第1页共7页关于细节管理的调查与思考关于细节管理的调查与思考----差异表达价值细节铸就经典。阐述了细节管理是精细化管理最根底、最直接的根底工作企业成功和持续开展,离不开精益求精的细节管理,并通过文化理念的引导,让全体员工形成对细节的精确把握、养成关注细节的习惯,最终形成优秀的细节文化。关键词:细节管理调查思考“差异表达价值、细节铸就经典,小事成就大事,细节成就完美〞。已成为当今企业竞争力不可复制的根源,也是企业全面推行精细化管理最根底、最直接的根底工作。企业的成功与失败固然与宏观战略有很大关系,但在现代企业竞争形势下,成败往往仅仅取决于细微环节的点滴差异。谁更注重细节、更讲究细节上的差异化,能比竞争对手做得更精细,谁就能成为竞争中的强者。企业赖以生存和开展的关键就是强劲的竞争力,而现代企业竞争的关键就是细节竞争,企业的成败往往是由一个个细微环节的差异造成的,戴尔的成功那么源于对细节无微不至的关注,正所谓“差异表达价值,细节铸就经典〞。射击冠军与亚军的差异很可能只有0.01mm或者更小的差距,但这就足以决定结果了。丰田的汽车比同类汽车的密封系数高1%、省油1%、噪音小1%,这就决定了丰田的地位。1%的差距有多大。小。太小了,但它确是成败的关键。管理大师彼得.德鲁克在卓有成效的管理者一书说:“管理好的企业,总是单调无味,没有任何冲动人心的事件〞。人们在看待企业成功与失败时往往只看到大起大落的结果,却无视了造成这种结局的根源。事实上,企业的成功与失败之间的距离并非如人们想象的那般遥远,更多时侯成功与失败就差那么一点点,甚至可能是近在咫尺。有时候,成败仅仅取决于1%的差距,做不好细节管理那么成中有败,重视细节、勤于加强细节管理那么会败中求成,归根结底,企业的成功和持续开展,离不开精益求精的细节管理。迈克.戴尔认为:“企业要想做好、做强、必须从产品设计、价格政策、渠道建设、品牌培植、技术开发、财务监督、员工第2页共7页培训、文化理念、战略定位等各方面一一做到位才行,任何一个细节的薄弱都有可能导致企业的最终失败〞。刚刚在大风大浪中挺身而过的船只,没准很快就会在小阴沟里侧翻,这并不是无聊时的凭空诅咒,而是长期以来诸多伟大人物或伟大企业的经验之谈,这也正表达了细节决定成败的真理。然而,细节管理离不开标准化,没有标准化就没有规模化。世界经济正朝着全球化、一体化的方向迅猛开展,标准化是全球化的根本门槛,戴...