2023年煤矿职工培训心得.docx

煤矿职工培训心得 煤矿职工培训心得篇1通过公司开展的形势任务教育活动学习，着重学习了攻坚克难促转型，群策群力战危机的形势任务相关宣传材料，理论联系实际，立足本职岗位，使我更加深刻的感受到平安的重要性。 企业成于平安，败于事故。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失，尤其我们煤矿企业，对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。所以我们煤矿工人的平安意识应始终牢牢扎根在每个人的心中，让大家知道假设责任心不到位就会酿成事故，正确认识到平安不是一个人的问题，而是你中有我，我中有你，是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链，是一张错综复杂、紧密相连的网。 回忆近期全国发生的重大事故，加之我们身边的磕手碰脚轻伤事故到最为严重的6.19事故，一次次映入我脑海的不外乎是以下内容：某人平安意识冷淡，严重违反煤矿平安生产法;某某平安责任心不强，麻痹大意的违章指挥、执迷不悟的习惯操作;某某单位平安管理不严，尤其是现场平安监督检查不力等等。这些惨痛的案例，鲜血的教训，无不折射出我们平安教育的缺失，表现出平安知识的宣传普及尚存很大的缺陷，警示我们平安管理的体系还不够坚强。平安就是效益，以平安为主，以平安为旨，平安高于、重于、大于一切，这种观点应根植于每个人（包括我自己）的心中。 1、首先要利用业余时间勤于学习武装好自己，熟知熟会各项操作规程与平安制度，认真学习平安有关法律法规;其次利用班后会、二五活动会，加大平安宣传培训力度，致使工人们养成良好的平安操作习惯，杜绝和严反三违。提倡工人们敢于同身边的甚至是上级的不平安行为较真儿。 2、勤于检查与考核，及时发现整改事故隐患。对于我们搞生产的一线岗位来说，平安隐患和死角多，习惯性违章较普遍，如果只在形式上讲平安，应付检查，那么即使是投入再大，付出再多，平安环境也不能得到本质改善，平安管理水平永远不能得到本质提升。如果每位员工在每日的工作中相互监督、相互提醒、相互检查，查找漏洞和薄弱环节，防止不平安的因素存在，杜绝事故隐患，从小事做起，就能筑起平安大堤。 3、时刻关注平安，人人都将平安铭记心中，不折不扣地遵操作规程之章，守平安生产之法。认识到违章就是走向事故，就是伤害自己、伤害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饶幸心理，或许一次小小的不经意的违章，就会造成很大的伤害或损失。要真正将我们的平安文化理念渗透到每一名工人的思想、意识、操控、行为;要改变传统思维，做到平安工作精细求细，事故残酷，一旦发生就不可原谅、无可挽回，我们就是要在提高平安保证程度的根底上做到预测、预知、预警、预报、预防。 4、要真正认识到平安管理的严肃性、严厉性，认识到平安工作一票否决、否决一切的极端重要性。将平安真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实，去全面履职履责。 5、要做好各种隐患的排查，防患于未然。排查隐患很重要的是要细致，我们平安生产是动态的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，一定要建立全面细致排查隐患的长效机制，严格执行班清班毕的质量标准化要求。 总之，无危那么安，无损那么全。平安就是人们在生活和生产过程中，生命得到保证，身体免于伤害，财产免于损失。让人人都来重视平安，时刻关注平安，将平安生产铭记心中，让平安生产警钟常鸣。如果我们每个人都能真正意识到这一点，那么我们的平安生产工作必能做得更好，我们的企业就能长盛不衰，我们个人就能在一个平安和谐的环境中幸福生活。 我们要用事故教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识，教育每名员工不能违章，不能图侥幸、怕麻烦，要按照标准、按照标准，实实在在地抓好自己的平安，我们要将平安文化理念渗透作用于每一名员工，形成大家的广泛认同，我们要通过培育、引领、渗透使大家切实认识到，抓平安是为了自己，是为了自己家庭幸福，促使每个人发自内心地提升自我保护意识，做到自保、互保加联保，才能不断推进平安的和谐开展。 煤矿职工培训心得篇22023月30日早晨，在公司的组织下，我们一行30多人带着好奇和兴奋的心情来到陕煤集团神南红柳林矿业公司进行参观学习。虽然在红柳林煤矿只是待了短短的一个上午，但它带给我的惊奇和震撼却是前所未有的。 首先是其专业化的队伍。刚进红柳林煤矿的大门，就可以看到一个个工作人员指挥着进出入的车辆，那专业的动作，简直可以与真正的交警媲美。在调度室，一排排的监控录像可以完整地观察到公司的每个角落，无论哪里出现问题，都可以及时的发现并解决问题。在机电修理厂，我们还现场观看了煤矿工作人员的技术表演，包括鸡蛋扩孔技术以及叉车穿针引线操作演示等，其高超、熟练的技术令人叹为观止。从红柳林的每个地方，每个工作人员，我们都可以看到、感受到其专业化的职业素养。在这里，我明白了为什么红柳林煤矿可以成为行业内的标杆企业，为什么红柳林煤矿能不断地开展、壮大。只有专业化才能创造更大的价值，才能更好的与世界接轨，这对我们打造一流煤化工企业的目标来说，具有重要的借鉴意义。 其次是其精细化的管理。在员工学习室，我们可以看到每个桌子上都写着一个员工的名字，地上还标注着每个椅子摆放的位置，这样在员工学习的时候就可以迅速的、有序的进行，而且还培养了员工良好的生活习惯。在存放资料的地方，每个资料夹都用精美的标签标注的清清楚楚，不仅使员工可以快速的找到所需要的资料，而且也是一种视觉上的享受。在机电修理厂里随处可见危险识别标识、质量标准化管理、科普常识、操作本卷须知等提示标语，而且每个员工都可以一字不漏的说出其工作细那么。从走过的每个地方，看到的每件事情，都可以看出精细化管理已经深入的渗透到了红柳林煤矿管理的每个细节。不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海，我们只有做好每个细节，精益求精，才能不断地开展，取得更大的成功。 最后是其人性化的效劳。在资料室，一进门就有一个巨大的显示屏，每次学习的时候，大家都要先看一遍每个员工与家人的合影，让大家在公司感受到家庭一样的气氛。而且在红柳林，工作中出现问题的员工，公司并不会进行惩罚，公司领导会与犯错员工进行沟通交流，并送其一份礼物。这样，可以让员工深刻的认识到自己的错误，并以此鼓励自己，而不会给员工留下抵触心理。以人为本，人性化的管理和效劳，才能使员工更好的投入到工作中去，更大的激发员工的工作热情和心灵归属感，使员工为了自己，为了公司更加努力的工作。 煤矿职工培训心得篇3一周的煤矿平安培训活动圆满结束，回忆整个培训，感触是很深的，收获是丰硕的。培训期间，我利用此次难得的时机，努力学习，严格要求自己，虚心向老师和同事们请教，认真学习煤矿平安规程，事故典型案例，掌握了一些根本的平安根底知识，进一步稳固自己平安理念和防护能力，为平安生产打下根底。 针对培训内容，利用短暂的培训期，我认真听讲师讲课和做笔记，通过整个培训，深刻理解、领悟煤矿平安对正常稳产高产的重要意义。自身对煤矿平安思想认识得到进一步提高。对平安培训的意义，自己也有全方位领悟。搞好煤矿平安培训是做好煤矿平安生产工作的重要内容，是坚持平安第一、预防为主、综合治理方针的内在要求，是综合治理、重在治本的重要治本之策。因此，对广阔煤矿职工的平安健康高度负责态度，增强做好煤矿平安培训工作的紧迫感、责任感，脚踏实地的履行好各自的职责，扎实做好煤矿平安培训工作。 在日常工作中，为了加强平安生产监督管理，防止和减少生产平安事故，保障人民群众生命和财产平安，促进经济开展，应严格遵守平安生产法。工作中，平安生产管理，应始终坚持平安第一、预防为主的方针。在正常生产组织过程中必须遵守有关平安生产的法律、法规，加强平安生产管理，建立、健全平安生产责任制度，完善平安生产条件，确保平安生产。获得平安生产保障的权利，并应当依法履行平安生产方面的义务。灵活应用平安管理的五种手段;催促，检查，落实本单位的平安生产工作，及时消除生产平安事故隐患;组织制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案;及时、如实报告生产平安事故。在工作，应突出平安生产教育和培训，严格执行四级平安教育，保证从业人员具备必要的平安生产知识，熟悉有关的平安生产规章制度和平安操作规程，掌握本岗位的平安操作技能。未经平安生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业，并对从业人员进行专门的平安生产教育和培训。对本单位的特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的平安作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。 作为一名管理人员，应当根据企业生产特点，对平安生产现场进行经常性检查，每天的工作应在现场，对检查中发现的平安隐患，应当立即处理;不能处理的，应当及时报告本单位有关负责人。检查及处理情况应当记录在案。通过平安培训教育，使员工提高平安技能，平安意识，消除侥幸心理，杜绝违章行为。尽自己最大的努力为员工提供一个良好文明，平安的生产环境。做好单位平安生产的平安保障工作。 这次培训虽然时间只有短短一周，但我系统的学习到了平安理论、平安管理知识，从授课和讨论中我学到了很多有关平安工作的精髓，充分了解到做一名合格管理人员的责任。而平安工作如不能保障，所有的一切将一笔购销。经过这次的培训，让我对平安管理这个领域有了充分认识，今后将与他们一道努力工作，以平安为重，以平安为魂，以平安为旨，共同托起企业平安的职责。 对煤矿企业的基层工作产生了一些心得体会，好的企业不但要有好的基层工作者，更应该有好的矿委领导及好的决策层，以及好的煤矿平安生产监督工作和平安根底管理工作，同时还得有好的平安生产技术管理工作，下面将我自己的学习心得体会总结如下： 一、好的企业要有好的矿委领导及好的决策层。矿长和业主对煤矿平安生产负总责，作为煤矿企业的决策层和直接受益者，必须对煤矿平安生产负责，做到执行上级平安规定不打折，完善煤矿平安制度不走样，狠抓全员培训不放松，加大平安生产投入不欠账，排查平安隐患、追究平安责任不手软。负责贯彻执行国家有关煤矿平安生产的方针、政策、法律法规及上级有关煤矿平安生产的指令和决定;负责建立完善平安生产管理机构;负责组织落实平安目标管理、平安生产检查、平安隐患排查、平安奖惩兑现等各项规章制度;负责开展平安质量标准化活动。业主必须做到三个到位：一是平安思想认识到位。正确处理平安生产与经济效益的关系，要给煤矿平安工作人员讲平安生产课，要定期不定期地到煤矿生产现场检查平安生产工作措施的落实情况，切实抓好煤矿平安生产工作;二是平安制度措施要到位。不准随意更换矿长，不准为平安副矿长分配平安生产以外的任务，不准下达超产指令;三是平安生产投入要到位。保证矿井现场管理设施设备、平安技术改造、平安技术培训等方面的优先投入。 二、全面加强煤矿平安生产监督工作。国家监察、地方监管、企业负责是国务院确定的煤矿平安生产工作格局，煤矿企业内部围绕现场管理，实行三级责任、落实十项措施的工作制度，使煤矿企业平安生产自己负责的意识不断增强，平安生产的工作制度不断完善，平安生产的管理措施不断推进。加强平安生产现场管理和隐患排查以及劳动组织用工培训管理。 三、加强平安生产技术管理，提高煤矿平安根底管理水平。加强平安生产技术管理是煤矿企业的一个重要环节，必须做到以下几点事宜：一建立技术管理体系。企业法定代表人负责建立以技术负责人为首的技术管理体系，技术负责人对煤矿平安生产技术工作负责。矿井设立技术管理机构，配备采矿、通风、机电、地质及测量等专业技术人员。二加强技术根底工作。技术负责人负责制定矿井灾害预防方案，加强矿井灾害预防工作，严格按照规定绘制相关图纸。对矿井地质情况、开采情况、周边矿井采空区情况等要由技术人员定期进行分析，针对性的采取平安技术措施，并形成完整的技术根底资料。三确保矿井生产系统完善可靠。矿井和采区生产布局科学合理，回采工作面采用正规壁式采煤方法。 四加强矿井一通三防的技术管理。技术负责人负责组织制定并落实一通三防专项措施，确保系统平安可靠。矿井每月必