2023年轻干部队伍建设实施意见.docx

2023年轻干部队伍建设实施意见 为深化贯彻落实精神，加强全镇年轻干部队伍建设，营造优良的成长环境，搭建健康的成长平台，标准培育、管理、考核、使用制度，提升年轻干部履职力量，经党委争辩确定，对年轻干部队伍建设制定如下意见： 一、主要目标 通过加强学习，一线熬炼，落实帮带，严格管理，实现年轻干部在思想、实践、说写、协调、履职等方面力量的不断提升，打造一支政治上靠得住、工作上有本领、作风上过得硬的中坚后备力量。 二、参与对象 35周岁以下机关干部职工。 三、具体措施 1、留意学习。做到“六个一〞：即每星期结合各自工作撰写一篇信息上报，每个月到所驻点村参与一次党员学习议事日活动，每季度进行一次理论考试，每半年开展一次年轻干部读书沟通会，每年举办一次年轻干部演讲竞赛，每年进行一次模拟化面试。通过理论考试，撰写信息，参与村上的党员学习议事日，来切实提高年轻干部的理论素养和业务水平。通过读书沟通会、演讲竞赛、面试，可拓宽年轻干部视野，熬炼说写水平，提高综合力量。 2、一线熬炼。实行年轻干部一线熬炼，镇党委将支配全部的年轻干部到村挂点，参与棚改等重点工程，支配到信访、综治、安监、环保、招商、城建等一线岗位熬炼，独立担当局部职责，以培育年轻干部独立思考、组织、协调的力量，提高从全局高度觉察、分析和处理问题的水平。 3、结对帮带。明确驻村挂点站所负责人及第一书记对年轻干部实行结对帮带，做到“三定〞：定人，落实帮带人与年轻干部结对方式；定时，帮带时间为一年；定内容，年轻干部与帮带人一起参与所驻村的扶贫、党建、信访维稳等工作。帮带人要经常和所帮年轻干部谈心，帮思想、帮作风、帮理念，教思路、教方法、教方法，鼓舞年轻干部立足基层乐观上进。 4、严格管理。对年轻干部严格纪律约束，要严格执行新昌镇机关各项管理制度，工作期间必需在岗在位在状态，乐观完成镇党委、政府布置的各项工作。要做到“四个一〞：即记好一本民情日记、完成一篇调研报告、撰写一篇工作总结、提出一条合理建议。加大年轻干部考评管理，对年轻干部的个人学习、工作实绩、驻村状况、帮带人点评、年度考核测评等状况进行综合研判，对表现突出的优先评先评优、列入后备干部管理。对考核结果不抱负的，催促和引导其不断改进和提升自我。 四、相关要求 1、加强组织领导。要从全局和进展的高度来生疏年轻干部培育熬炼工作，镇党委切实担负起年轻干部队伍建设的第一责任，各村、各单位要高度重视，制造条件，支持和鼓舞年轻干部参与各类培训和实践熬炼，为培育熬炼优秀年轻干部工作的开展和年轻干部的成长制造良好的社会环境。 2、建立成长档案。把培育选拔年轻干部工作列入重要议事日程，每年争辩一次。建立年轻干部成长档案，内容包括干部简要状况、实绩记载、个人学习状况、集中培训状况、帮带着导点评、民主评议状况、年度考核状况、奖惩状况等。 3、加强督查落实。镇党政办具体牵头负责，将全程筹划、组织、跟踪、记录相关状况，确保各项培育措施得到落实，并准时将状况报告给镇党委，经镇党委主要负责人同意后将结果反响给本人、分管领导或单位负责人。 3