2023年县交通运输局工作总结2.docx

县交通运输局XX年工作总结 2023年，在市交通运输局XX县区委、县政府的坚强领导下，xx县交通系统广阔干部职工抢抓机遇，凝心聚力，攻坚克难，紧紧围绕市交通运输局XX县区委、县政府年初下达的各工程标任务，狠抓落实，积极推进，成效明显。现将全年工作开展情况汇报如下： 一、建章立制促工作 今年以来，在县委、县政府的高度重视下，我局各项工作得到了广阔干部职工的大力支持，受到了社会各界的广泛关注，取得初步成效。 （一）建章立制促工作 一是健全规章制度。修订和完善系统内日常管理制度，建立局党组工作例会制。每周一上午局班子成员就上周工作开展情况和本周工作方案进行交流，针对工作中存在的问题逐一分析，提出解决方法，先后召开了17次党组会和25次工作例会。结合“两学一做〞学习教育，确定八个专项整治任务，坚持中心组理论学习，开展集中学习17次。 二是全面推进工作。局党组认真梳理，研定了当前十项重点工作，落实到具体分管负责人和经办人。先后召开“十三五〞交通规划座谈会、全县城乡公交一体化工作座谈会、2023年目标考核任务布置会、在建重大工程推进会、治超工作会议、运管工作调研会和农村局工作调研会，对局机关内设股室和局属单位开展全面调研，个别谈话12023余人（次）。 （二）完善机制抓管理 在进行为期一个月的调研后，局党组专题听取调研情况汇报，确定需重点解决内部管理机制严重不顺、制度缺失、职责不明、政令不畅、“吃空饷〞等问题。 一是人员分流。对系统内人员状况进行全面摸底，掌握到人员无岗和岗位缺人矛盾并存，为解决这一矛盾，局党组分层召开三次座谈会，同时与县委主要负责人进行了专题汇报，与县编办进行了对接，增设了行政执法大队和四个执法中队，制定了人员分流方案。目前，按照恢复原道班职能、充实执法岗位、组建1个执法大队和4个执法中队，将全局所有无岗人员重新安排了岗位。 二是理顺关系。按照党组选人用人程序，严格履行民主推荐、个别谈话等程序。对局行政审批股股长、副股长，县运管所驻站办负责人，行政执法大队大队长、执法中队长中队长、副中队长、9个交管站站长和运管所机关等岗位进行调整。 三是强化管理。起草全局性的内部人员管理考核奖惩制度和实施细那么，将对全局所有人员进行绩效管理考核。购置脸部扫描和指纹打卡一体机23部，已全部安排录入到位。管理考核制度和相关实施细那么（包括作风建设负面清单实施细那么）出台后，局党组将认真对照制度规定，狠抓制度执行，加强监督检查，严格兑现奖惩。 二、工程建设强推进 在建设任务量大、技术人员缺乏等困难下，局党组整合力量、科学安排，适时调度，全力推进各项交通重点工程进展。 （一）无六路改建工程 全长24.69公里，工程按二级公路标准设计，设计车速80公里/小时；路基宽18米，路面15米。9月30日已完工通车。 （二）xx大道改建工程 全长36.25公里，采用双向四车道加非机动车道的一级公路标准设计，我县承建02、03标段，长18.25公里。完成路面基层及路面基层以下工程；完成xx大桥下部结构，完成投资约1.5亿元，在不受拆迁等地方性工作影响的情况下，路面、xx大桥年内完成主体工程。 （三）农村道路畅通工程 我县2023-2023年建设总里程1155.825公里，本年度建设任务为626.2023公里。为确保完成年度任务，本年度安排725.2023公里。农村局实施的xx路、xx路已完工，xx路完成征地工作，改线段正在进行开挖施工，已完工17.775公里；乡镇实施的25.472公里乡级道路畅通工程正在施工；村级道路畅通工程施工招标根本结束，正在按照时间节点有序推进。 （四）渡口渡船更新改造 市局下达渡口升级改造方案51道（含2道xx渡口），已完成渡口图纸设计，将由乡镇组织实施；渡船更新改造任务52艘（含43条人力渡船和9条机动渡船），人力渡船已打造完成，9条机动渡船正在打造。渡船更新改造和渡口改造升级11月底完成。 （五）xx二桥连接线、北沿江高速 地方性工作根本完成。 （六）s22023、g347、xx大道市政化改造和xx东路工程 s22023xx段一级公路改建工程，起于xx镇xx村，向东改线，经xx、xx、xx、xx等地，终于xxxx。路线全长56.1公里，工程总投资24.8亿元；g347本工程起点位于xx镇xx村附近与s22023连接，终点位于xx市与xx镇xx湖交界处。本工程全长53.04km，一期工程实施xx至xxxx湖段及xxxx连接线，一期工程估算总投资约16.7亿元；xx大道市政化改造工程，主车道由双向四车道变更为双向六车道，改建段由路面宽度25.5m增加至26.5m；中分带由1m拓宽为2m，并增加绿化、路灯、波形护栏，边坡防护、边沟等附属设施变更为3.5m绿化带；xx东路工程起点锁埂路，终点站前路，是连接北沿江高速xx出口和高铁站的一条快速通道，长4.4km，其中跨xx特大桥1.4km，道路红线宽度45米，工程估算总投资4.4亿元。 上述四个工程前期工作正在稳定推进，方案年底全部结束，明年全部开工。 三、运输市场重标准 以平安生产为主线，强化运输市场管理，坚决信心，真抓实干，努力推动我县交通运输市场管理工作取得新进展。 （一）拟定6个实施方案 在前期调研和到兄弟市县学习的根底上，制定和完善xx县城市公交、出租车、出租车公司管理及考核方法、城乡公交一体化等6个运输市场管理实施方案。按照年底开通xx至xx城乡公交一体化线路的目标任务，精心准备，广泛调研，召开了调研座谈会。结合城市公共交通规划，完善城乡公交一体化实施方案。 （二）治超工作稳步推进 今年以来，采取停供炸药、路面和源头全覆盖检查、科技监控等方式，扭转了治超工作被动态势，超限超载现象得以有效遏制。截止2023年2023月31日，检查过往车辆4246台次，处分车辆581台次，查处大于30%的异地货源车辆124台，查处大于60%的异地货源车辆31台，查处大于80%的异地货源车辆2023台，卸载17227.12吨，罚款123.8万元，预计获得省补资金180万元。 （三）加强运输市场管理 在全县客货运输、维修、驾培市场继续全面推进质量信誉考核机制，加大对非法营运和异地营运查处力度。共出动执法人员4315人（次）、执法车辆120230辆（次），查处非法运营车辆177辆，对维修企业下发整改通知5家。 四、平安生产抓落实 在县委、县政府的正确领导下，我局狠抓重点时段、重点领域、重点部位平安监管工作，认真履行平安工作职责，提前准备，周密安排，广泛开展平安生产宣传教育活动，认真排查整治平安隐患，在全县交通系统广阔干部职工的共同努力下，今年以来没有发生一起平安生产责任事故，持续保持了我县交通系统平安生产形势的稳定。 （一）加强人员密集场所平安管理 在全系统开展人员密集场所平安管理专项整治工作，预防类似事故的发生。一是车站、渡口等交通运输领域人员密集场所开展平安教育宣传，提高旅客平安出行意识；二是建立推广了平安叮嘱制度，指导乘客在上下渡船、车辆时保护自身平安；三是要求系统各单位针对春运工作特点，加强交通运输领域人员密集场所的平安管理，强化平安保障措施，做好人流疏导工作，确保群众出行平安。 （二）圆满完成春运工作任务 为维护春运期间的运输市场秩序，加大市场监管力度。春运期间，我县共出动运政执法车辆236台次、执法人员864人次，海事巡航艇6次、执法人员95人次，参与春节运输市场监管和渡运现场旁站式监管，有效维护了运输市场秩序。 2023年春运期间，我县道路水路平安发送旅客共计157.4万人次，其中，农村客运47万人次、长途客运26.4万人次、城市公交客运84万人次，水路客运21.67万人次。在交通系统广阔干部职工的共同努力下，我县交通系统春运期间没有发生一次平安责任事故，圆满完成春运工作任务。 （三）积极开展平安生产隐患排查 今年以来，我局认真组织开展平安生产大检查和隐患排查整治活动。共开展交通运输平安执法行动198次，打击违法非法生产经营建设行为179起，排查平安隐患700处，整治隐患699处，整治率达99 %，有效排查整治了一批交通运输平安隐患，进一步地提高了交通运输平安生产系数，切实保障全县人民群众的生命财产平安 第7页 共7页