2023年农村党组织全面升级实施方案5篇.docx

农村党组织全面升级实施方案范文5篇 【乡镇街道范文】一 农村党组织定位升级实施方案为了认真组织实施基层组织建设年活动，充分发挥村级党组织在全面贯彻落实科学开展观、构建和谐社会中的作用，科学、客观、准确地分析和评价村级党建工作成效，切实做好定位升级工作，推动村级组织建设上台阶、上水平，根据xxx市xxx区基层组织建设年活动实施方案，结合阶段目标任务和要求，特制定xxx区农村党组织定位升级实施方案。 一、总体思路 以邓小平理论、三个代表重要思想和科学开展观为指导，以根本队伍、根本阵地、根本制度、根本活动、根本保障建设为重点，全面落实基层党建工作各项任务，进一步深化创先争优活动。通过在全区村级党组织中实行以科学评估、分类定位、升级开展、总体提高为主要内容的定位升级工程，不断激发村级党组织加快开展农村经济的内在动力，真正把农村基层党组织建设成为推动科学开展、带着农民致富、密切联系群众、维护农村稳定的坚强领导核心，为农村经济社会又好又快开展提供坚强的组织保障。 二、目标任务 按照以夯根底、强组织、增活力、促开展的总体要求，从班子建设、队伍建设、阵地建设、工作机制、工作业绩、民主测评六个方面，18项考核评价指标，对村级党组织实行百分制考核，依次评为先进、一般、后进类村级党组织，依据对所有建制村的考核分类结果，考核村级领导班子和村干部工作业绩，兑现绩效报酬、确定奖励等次（评价指标及分类标准见附件1）。通过不断强化工作措施，加大工作指导和帮扶力度，努力使全区绝大多数村级党组织能够升级开展，到达争当优秀、提升一般、减少后劲的目的，使农民人均纯收入有大幅度提升。到基层组织建设年活动结束，全区优秀党村级党组织占全区村级党组织总数的60%以上，一般村级党组织占全区村级党组织总数的30%以上，逐步减少后进村党组织。 三、方法步骤 1、调查摸底，分类定级。（2月下旬至3月上旬）乡镇党委严格按照入户调查--现场查看--分项测算--逐项打分--逐级申报--建立档案的程序和四统一（统一标准、统一方法、统一口径、统一要求）的原那么，对照村级党组织分类提升考核评价指标，于今年3月2023前，对各村进行考核评估，科学评定类别，报区委基层组织建设年活动领导小组办公室审定。各乡镇党委要按照一村一卡的要求，依据审定意见逐村建立村级党组织分类提升考核工作档案（样表见附件2），对村级党组织开展活动情况进行记录，并报区委基层组织建设年领导小组办公室备案。 2、因村施策，制定方案。（2023年3月上旬至3月中旬）各乡镇依据初次分类等级和存在的问题，创新思路，进行分类指导，于3月中旬，制定出本乡镇基层组织建设年活动定位升级规划。同时，指导各村分别制定针对性和可操作性较强的升级开展方案和实施细那么。 3、靠实责任，落实措施。（3月中旬至11月中旬）按照三个一切（一切工作围绕农民增收来部署、一切工作措施围绕农民增收来议定、一切工作成效通过农民增收来检验）和三包六到户（领导包乡镇、部门包村、干部包户，产业规划到户、资金扶持到户、技术效劳到户、包抓帮扶到户、示范引导到户、增收表到达户）的工作思路，各乡镇、区直各有关部门，按照分类提升工作方案，将工作重点集中在升级村，区别不同情况，提出相应对策，分类进行管理和指导，使每个村都有任务、有要求、有压力，都能积极参与到分类提升创立活动中来，在2023年11月前完成各项工作任务。 4、对标评议，检查验收。（11月中旬至12月底）结合创先争优活动群众评议工作，按照分类定级是否准确、晋位升级是否有力、五个好标准是否到达等内容，采取召开专题组织生活会、民主评议大会、发放群众满意度测评表、设立征求意见箱等方式，组织党员群众进行评议。对整顿转化和定位升级情况进行满意度测评，群众满意度到达80%以上的，逐个形成整顿转化和晋位升级报告，报上级党组织检查验收。对于群众满意度不高，验收未达标的，限期整改。 三、组织领导 农村党组织定位升级工作，既是一项深入贯彻落实科学开展观、加强农村基层党组织建设的党建工程，也是一项加强农业和农村工作、推动农村经济社会又好又快开展的富民工程。全区各级党组织都要把组织开展村级党组织定位升级考核工作列入重要议事日程，与村两委会班子及主要干部任期目标责任制管理等紧密结合起来，统一规划部署，加强分类指导、平时督查和年终考核，层层抓好落实。乡镇党委书记是村级党组织定位升级考核工作的第一责任人，要亲自主持制定总体规划和年度目标任务，研究工作措施。分管领导要切实抓好组织实施，并将目标任务分解落实到村。区委基层组织建设年活动督查组要严格程序，认真开展督查工作，及时反响活动情况。区委基层组织建设年活动领导小组办公室要认真调查研究，周密安排部署，做好组织协调工作，加强对基层上报数据的审核，确保数据真实可靠。 【乡镇街道范文】二 根据区委安排，结合我乡实际，我乡党委高度重视，精心组织，认真开展村（社区）两委班子运行情况分析，并召开乡党委会，专题研究每个班子运行情况，形成分析报告如下： 整体运行情况分析 （一）班子结构。我乡7个村，1个社区居委会，共有村（社区）两委干部30人。年龄最大的59岁，最小的32岁，平均年龄45岁，男女比例22：8;文化程度，大专以上3人，中专及高中17人，初中2023人;有水果种植能手29人，个体工商经营者2人，兴办企业2人，从事水果和蔬菜营销2人，都能带着广阔村民勤劳致富;除社区书记不是社区人以外，其它各村（社区）干部都是本村人，符合本地化、知识化、专业化、技能化要求。 （二）工作能力。我们以村（社区）为单位，分别对各个班子的团结情况、组织领导能力、效劳群众情况，凝聚人心情况，带着开展能力，促进和谐情况，依法办事情况，勤政务实情况，工作实绩好坏，廉洁自律情况和综合评估情况共十一项指标进行了无记名测评。找党员、代表、村组干部进行个别谈话，参加测评人员356人，测评结果为好的最高比例为20230%，最低为50.8%，从测评结果看，好的村有村、村、村、村、村、社区6个村（社区）。村、村分别出现了差，说明了我乡村级两委班子运行情况总体来说是好的，是有群众根底，能够得到广阔党员干部和群众的理解支持，是信得过的是有战斗力的。但也有个别两委班子战斗力不强，班子不够团结，作风不正，开展不力等。 （三）存在的问题。通过召开座谈会、个别谈话等方式与党员、代表、组干部交流沟通以及发放民主测评表征求意见等，我们感受到，党员群众对村（社区）两委干部的意见、建议和希望主要集中在以下几个方面：一是注重环保，治理环境卫生，特别是养殖场粪便污染和烂水果处理。二是关注根底设置建设，使群众多受益，特别是道路建设，沟渠掏於，浆砌山坪塘整治、引流灌溉等。三是关注经济开展，希望村两委干部能够开拓视野，引进先进经验和优良品种，科学开展，增强开展后劲。四是关注人品，希望村两委干部作风正派，廉洁自律，齐心协力努力工作，带着群众致富奔小康。 （四）班子成员情况 我们以辖区为单位，分别对各个班子成员的政治思想素质、团结协作情况，效劳群众情况，工作能力，工作作风，生活作风，工作思路，依法办事情况，工作实绩，廉洁自律情况和综合评估情况共11项指标进行了无记名测评。测评结果为好的最好比例为20230%，最低为29.8%，这说明我们的村级干部队伍绝大局部是作风正，办事实的好干部，但也有较少思想政治素质不高，在班子内部闹不团结，工作作风不实，生活作风不正，甚至违法乱纪等，在群众中造成不良影响。如：村村民委员会会计的违纪事件和村村主任的家庭矛盾纠纷一事，广阔党员、干部、群众都有不好的看法，是值得我们警惕和深思的。 【乡镇街道范文】三 镇出租屋分级管理实施细那么 为切实加强我镇出租房等级管理工作，建立健全考核鼓励制度，提高房东、楼长在房屋租赁效劳管理工作中的主动性与积极性，结合我镇实际，特制定该细那么。 一、指导思想 以党的xx大精神为指导，按照打造平安xxx、构建和谐社会的总体目标，坚持依靠群众、效劳群众、因地制宜的方针，有效整合社会资源，减少行政管理本钱，扎实推进我镇出租屋管理等级评定考核工作。 二、评定原那么 1、坚持公平、公正、公开的原那么。 2、坚持过程与结果相结合的原那么。 三、评定对象 辖区内符合出租条件的出租屋。 四、评定内容和标准 出租屋等级分为三星、二星和一星三个级别，一个级别用一个星表示，星的数量越多，表示的等级越高。设置根底考评分20230分。当次被评为三星出租屋考核得分必须到达90分（含90分）以上;考核得分到达80分以上不满90分的出租屋评为二星出租屋;60分以上不满80分的出租屋评为一星出租屋;60分以下的评为整治户，原那么上不得出租。等级的评定按照考评成绩由高到低确定，遇有一票否决情形的，取消当次评定资格，直接确定为整治户。评分内容和标准详见xxx镇出租屋等级评定打分表。 五、评定方法 （一）评定主体。 xxx镇出租屋等级评定工作，在xxx镇出租屋等级评定领导小组的指导下，由出租屋评定工作小组负责实施，小组成员由网格责任民警、出租屋效劳站代表、村（社区）责任人、（村）社区户管员、出租屋楼长等人员组成。 （二）评定流程 （1）自评。每年5月初及11月初，由出租屋楼长根据实际情况，进行自评打分，当月2023号前完成，自评结果及时交村（社区）警务室。 （2）小组评定。由出租屋评定工作小组分别于每年的5月中及11月中组织开展，当月22日前完成评定工作，评选结果报xxx镇综治办备案。具体流程为：先进行前期材料评定，然后组织人员到出租屋实地进行初评，初评结果应当场告知房东或楼长，并在村（社区）公告栏公示三天，对结果有异议的人员，可以将情况反响至村（社区）警务室，村（社区）警务室要组织人员对情况进行核实，经查实的，要进行复评，复评结果为最终结果，并在村（社区）公告栏进行公示。公示结束后，召开房东、楼长大会予以授牌。 六、结果应用 1、被评为三星出租屋的，为示范户，由社区授予三星牌匾。社区应当加强宣传和引导，提高入住率。同时原那么上工作小组每个月上门巡查不少于一次。承租人办理工商营业执照、卫生许可证、食品平安许可证等享受优先待遇和上门办理居住证等效劳。对于连续两次被评为三星出租屋的，该出租屋楼长可参选xxx镇出租屋十佳楼长评选，并由村（社区）年终总结时给予一定的经济奖励。 2、被评为二星出租屋的，为标准户，授予二星牌匾。原那么上工作小组每个月上门巡查不少于两次，并要加强指导，帮助出租屋楼长改进缺乏。 3、被评为一星出租屋的，为普通户，授予一星牌匾。原那么上工作小组每星期上门巡查不少于一次，并加强教育和指导，催促楼长履行出租屋管理职责，提高楼长自我管理意识。 4、结合日常巡查工作，如发现出租屋星级不达标情况，限期改正，逾期未改正的，取消评级或降级处理。 5、被确定为整治户的，原那么不得出租。工作小组每三天上门检查一次，催促房东、楼长按标准进行整改，整改合格后，方可出租。同时要加大查处力度，对于发现问题应当限期整改的，必要时可以按照相关规定予以处分，并按处分上限进行量罚。 6、等级评定周期以半年为限，不搞终身制，对于复评不合格的，予以取消等级牌匾，重新参加下半年评定。 【乡镇街道范文】四 一、生产开展（15分） 1、主导产业（4分）。村上有明确的开展思路得1分;主导产业明晰得1分;产业结构合理、主导产业收入占村民总收入的50%以上得2分。 2、道路建设（4分）。通村道路平整，