第1页共2页平安生产与胆量大小的思考6月5日中国平安生产科学院院长刘铁民用生动、形象的语言给青岛全市各级政府、各部门及企业负责人作了“坚持以人为本，实现平安开展〞的专题报告会，笔者也有幸亲耳拜听，从丰富地理论到生动地事例，听得笔者如痴如醉。但刘铁民院长在深入剖析其中一个事例时，听得笔者有点摸不着头脑。“一个2023人的外包队接到清理一个椰壳工艺品制造厂废弃料池的活。有一个人因为拉肚子没来现场，一共来了9个人。外包队长首先跳进池子后当即不省人事，其余7人为救人盲目跳入池中相继昏厥。最后一人因为胆小，没敢跳，跑去找来了保安，才把已经昏厥的人救起。〞“后来有人批评这个人胆小，其实我们应该感谢这个胆小的人。搞平安生产，就不该胆大。〞以刘院长的观点，“搞平安生产，就不该胆大〞，言下之意是“搞平安生产就需要胆小〞。笔者觉得，搞平安生产与胆子大小并无直接关系。我们先来分析一下刘院长的报告会中的例子。前面8个人都相继不省人事，并不是因为胆子大，笔者觉得包括外包队长在内8个人都不懂废弃料池里危害性，才发生盲目作业，盲目救人，导致后7个人舍救不成也相继发生中毒昏厥。我们注意，外包队长后7个人相继昏厥与胆子大小没有直接关系，关键是缺少废弃料池里有中毒方面危害性专业知识。而最后一个人之所以没有跳下去救人，并不是因为他懂得废弃料池里危害性，也并不是完全胆子小，最大可能因为意识到前面八个人出事了，从心理角度分析，确实害怕了，但同时，他也可能意识到废弃料池里有危害性，自己跳下去也可能白跳，才找来保安施救。我们如果把这个例子引申到搞好平安生产工作需要胆小者，势必引入平安教育的误区。在平安生产实际工作，一方面与从业者个人素质有关系，另一方面与管理部门教育培训也有直接关系。对于诸如清理废弃料池的工作，在没有了解该工作的危害性，光凭常识性显然对从业者会造成不必要的危害。所以说，搞好平安生产一方面需要从业者本人的高素质，另第2页共2页一方面就需要各级管理相关部门对从业者作业前进行彻底地教育培训，因为教育培训是防止发生平安生产事故一个重要手段，而与从业者胆大胆小并无直接联系。其实，这个事故也同时提醒我们相关管理部门在部署一项工作时，就必须对该任务进行作业前风险评估，最起码要了解该任务在哪些方面需要提醒和告知。而我们在实际生产工作中，有些单位往往在培训教育方面走过场，针对性不强。毕竟平安生产管理工作是一项涉及面广的重要工...
