2023年公司VIS应用实施建议.docx

公司VIS应用实施建议 鑫龙公司VIS手册是鑫龙企业文化的组成局部之一，是一种标准和树立鑫龙外在直观形象、实施品牌推广战略时的依据和指南，是企业品牌推广和提升中不行缺少的一个重要局部，在推广和提升鑫龙品牌及其实施鑫龙公司VIS时，我们建议如下： 一、实施规划 1、选择时机。建议在上市前二十天—三十天里全面导入，以一个上市公司的新形象在公众及客户前呈现。 2、广泛宣扬。可在适当时机在企业内部以“呈现新面貌、开创新气象、迎接新进展〞为主题开放争辩、沟通、演讲等活动，以活动、培训等方式将鑫龙文化理念传播到员工心中，促进全体员工对鑫龙新形象的认知和理解；对外部即在社会上作公关活动及广告宣扬，在相关的报刊、网络上以软文宣扬为主，辅以适当少量的硬广告形式，或组织新闻会向社会传播。 二、专业指导 在时机选择、活动操作、选择专业公司、媒体传播、应用设计、制作工艺等各实施时，依据系统、统一、专业的思路和理念来进行，使实施工作更加有效及争取实施效果最正确。 三、实施要点 实施过程中，力求体现和贯穿专业性，功能性、标准性等特点： 1、专业性：在VIS各层面的应用中体现、提升鑫龙电气产品的品质及品牌； 2、功能性：是指不以牺牲体现产品功能、品质等方面的表现，彰显外表的设计美观； 3、标准性：是指要协调应用的各个层面，不能任凭参加主观或局部的设计意见而破坏形象的整体性及统一性，在企业内部需要增设各种公众视觉范围里的文字语言时，需要在统一的文化理念指导下实施； 4、对每个应用层面作各自纵深的规划，在规格、样式、风格、材质、工艺等方面实施统一的标准；同时应考虑各个层面之间的协调性与统一性，包括对内外环境的应用、产品包装及呈现、广告宣扬、办公应用等层面的实施作合理的时间及进程的支配与协作。 四、渐进式导入 新形象的建立是一个漫长的过程，各个层面的应用实施不行能一蹴而就，时间的积累及反复的传播是必不行少的条件。因此建议以渐进的方式实施应用VIS，使其便于企业内外部员工、社会公众及客户从感知自然过渡到认知，不会显得突兀和茫然，而且本钱、进程易于把握，并在应用的同时检验企业/品牌形象的效果与反响，以便作相应的策略调整。 五、品牌管理 品牌的管理建议以集中、统一的方式管理。在企业文化建设指导委员会指导下，由市场部为具体负责实施品牌管理和推广，负责品牌管理的规划、标准及标准的拟定、费用预算、应用指导、制作实施、督导及品牌拓展等相关事宜。 以上VIS应用实施的建议，仅供鑫龙公司高层领导参考。小陈老师工作室制作