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2023年住建局年终工作计划.docx
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2023 年住建局 年终 工作计划
住建局年终工作方案 下面是我们的小编给大家推荐的住建局年终工作方案供大家参阅。 认真贯彻国家和省、州会议精神,进一步改革创新,凝心聚力,围绕主基调、主战略,明确“一个目标〞,突出抓好“八项任务〞,培育“三个亮点〞,高质量完成全年各项工作任务,推动全州住房城乡建设工作再跃新台阶。 一个目标。努力实现我州住房城乡建设工作“增比进位〞、机关自身建设工作“xxxx〞。即各项业务工作指标全省排位确保比去年分别上升一个位次以上,总体工作排位确保上升一个位次;加强机关自身建设,争创全州一流机关、一流队伍。 八项任务。围绕推进山地特色新型城镇化,着力抓好城市根底设施建设;示范小镇建设;保障房和棚户区改造;农村危房改造和小康房建设;加快建筑业和房地产业健康开展;强化工程监管和质量平安;推进依法行政;加强机关自身建设等。 三个亮点。高质量承办好全省第四届小城镇开展大会;每县(市、XX县区)高标准打造一条示范路、一片棚户区、一个文明小区、一个示范镇(美丽乡村)“4个1〞样板;组合升级一批建筑业企业等。 重点任务 按照建设山地特色城镇化的要求,打好山水牌,做足特色文章,建设精品城镇。充分发挥XX县区作为中心城市的辐射带动作用,强化县城与小城镇的根底支撑,协调开展,构建结构合理、层级有序、协同有力的城镇体系,加强城乡根底设施建设,进一步提高城镇的综合承载能力,最大限度实现“城镇人口多起来〞,城镇化率提高2个以上百分点。 (一)加大投资力度,全州城镇根底设施建设投资突破20230亿元。进一步解放思想、抢抓机遇,积极争取上级资金的支持和加大招商引资力度,力争全年招商引资到位资金2023亿元以上,争取到位上级资金2023亿元以上。坚持夯实根底,以完善城镇功能、提高综合承载能力、提升城镇化质量为核心,以路网建设和配套根底设施为重点,谋划和实施好一批重大城建工程,强化效劳指导和工程管理,进一步完善城镇根底设施和公共效劳设施。2023年全州方案实施包括城镇道路、桥梁建设工程、城市道路“白改黑〞工程、城镇供水、排水、污水处理、城镇生活垃圾处理、城镇道路绿化、亮化工程等方面在内的城镇根底设施工程200个,城镇根底设施建设投资突破20230亿元,完成1个以上垃圾处置工程,新增城镇道路60公里。 (二)加快示范小城镇建设,工程建设投资突破50亿。认真贯彻落实省关于20230个示范小城镇改革开展的十条意见,注重改革创新,完善工作机制,以迎接第四届全省小城镇建设开展大会在我州召开为契机,以“8+x〞工程为重点,加快推动示范小城镇建设。2023年全州18个示范小城镇开工“8+x〞工程78个、建成85个,投资突破50亿元。实现全州城乡在产业转型、配套设施、形象面貌等方面的大提升、大提速、大改观,举全州之力、整合各方资源,坚持因地制宜、因势利导的原那么,以示范小城镇为重点,加强绿色优势产业培育,加大生态环境建设力度,加快城乡统筹改革步伐,尽快形成一批以“梦乡家园·幸福小镇〞为主题的特色小镇。把此次大会办成一次展示黔西南加快开展,表达黔西南精、气、神的大会。 (三)加快保障房和棚户区改造,实施城镇保障性住房、棚户区改造超过5万套。严格按照时间节点,倒排工期,加强调度,加快工作进度,完成城镇保障性住房、棚户区改造5.27万套。开工城镇保障房18533套、根本建成15296套、分配入住1382套,实施棚户区改造3.4161万户。完善根底配套设施,做到配套设施与主体工程同步规划,同步建设,同时交付使用,切实提高入住率。进一步扩大保障覆盖面,实现应保尽保,切实解决住房困难家庭的实际问题。创新工作思路,最大限度的利用好政策,结合城市棚户区改造货币补偿、货币购置方式,消化商品房“存量〞,促成保障房与商品房有机联动。 (四)加快农村危房改造和小康房建设,完成农危房2.5万户(以省下达任务为准),小康房2500户。按照省下达任务数及时将任务分解落实到户,把握好时间节点,切实加强组织领导,加大保障投入,强化资金监管和监督检查,加强农村建房技术指导和效劳,确保工程质量,落实审批程序和公示程序,推进公平公正,标准危房改造档案整理,做好“一户一档〞和农村危房改造台账的建立和完善工作,积极探索建设的工作思路和方法,总结经验,全面推进,确保全面完成全年农危房改造和小康房建设任务。 (五)加快建筑业、房地产业健康开展,建筑产值突破50亿元,房地产开发投资突破60亿元。支持鼓励注册创办民营建筑业企业,积极推进国有施工企业改革改制,加快培育和壮大我州建筑业产业。2023年力争升级成功一级资质企业1家、新增二级资质企企业5家、三级资质企业2023家。州内企业完成建筑业总产值突破50亿元,确保全州建筑业产值增速20%以上。 加快普通商品住房建设,扩大有效供给,加强对住房市场供给和需求的引导调节。落实房地产市场政策的连续性和稳定性,强化商品房预售和交付备案监管,推动物业管理标准化。全年房地产开发投资突破60亿元,商品房销售增速20%以上。 (六)强化工程监管和质量平安,实现平安生产“双降〞目标。认真组织抓好新平安生产法学习贯彻,时刻绷紧“生命至上〞的红线,坚持质量平安生产“一岗双责〞“党政同责〞制度。严格把好设计审查、招投标、施工许可、材料检测、节能标准、质量平安监督、竣工验收备案等关口,指导监督好建筑市场各方责任主体履行建设程序,执行好强制性标准,确保房屋和市政工程质量平安,有效防范和坚决遏制质量平安事故发生,确保实现事故起数和伤亡人数“双降〞目标。 (七)标准城镇建设管理,强化依法行政。研究制定一系列加强城市管理、施工现场标准管理的标准性文件,加强和标准行政稽查执法,完善责任清单、权力清单,认真履职,进一步标准行政审批程序,努力提升执法和效劳水平。完善城市设施,优化城市环境,强化典型带动,全面实施“4个1〞城镇建设推进工程,各县市区每年高标准、高质量抓出1条示范街、1片棚户区、1个文明小区、1个示范镇,抓好城镇建设管理标准化,打造精品城镇。 (八)加快机关自身建设,争创全州一流机关、一流队伍。一是提升学习力,打造创新型机关。坚持和完善机关学习制度,强化国家、省、州有关政治、纪律、重大决策部署的学习,用科学的理论武装头脑,深入推进重点领域和关键环节的改革创新,通过改革创新解难题、破瓶颈,通过改革创新激活力、蓄动力,推动住房创新建设事业科学开展。二是提升约束力,打造标准型机关。严肃纪律要求,建立健全各项规章制度,用制度管人、按程序办事,认真履行党风廉政建设主体责任,把守纪律、讲规矩摆在更加突出重要的位置,进一步加强党风廉政建设和反腐败各项任务落实,强化重点领域和关键节点廉政风险防控。三是提升执行力,打造高效型机关。践行“三严三实〞,进一步稳固党的群众路线教育实践活动成果,切实改进作风,强化机关效能建设。四是提升凝聚力,打造和谐型机关。加强基层党组织建设和机关精神文明建设,凝心聚力,着力营造风清气正、团结和谐、比学习比业绩比奉献的干事创业气氛,争创一流机关、一流队伍,为促进住房城乡建设事业科学开展提高坚强组织保障和人才支撑。 工作保障 (一)细化责任,抓“人头〞。将年度重点工作目标任务以月为时间单位和节点,细化、量化工作目标,明确责任领导和责任科室,制定局工作推进方案表。责任领导组织各有关科室根据局工作推进方案表,结合自身工作职责,进一步将各项工作目标任务层层细化到具体工作事项、推进措施、时间节点、责任人,确保做到任务明确、措施具体、责任到“人头〞。 (二)加强催促,抓节点。加强对各项重点任务、重点指标完成情况的调度和催促,严格按照时间节点和阶段目标,认真倒排工期,强化工作措施,狠抓工作任务的落实,确保圆满完成全年工作目标任务。 (三)树立典型,抓“两头〞。抓先进和后进“两头〞典型,鼓励先进、鞭策后进、带动中间,形成比学赶超的良好气氛,推开工作出成效、上水平。 (四)改革创新,抓考核。坚持奖惩并重,建立完善评价管理考核工作机制。根据各项业务工作和机关建设目标任务完成情况、省住建厅和局领导综合评价、科室及职工互相评价、县(市、XX县区)局及效劳对象测评等因素,科学制定管理考核标准和方法,严格考核,到达干好干坏不一样、干多干少不一样,奖优罚劣的目的,营造风清气正、发奋向上的干事创业环境。 第7页 共7页

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