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2023年开展“讲党性、重品行、作表率”活动打造“四型”组工干部实施方案.docx
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2023 开展 党性 品行 表率 活动 打造 干部 实施方案
开展“讲党性、重品行、作表率〞活动打造“四型〞组工干部实施方案 为适应新形势下组织工作的需要,深入开展“讲党性、重品行、作表率〞活动,着力打造“人才型〞、“效劳型〞、“创新型“、“自律型〞组工干部,根据全年组织工作安排,特制定本方案。 一、指导思想 以党的十七届四中全会精神为指导,不断稳固扩大开展“讲党性、重品行、作表率〞活动成果,教育引导组工干部强化公正正派的道德理念、争先创优的工作理念、淡静平和的生活理念,着力提升效劳大局、真抓实干、开拓创新、统筹兼顾的能力,努力做到党性强、品质好、作风正、业务精、纪律严,把组织部门建设成为深入贯彻落实科学开展观的模范部门,把组工干部队伍建设成为忠诚、负责、敬业、廉洁、高效的过硬队伍,不断提升组织工作效劳改革开展稳定大局的水平。 二、活动目标 通过深入开展“讲党性、重品行、作表率〞活动,打造“四型〞组工干部,进一步增强组织部门自身建设的科学性和实效性,使组工干部在思想观念、素质能力、工作作风和工作方式方法上有新转变、新提高,使组织工作满意度和组工干部形象认可度得到明显提升,使“党员之家、干部之家、人才之家〞建设得到切实加强。 三、工作内容 (一)打造“人才型〞组工干部。带头建设“学习型〞机关,作善于学习的表率,提高组工干部综合素质和能力,努力做到德能正其身、才能胜其任、言能达其意、书能成其文、干能成其事、绩能服其众,都能成为精通本职工作、熟悉各项业务的组织工作多面手。 1、促进良好学风养成。3月份,通过笔试和现场辩论的方式,在部机关组织一次根本理论、根本知识、根本技能测评,结合实际工作,对每名干部能力素质水平作出准确评价,切实增强“能力危机感〞和“知识危机感〞。同时建立年终考学、评学、述学等制度,把学习情况作为评价使用干部的重要依据,引导组工干部树立重视学习、坚持学习、终身学习的观念,把学习作为一种精神追求、一种工作态度、一种生活习惯。 2、完善经常性学习机制。具体做到“四个一〞。即。坚持每天读书一小时,鼓励组工干部多读书、读好书、精读书,每年每人至少要做2万字的读书笔记。通过读书,夯实理论根底,提高政策水平,熟悉掌握组织工作根本业务;坚持每周组织一次集中学习,每周五下午为集中学习时间,集中学习的内容包括党的根本理论和各级党委出台的方针政策、重要决策部署以及国际国内开展形势,使组工干部更好地把握大局、更新知识、拓宽视野;每月安排“一人讲一课〞,每月最后一个星期五为讲课日,全体组工干部轮流参与,在机关主讲自己所专长的业务知识,从而到达互相交流、系统学习的目的;坚持每季度开展一次主题式辩论讨论活动,根据工作实际,每个阶段突出一个主题,采取分组辩论以及现场辩论等方式,展开研究讨论,提高组工干部的思辨和表达能力。 3、强化多岗位实践锻炼。在机关内部实行科学、合理、适时的交流轮岗,每名组工干部两年内至少要轮岗一次;有方案地选派组工干部到乡镇、村、企业党组织中经受锻炼,到经济兴旺地区或上级机关跟班学习,到经济综合部门挂职,在实践中培养组工干部的大局眼光和战略思维,推进观念更新,提高把握全局的能力。 (二)打造“效劳型〞组工干部。坚持把“三效劳,两满意〞作为组工干部的核心价值理念,明确工作努力方向,强化大局意识、责任意识和效劳意识,树立可信可靠可敬可亲的组工干部队伍形象。 1、强化宗旨效劳意识。从4月份开始,在机关集中开展一次为期2个月的“进组织部门为了什么,在组织部门干了什么,在组织部门比什么〞思想大讨论活动,采取学习教育和自我剖析、互相讨论等方式,引导组工干部把讲党性贯彻落实到为党的中心任务效劳,为党员和干部效劳,为人民群众效劳的具体实践中。 2、主动效劳开展大局。把组织工作放到加快开展的大局中来谋划,找准组织工作效劳经济社会又好又快开展的切入点,坚持做到党的中心工作开展到哪里,组织部门的效劳保障工作就跟进到哪里。从年初开始,各室主任主动参加全县综合工作会议,把握县委工作的重点。年内将组织实地参观城市建设、重点工业工程、农牧业产业化工程3-4次,并邀请乡镇党委书记、经济综合管理部门负责人做专题讲座3-4期,使组工干部对全县中心工作有全面的了解和掌握,以到达知全局、懂全局、效劳全局的目的。 3、建立下基层长效机制。每名干部负责联系后进村党组织、“两新〞组织党组织、机关党组织各1个(具体分工见附表),坚持每季度深入联系点1次,指导开展工作;在5月份集中开展调研活动,结合提升组织工作满意度,采取召开座谈会、个别访谈、实地走访、发放调查问卷等形式,主动征求社会各界对组织工作以及组工干部队伍的意见和建议。调研结束后,每名组工干部至少撰写1篇民情日记,每个办公室至少形成1篇有情况、有分析、有建议、有份量的调研文章,对征求到的意见和建议,要建立台账,逐一研究制定整改措施,明确整改时限,落实整改责任;广泛开展谈心谈话,集中在二季度与全县科级干部每人谈话至少一次,了解掌握基层党员干部的思想、工作和生活状态,切实做到关心基层党员干部、理解基层党员干部,充分调动基层党员干部的积极性;深入开展结对帮扶活动。每名干部联系帮扶村1家困难农户,帮助脱贫致富;认真开展信访接待,加强同纪委、政法、信访局等部门的联系,主动收集信访中涉及组织工作的问题,并认真予以解决。 4、实行“六个一〞机关效劳标准。带头加强机关作风建设,在执行标准上下功夫,对来访人员实行人性化效劳,切实做到“一张笑脸相迎、一把椅子让座、一杯茶水暖心、一腔热情接待、一片真诚相助、一声再见相送〞,进一步增强组织部门的亲和力。 (三)打造“创新型〞组工干部。在组工干部中大力弘扬敢于创新、敢于争先的进取精神,始终保持思维的活泼性、思想的敏锐性、思路的开阔性,以创新来顺应时代开展、破解工作难题、争创一流业绩。 1、鼓励组工干部积极参与创新。从年初开始实行“全员申报工程、部务会议论证、立项培植亮点、年终结项奖惩〞为主要内容的重点创新工作工程化管理,设立“创新工程奖〞,鼓励机关干部紧跟时代潮流,善于发现和总结事物的开展规律,围绕县委工作大局和组织工作重点,提出创新性组织工作工程,对切实可行并得到采纳的提请部务会研究给予奖励。年内每名组工干部至少要提出1条合理化工作建议。 2、大力开展争先创优活动。树立“凭实绩用干部,以能力论英雄〞的用人导向,激发每名干部的工作热情和活力,使组工干部把心思用在调查研究上,把精力放在破解难题上,把功夫花在争先创优上,比学习、比能力、比业绩、比奉献,形成你争我赶、发奋向上的工作局面。年内要推出2-4项区、市工作典型,对各室争先创优工作要进行评比。 3、狠抓创新性工作的落实。围绕市委组织部确定的2023项专项推进、3项试点创新工作和部内确定的2023项重点工作,制定工作进程表,细化分解工作责任,实施“五步工作法〞,培养立说立行的工作作风,加大工作督查力度,确保各项工作早出成果、早见成效。 4、加大组织工作总结宣传力度。继续实行组工干部全员参与信息宣传调研工作制度,每人每月上报信息(含稿件)不少于1篇,每年上报调研文章(含课题成果)不少于1篇,每年在赤峰组工信息、领导参考上发表信息不少于2篇,在赤峰党建网、赤峰农村牧区党员干部现代远程小编上发表稿件不少于3篇,市级以上新闻媒体上发表稿件不少于2篇。实行月通报制度,将信息宣传调研完成任务情况作为干部评优评奖的重要依据,未完成任务的要在机关干部会议上作出说明。 (四)打造“自律型〞组工干部。按照李源潮同志提出“组工干部要成为最讲党性的人〞这一要求,把讲党性、重品行、作表率的具体要求贯穿落实到实际工作中,使组工干部道德品质要求更高、思想教育力度更大、管理约束更严、关心鼓励更实。 1、增强党性修养。坚持以德为先,教育组工干部始终坚持政治立场的坚决性、效劳大局的自觉性、组织工作的原那么性、改革创新的敏锐性、抵抗歪风邪气的战斗性,切实做到忠于党、忠于人民,自觉同党中央保持高度一致。严格机关党内生活制度,定期开展党员党性分析评议活动,建立完善组工干部党性修养长效机制。 2、塑造道德品行。大力加强以忠诚、负责、敬业、廉洁、高效为主要内容的部风建设,以强化公正正派理念为重点的职业道德教育,使广阔组工干部始终做到高度负责、公正正派、求真务实、廉洁守纪,始终做到遵规守法、不贪钱色、情趣健康、谨慎交友,保持健康向上的精神追求。每名干部要围绕如何保持和践行政治上的坚决性、品德上的纯洁性、行为上的先进性进行深入探讨,联系本单位和工作岗位、个人实际,提出“讲党性、重品行、作表率〞的具体要求,把塑造道德品质的要求贯穿到工作生活的方方面面。 3、坚持从严治部。对组工干部严格要求,严格教育、严格管理,严格监督,深入扎实地向王彦生同志学习,引导组工干部自觉做到“五先〞:即要求别人遵守的,自己先遵守;要求别人做到的,自己先做到;要求别人提倡的,自己先提倡;要求别人管好的,自己先管好;要求别人不干的,自己先不干。完善机关工作制度,强化日常监督和管理,严格执行“十严禁〞、“十不允许〞等规定。 4、重视关心鼓励。落实“三个留人〞的要求,加强与机关干部的谈心谈话,强化人文关心,努力改善组工干部的工作生活条件,帮助解决实际困难,大力营造团结和谐、健康向上的机关气氛。 四、工作要求 1、提高思想认识。开展“讲党性、重品行、做表率〞打造“四型〞组工干部活动,是组织工作的一项重要政治任务,是提升组工干部效劳基层、效劳群众水平的现实需要,全体机关干部一定要充分认识到“四型〞组工干部的重要意义,进一步增强参与的自觉性。 2、加强组织领导。为确保活动的顺利开展,分管部长要加强指导和监督,各室主任是本室开展活动的第一责任人,部办公室负责总体协调和催促检查,确保各项工作措施落实到位。 3、抓好工作落实。全体组工干部要把开展“讲党性、重品行、做表率〞打造“四型〞组工干部活动纳入工作全局中来谋划、来推进,严格对照活动实施方案,强化工作措施,完善工作制度,切实沉下身子,克服厌倦心理和畏难情绪,确保活动取得实效。 4、加大宣传力度。充分利用简报、网站等宣传阵地和宣传媒介,做好活动的宣传工作,搞好信息上报下达,及时沟通交流活动信息,总结工作经验,发现和推广典型。 第9页 共9页

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