2023年党员领导干部对照检查材料及对支部成员的意见和建议.docx

党员领导干部对照检查材料及对支部成员的意见和建议 作为一名党员领导干部，我紧跟学习教育的步伐，认真学习党章党规，深刻领悟系列讲话的根本精神和实践要求，我在不断接受教育的同时，对自身做了很多反思和改进，提高认识，增强能力，尽职尽责，努力做一名合格的共产党员。现将对照检查情况汇报如下： 一、存在的缺乏，原因分析及整改措施 存在缺乏 1、对政治理论学习不够深入，对政治思想学习不够重视，集体组织的各项学习活动虽然能按时参加，但是平时学习的自觉性、主动性不强;学习内容不系统不全面。 原因分析。放松了严格的政治理论学习。由于对政治理论学习的重要性认识缺乏，自觉不自觉地放松了政治理论学习，自以为是已有的社会知识和工作经验，做好本职工作应该没有问题，经验主义作怪，缺乏学习新理论、新知识的强烈愿望。常把工作当成硬任务，学习变成软任务，总认为自己是做实际工作的、做业务的、按政策办事，不是理论工作者，没有必要去深钻细研，懂得一些根本观点、根本原理能适应工作就行。 整改措施。以“两学一做〞学习为契机，提高党政理论素养。注重理论学习，认真学习党章党规，学习习总书记系列讲话，做合格党员;通过不断的学习改造，坚决理想信念，全面提高党性修养、工作能力和业务水平，切实发挥领导核心作用，以身作那么，率先垂范，发挥战斗堡垒作用，树立大局意识，争做合格党员。 2、深入基层不够，虽然也经常下基层，但主动性不强、不够深入，和员工交流的少，只注重了解自己想要了解的技术问题，对管理方面注重的少。存在实用主义思想，要用什么才去学什么，与工作关系密切的才学，与工作关系不大的少学。 原因分析。大局意识不强，对自己定位不准确，对自己职责掌握不清，认为自己主抓设备技术，忽略了管理。 整改措施。进一步转变工作作风，把求真务实的精神落实到每一项工作、每一个环节，脚踏实地、深入基层、为基层做好效劳，不仅要注重设备技术管理，解决设备存在技术问题，更要注重设备运行管理，做好预知维修，把用管修结合好。 3、工作方式缺创新，有畏难情绪工作习惯于常规思维，不敢大胆创新，实际工作中好的想法，先进的技术改造不能够大胆提出，工作创新力度不够。在平时工作中，偏重于接受任务，主动查找问题、解决问题意识不够;面对存在的问题和困难，主动作为意识不强，有时存在畏难情绪，存在得过且过的思想。 原因分析。习惯于凭老观念想新问题，靠老经验办新事情，工作畏手畏脚，思想负担重，不够成熟的想法和技术创新不能够深入研究探讨，局限于炼化公司内部技术和管理，不能够走出去学习先进的技术和管理经验，思想局限性大。 整改措施。在日常工作中，不断的总结工作经验，主动向优秀同事同行学习技术、学习管理经验，逐步提高自身的工作能力，深入交流，解放思想，大胆创新，结合润滑油厂实际，通过网络平台学习其他单位先进技术和管理经验，对于好的想法和先进的技术要大胆提出，深入研究，大胆应用，不能浅尝辄止。 4、是工作作风不实。有时候存在讲得多管的少的现象，工作是抓了，但抓而不实，抓而不紧，上级要求是落实了，但存在要求多，检查少，效果差。主动作为意识不强。存在布置多，检查少，落实责任制不到位，催促不到位等问题。 原因分析。懒惰思想严重，效劳意识不强，认为自己上有领导下有管理人员，每件事情都有人管，自己管多了有越位的嫌疑，有些事情不是自己能管得，就不愿意深入实际抓落实。没有很好的履行自己的岗位职责。 整改措施。认真缕清自己的岗位职责，增强效劳意识，大局意识，抓工作要一步一个脚印，克服懒惰思想，深入生产一线，认真了解工作流程，熟悉掌握各项规章制度，踏踏实实做好每一项工作。 二、对支部成员的意见和建议： 管理中要讲工作方法，要敢于大胆管理，要敢于严格要求，同时做好效劳工作。 生产管理工作中制度执行上还存在不连贯、不严谨的现象，特别是润滑油厂奖金考核存在有检查没考核的情况，希望生产办主任带头做好各项制度宣贯与执行工作。 设备管理工作还要敢于大胆要求，大胆管理，对出现的施工中存在的检修质量问题要敢于考核和追责，对于设备工作中不合规问题要敢于提出自己的意见和建议。 在自己大胆管理的同时，要带动全体管理人员共同参与平安管理，发挥好全体管理人员管理作用。 多深入车间基层了解、掌握员工思想动态，更要在合规管理上多想管理措施，杜绝违规违纪事件发生。