2023年打造招商引资工程交流材料新编.docx

打造招商引资工程交流材料 年，党支部被县委表扬为全县十佳“五好〞基层党组织；年，工业园区管委会、县招商局荣记“公事员集体二等功〞；县延续三年被市县政府表扬为“招商引资先进单位〞。 一、建强指导班子。比创新精神看打破才能。加大党支部班子对招商工作的研讨力度，提高对复杂问题的处理才能，切实把解放思想表现在敢想敢干、超前经营、协同作战上，招商引资的主攻方向更加明确。充分发扬党支部成员在学习贯彻党的方针政策、执行上级决定方案、招商效劳、承受群众监督上的带头效果，坚持不懈地落实县委、县县政府的严重决定方案与部署，党支部推进科学开展的决定方案才能和指导才能不断加强。切实深化招商一线和企业工地增强查询研讨，努力探究处理问题的打破口和着力点，年为企业集中处理问题800多个，协调矛盾纠纷20余起。 二、带好党员队伍。比工作立场看务实精神。把干部放到招商引资和工程建设一线考验，坚持比学习立场、比效劳认识、比工作成效、比精神形态，每名机关干部联络和效劳工程3-5个，干部执行才能进一步提高。每名党员参加1-2个课题调研，每年参与集中学习到达50学时，每月撰写1篇心得领会，每年完成念书笔记1.5万字，学习的针对性、系统性和实效性进一步加强。加大干部“走出去〞力度，先后选派3名干部外出学习和轮岗磨炼，加强了干部的综合本质。对青年干部执行“一对一〞帮扶，每名班子成员联络1-2名青年干部，坚持手把手教，面临面谈，为青年干部的生长成才导航。 三、完善工作机制。比治理程度看协作才能。坚持健全党委议事规矩、中心组学习准那么等22项准那么并编印成册发放到全体党员，构成靠准那么做事、用准那么管人的工作场面。按期召开指导班子会、党员会，做到严重事项实时申报、集领会商、民主决定方案，招商引资和工程建设腐败风险防控机制逐渐健全。认真落实每两周一次的严重事项督办大会，保证了严重事项即时沟通、重点工作实时推进。不断丰厚干部职工的文明生活，年组织开展了各类体裁活动6次，机关干部的团结协作认识不断加强。 四、加强效劳认识，比效劳程度看执行才能。把“企业的需求就是党支部的工作〞的理念内化为自觉行为，坚持自动效劳，上门效劳，有诺必践。围绕签约工程标尽快落地开工、在建工程标强势推进和建成投产，具体提高效劳企业的质效，坚持在最短的时间内处理企业提出的问题，用最快的速度推进工程建设，用优质高效的效劳守信于客商，努力营建亲商、安商的浓厚气氛。年完成工程专题办公33场，为企业全程代办手续证照180多个，处理完成15家企业土地房产手续，准备筹划招商工程活动35次。 五、争创一流业绩。比务实精神看工作成效。把招商引资作为开展的主要打破口，锁定目的，负重抢先，自我加压。招商引资工程建设具体提速，重点工程建设攻坚成效清楚。年完成了签约工程个数最多、和谈投资额最大、重点工程投产个数最多、招商引资到位资金最多的打破性开展，全年共有续建和新开工工程51个，其中投产工程14个；完成招商引资到位资金34.6亿元，同比增进81%。完成了每季度签约一批工程、每个月开工一批工程、每双月投产一批工程。年，共完成签约工程37个，和谈投资额78亿元。 六、提高机关效能。比清廉自律看工作作风。认真贯实廉政原那么，制订了工业园区管委会招商引资腐败风险防节制度，进一步标准了招商引资工作顺序和工作机制，有用防止了决定方案风险和严重掉误。要求党员干部自觉做到不干预和插手工程工程建设、不参加企业运营活动、不向企业吃拿卡要等，机关作风建设不断增强。严格落实首问负责制、岗位责任制、限时办结制、效劳承诺制、群众评断制、社会监督制、责任追查制、绩效审核制等，机关效能不断提高。