2023年铁路×乘务段年终工作总结.docx

铁路×乘务段年终工作总结 库客段2022年工作总结s020230 2022年，我段认真贯彻落实局、处1号文件精神。以紧紧围绕平安生产、效劳质量、路风建设、营销创效、防“非典〞等工作，认真落实平安逐级负责制，深入开展客运效劳质量年活动和平安大检查、专项整治等活动。强化平安根底，提高效劳质量。广阔干部职工战严寒、斗酷暑、保平安，开拓创新，不断进龋使我段的平安生产、效劳质量、路风工作取得了一定的成效。 一、运输生产攻坚克难 今年处给我段下达的运输收入 为5400万元，运输旅客为tt人次。为完成处下达的生产任务。全段干部职工知难而上，变压力为动力，坚持以“提高效劳质量、占领客运市潮为中心，大力开展营销创效和堵漏保收工作。今年年初，我段将全年的运输生产任务，根据不同季节、不同列车等级，将任务分劈到四个车队和28个班组。从四月份到七月份受非典疫情的影响，我段的运输收入出现欠收，与去年同期相比下降了％。为减少非典疫情带来的损失，在抗击非典取得阶段性胜利后，我段相继召开了三次经济活动分析会，重新调整生产指标，抓装非典〞过后客流反弹及库－乌段公路施工、暑运、“十一〞黄金周和冬运等有利时机，加大堵漏保收力度，积极开展各种营销宣传和客流调查，对重点列车的日常客流流量、流向进行跟踪调查和分析，掌握客流变化规律，及时捕捉客流信息，及时准确地向上级部门反响客流变化情况，为临客列车的开行和加挂车体提供第一手资料，尽最大努力力 争完成全年生产任务。在全段干部职工的共同努力下，截止12月31日，我段完成车补收入为万元，还欠收万元，完成年方案的％，旅客输送量为人次，行包万件。在积极作好运输生产增运补收的同时，我段多元经济按照“大多经〞经营管理思想，紧紧依托列车市场，加大投入，大力开展多元经济和集体经济。全年多元经济完成商品销售和餐营收入共计万元，创利万元，集经完成万元，创利万元。多元经济与集体经济较去年有了一定的增长。 2、平安生产根本有序 2022年我段认真落实局、处1号文件精神和局“强基建制、依法管理〞和“五个载体、五个强化〞及处“四大平安〞的管理思路。我段以“客车平安〞为重点，紧紧围绕落实逐级负责制，开展“三标〞活动，强化对现场作业的卡控，充分发挥“责任、监控、检查、教育〞的作用，使我段平安生产根本有序。截止12月31日，我段实现了无重大行车事故天，无 一般行车事故天，无职工责任及伤亡事故天，无职工责任轻伤事故天。 1、以春运、暑运和冬运为重点，狠抓客车平安 针对春运、暑运和冬运平安工作的特点，有针对性地开展平安工作。在春运和冬运中，将客车消防、锅炉燃烧、旅客乘降、“三品〞查堵、防精神病旅客跳车伤人及防旅客摔伤、挤伤等行为作为工作重点。认真落实平安管理制度和卡控措施。加大对列车重点部门的检查力度。在暑运中，将客车防火防爆、“两炉一灶一电〞的管理、“三品〞查堵、车门管理等工作作为工作重点，认真落实旅客列车防火管理方法、旅客列车防火管理规定等。加大对列车防火工作的检查力度，努力去除各种平安隐患。在抓好列车平安的同时，还加强餐饮平安的管理。对多经料库、净菜部采取日常抽查和每季检查相结合，对食品、餐料的加工、采购储存等检查、严加进货、加工、出售关。 2、加强教育，提高干部职工的平安意识 加强教育，牢固树立“平安第一〞的思想，努力提高干部职工的平安责任意识和提高平安防范及自控能力。一是组织干部职工学习局、处1号精神、段关于贯彻落实局、处1号精神，深入开展标准管理强基达标的决定、平安法、事故追究管理方法、职工劳动手那么等法律法规及各类平安管理方法。同时，还开展了平安知识抢答赛。二是组织干部职工学习段编订的平安事故案例，认真学习，吸取教训。三是认真组织干部职工学习“〞、“〞、“〞全路平安电视会议精神。不断提高干部职工的平安意识。 3、各项平安活动贯穿全年，确保平安生产 今年，我段从年初到年末先后开展了“战严寒、过硬冬〞、平安大检查、“平安月〞、劳动平安专项整治、平安生产专项整治、车门管理专项整治、消防平安 专项整治等活动。在开展活动中，段都成立了活动领导小组，对活动的目标、时间、检查的内容和具体要求作出了详细的安排和部署，段属各车队、班组也都相应成立组织机构，认真落实，确保了活动的顺利开展。同时，段领导和各级干部纷纷深入车间、班组，利用各种形式，大张旗鼓地开展宣传教育，并上车、入库、添乘、检查指导活动的开展。针对检查出的问题，我段狠抓问题的整改落实。全年共组织各类平安检查组15个，上车添乘人次。共查出问题个，对存在问题，段建立了问题库，进行梳理、归类，坚持边 [1][2][3][4][5]下一页 第4页 共4页