2023年社会管理创新街道下一步工作打算.docx

社会管理创新街道下一步工作打算 一、建章立制，着力提升效劳效能 街道、社区是效劳居民的第一窗口，效劳质量的上下直接关系着党和政府在居民群众中的形象。为进一步提升街道、社区工作效能，加强和完善社区管理，我街道将根据市、区两级作风效能建设要求，结合效劳对象实际，创新效劳机制，制定和完善各项工作制度，确保改进工作作风有章可循，加强和创新社会管理落到实处。 二、整合资源，形成社会管理合力 鼓励、发动、组织辖区单位和群众参与到社会管理创新中来，发挥他们的优势，加强社会管理。一方面，注重发挥辖区单位的资源优势，效劳于社会管理创新；另一方面，注重发挥社区草根领袖的作用，使社区管理的触角遍布社区的每个角落，形成社会管理的合力。 三、因地制宜，创新效劳方式 街道拆迁安置工作完成以后，招商引资是目前工作的重中之重，我街道结合火车站、光华社区的特点与开展方向，实行“多居一站〞的管理模式，工作站拟放在光华社区，火车站社区为无居民小区，全力做好效劳驻区企业工作，促进辖区经济的开展。 四、以人为本，打造效劳品牌我街道地处火车站地区，外来人口比较多，在实际工作中，我们注重结合实际，打造了诸如“新苏州人创业效劳之家〞、失业人员“回娘家活动点〞、“再就业跟踪效劳队〞等效劳品牌，另外还有方案生育的流动妇女回娘家活动点、社区孤老结对等，都是在实际工作中探索出来的效劳品牌。针对新天地家园社区外来人口多、难以管理的情况，我们将在“爱暖新天地〞效劳品牌的根底上，欲成立“爱暖新天地新市民俱乐部〞，为外来人员提供政策宣传、素质培训、就业指导、维权咨询、法律援助、交流交友、文体娱乐等贴心效劳。 第2页 共2页