2023年乡镇的年度工作计划.docx

乡镇的年度工作方案范文 xx年工作的总体思路是：以全面建设小康社会统揽工作全局，按照科学开展观和可持续开展的要求，全面落实“五转一进〞，全力实施“五镇战略〞，经过2---3年的努力，把龙华建设成为农业特镇、工业强镇、商贸重镇、城建名镇、财税大镇。具体指标为xx年完成工农业总产值12023000万元，增长11%，其中农业产值15000万元，增长14%，非农产值95000万元，增长2023.4%，税收确保800万元，力争到达202300万元，增长14.3%---42.8%，农民人均纯收入3800元。重点抓好以下工作： 1、抓农业结构调整，大力开展两大产业。 一是以津龙公司为依托，重点开展瘦肉型猪养殖。明年全镇瘦型猪存栏到达3万头，出栏到达2023万头，畜牧业产值力争到达9000万元。 二是加大树木管护力度，进一步探索多种林地间作和林地饲养模式，发挥2万亩林地最大效益。 三是进一步改善生产条件。彻底消除死旱地，改善原有水浇地的灌溉条件。 2、突出重点，增加投入，强力实施工业强镇战略。 xx年，企业固定资产投资13000万元，力争促成新上工程8---2023家，（其中投资千万元的工程4个，投资500万元的工程4个），并完成今年8个在建的工程。 一是对已建成的澳华实业、鑫达精密制造、长城通讯社备、华鑫锻造、恒达新型耐磨材料5家企业主要是尽快使其达产达效，并谋划二期扩产。对正虹路桥工程、福广通信设备、水电工程橡胶制品、鲁联铁塔厂、华鑫二期、利兴6家在建企业及投资超千万的庆华粉业、国华精密铸造，主要是催促加快投资和施工进度，尽快建成投产，并达产达效。 二是实施工业基地二期工程。基地二期工程占地800亩，各种手续已根本跑办完毕，xx年，全面完成各种根底工程，出台政策，确保3---5家企业进基地开工建设，其中投资千万元2家以上。 三是狠抓面上企业不放松。一方面抓好金利铸造等多家重点企业的技改增效和规模膨胀。另一方面新上企业5家，其中超千万元工程1家。 四是千方百计地解决制约企业开展的资金瓶颈。通过企业提高自身素质，争取银行部门的信任和支持，同时动用一切可动用的关系，多渠道跑办资金。 3、开阔思路，强化措施，切实建成商贸重镇。 一是活泼一期。鼓励群众到镇区、商贸市场经商，明年争取新开展商贸户超过200户，其中入商贸市场经商户超过20230户，实现商贸市场的繁荣。 二是开发二期、三期。积极协调二期占地问题，着手运做招商事宜，力争明年上半年二期工程破土开工。 4、建管并重，下大力抓好城镇建设。 一是强化管理。继续加大治理脏乱差的力度，尝试以管促建，以建促管的路子，为居民提供良好的生活环境。 二是完善功能。强化排水管道等根底设施和绿化带建设，不断完善功能，增强镇区吸引力。 三是开发XX县区。出亮点工程，出精品工程。完成政府东街、家具街的向南延伸和改造。 四是改造旧城。完成衡德路、衡德路与大桥街连接线、政府街、商业南街、内环路、中心街六条街道的维修和便道硬化。 5、做好各项社会事业。 一是完成一、二中合并的综合教学楼工程，实现初三学生寄宿制。 二是争取县第二医院的住院楼工程，进一步改善群众医疗条件。 三是完成村村通工程。完成尚未通油面路的13个村的油面路工程。 四是全面推进文明生态村建设。力争在建6个村顺利通过市县验收，启动其他村的建设。 五是进一步加强方案生育管理，切实维护低生育水平。 6、切实加强农村基层组织建设，确保农村稳定。 稳定是根底，组织建设是保证。xx年我们将通过建设一流的干部队伍，来确保农村稳定，创造出一流的工作业绩。具体思路是：因村而宜，分类指导，充实好班子，鼓励中游班子，调整差班子。 一是继续完善各种规章制度； 二是加大培训力度； 三是唱响开展主旋律。 通过不断增强农村干部干事业的决心，干成事业的信心，不达目标不罢休的恒心，进一步提高素质，改善形象，增强凝聚力和号召力。 一是加大矛盾纠纷排查力度，不折不扣的落实信访稳定一岗双责责任制。 二是继续实行领导干部、重点口线包重点村包事件责任制。 三是落实领导干部接访制度、定期汇报制度和稳定工作的责任追究制度，确保大局稳定。 20xx年，是“十x〞方案关键年，是我们五年规划的快速开展年。镇党委政府将一如既往地贯彻执政为民理念，团结和带着全镇人民，大力实施“五转一进〞战略，开拓创新，实干奋进，用开展的方法，以只争朝夕、争先创优的精神，力促龙华的各项工作再上一个新台阶。 第4页 共4页