2023年《安全文化》之员工岗位安全手册.docx

员工岗位平安手册 第一章平安管理理念                 1.平安生产一个方针         平安第一，预防为主，综合治理。         2.“成绩〞“事故〞二者关系         99+1等于零。         3.管理思想“三铁〞精神         3．1铁的手腕         3．2铁的心肠         3．3铁的纪律。         4．事件遵循“四个凡事〞原那么：         4.1凡事有人负责，         4.2凡事有章可循，         4.3凡事有人检査，         4.4凡事有据可依。         5．事故处理〞四不放过〞原那么         5．1事故原因没有査清不放过；         5．2事故责任者没有严肃处理不放过；         5．3广阔职工没有受到教育不放过；         5．4防范措施未落实到位不放过。         6．管理态度“五个零宽容〞         6．1对发生7发现质量事故隐瞒不报的绝不宽容         6．2对质量达不到设计标准或维修质量达不到检修标准，未彻底处理的绝不宽容；         6．3对发生事故没有找出根本原因并采取有效措施的绝不宽容；         6．4对违反平安规定、平安章程、野蛮操作的绝不宽容；         6．5对在车站、办公场所、生产场所内闹事和偷盗、破坏设备设施的绝不宽容。         7工作落实“六件事〞         7．1平安要有人管         7. 2平安要有规矩         7. 3平安要有培训         7. 4平安要有监控         7．5平安要本质平安         7．6事故要严肃处理         8．平安管理〞七大制度〞         8．1平安责任制度         8．2平安规章制度         8．3平安会议制度         8．4平安检査制度         8．5危化品管理制度         8．6平安培训制度         8．7平安绩效考核制度         9．平安业务〞八大模块〞         9．1行车平安         9．2客运平安         9．3消防平安         9．4施工作业平安         9．5设备设施平安         9．6治安平安         9．7外部环境平安         9．8票务收益平安         10.平安九个专项工作         10.1平安文化         10.2风险评价         10.3隐患排査         10.4平安活动         10.5特种设备及特种作业         10.6劳动保护与职业健康         10.7平安经费投入         10.8事故（事件）调査处理         10.9平安奖惩         11.运营要点〞事故十防〞         11.1防止人员误进轨行区、违规携带危险品进站乘车。         11.2防止错办进路、错发调度命令，未确认信号、道岔、进路动车。         11.3防止列车超速运行、错开车门、开门走车、夹人夹物走车。         11.4防止列车冲突、脱轨、追尾、冒进信号。         11.5防止车辆制动系统灵、悬挂装置脱落。         11.6防止道岔失控、信号显示错误。         11.7防止接触轨触电伤亡，接触网（轨）错送电、漏停电。         11.8防止发生弓网事故、轮轨事故。         11.9防止感应板、电机超限，施工清场不彻底。         11.10防止重点部位火灾及消防联动设备失效。                 第二章岗位作业平安知识                 一、通用平安知识         1.五注意         1.1注意警示标志，谨防意外；         1.2注意扶梯运作，谨防夹伤；         1.3注意地面积水、积油，谨防滑倒；         1.4注意高空坠物，谨防砸伤；         1.5注意设备异常现象，及时发现，及时排除，谨防酿成事故。         2.六必须         2.1必须坚守岗位，遵章守纪；         2.2必须按规定正确使用劳保用品。