，标准效劳行为，严格实行院务公示制度；继续做好创满意活动、百日平安优质效劳活动，扩大院内外监督员队伍，拓宽院内外监督渠道，定期召开监督员会议，主动接受社会监督、群众监督。 　　（二）加强平安环节管理，强化事前预防，确保医院全年平安 　　4、继续深化管理整顿工作，严格落实各项平安规章制度和平安防范措施，加大检查考核力度，发挥技防监督、指导作用，不断总结经验，逐步建立人防、物防、技防有机结合的立体防范机制和事故预警机制。 　　5、严格落实岗位平安责任制，严格执行标准工作流程，强化对病人面对面的直接现场管理，强化科室平安管理的责任心、主动性，提高科室的平安管理水平。及时了解病情，做到对重点病人的一般情况、病情、具体防范措施“三熟知〞和早发现、早治疗、早控制。 　　6、加强重点岗位、重要时间段、重要环节、重点病人和“三未〞、“四外〞病人的平安防范措施的落实、检查和管理；加强对院内探视、提审程序的严格管理；做到重点突出、动态控制。 　　7、实行全员参与、全过程控制、全面落实防范措施。各科室标准每月底定期召开医疗平安分析会，总结经验、查找平安隐患和缺乏，提出整改措施。 　　8、加强病人日常养成训练的标准化工作，发挥病人自己管理自己的能力，防止各种冲动行为的发生。 　　9、完成二期监控系统建设，将监控技防系统延伸到全院各重要岗位、重要场所。 　　10、标准各种平安台帐，做到记录及时，内容详细、准确。 　　11、进一步完善各种突发事件应急处置预案，定期开展预演，提高应急处置能力。 　　12、严格落实医疗平安责任制和责任追究制，对防止平安隐患发生的人员及时给予奖励。 　　（三）加强工作程序、操作的标准化建设，提高全院整体业务技术水平，争取通过三级专科医院评审 　　13、运用标准化管理这一有效载体，从办公秩序、病区管理秩序、民警礼仪标准、接待受理标准、病区文化、宣传教育、工作台帐等方面制定标准程序，临床出入院、管理、岗位程序月份执行；门诊、后勤各岗位四月份执行。 　　14、认真落实省等级医院各种质量控制标准，以持续改进医疗质量、医疗效劳、提高医疗平安为主要内容，加强全面质量管理，重点加强医技、药房、财务、仓库、食堂的台帐标准化的检查，每月有盘点、分析，从而进一步提高医院标准化、标准化、制度化的整体管理水平。 　　15、稳固省“绿色医院〞成果，增强环境保护意识。加强医疗废弃物、生活垃圾、院内感染的措施落实和标准管理工作；完成医院标识系统建设。 　　16、认真总结经验，完善各种质量、效能评价指标，定期检查和随时抽查相结合；甲级病历率85%以上，褥疮发生率“0〞，综合满意度98%以上，床位使用率95%以上。 　　17、标准各种台帐管理，完善各种台帐准备；做到责任到人、时间明确（3月份前）、材料齐全、内容详细无过失。 　　（四）进一步改善效劳态度，提高效劳质量 　　18、加强优质效劳，标准岗位文明用语，对病人给予人性化关心；坚决防止冷、硬、横、推、态度粗暴等现象，实行晋升、晋级一票否决。 　　19、以病人为中心，实行整体化护理；尊重病人的人格，保障病人的合法权利，主动做好生活护理；采取面对面管理，防止和减少跌倒等意外的发生。