2023年供水站某年上半年工作总结.docx

供水站XX年上半年工作总结 2023年，我们作为具体承办科室继续承担着省政府为 民办实事、市政府“2023件实事〞、新农村建设的农村饮水平安建设任务。在局党组正确领导及各兄弟科室的大力支持下，全站同志紧紧围绕解决农村人口饮水平安的建设目标，强化效劳意识、落实工作责任，目前进展情况良好。 一、上半年工作情况 按照省、市有关文件精神，今年我市的农村饮水平安建设任务是解决31.944万农村人口饮水平安问题，是去年任务的2倍。到目前为止，已经完成落实了所有工程的规划；以常水发[201x]33号文，分解下达了各县落实省政府为民办实事和市政府“2023件实事〞农村饮水平安工程工程任务；完成了150余处集中供水工程的初步设计和审查工作；已争取到位了四批国家方案，到位国家资金8234万元，是去年的3倍，落实市级财政专项资金201x万元；工程已全面开工建设，进展比较顺利，截止到7月20日，全市已完成农村饮水平安人数20.5万人，占省政府为民办实事目标任务的64%，在全省处于领先水平，预计2023月底前全面完成今年的目标任务。我市的农村饮水平安建后管理经验，被市政府推荐到全省进行交流；7月1日，供水站在“市直机关庆七一先进事迹报告会〞上作了题为改好生命的水，办好天大的事 的典型发言。 1、抓责任制的落实。一是组建机构。从政府到部门，市县两级都成立了领导机构，层层落实工作职责。市里成立了以副市长徐万发为组长，市直相关部门负责人为成员单位的农村饮水平安工作领导小组；各县（市区）都成立了以政府主要领导任组长的农村饮水平安工作领导小组，保证了领导力量。二是召开会议。4月13日，市委、市政府召开了一次有各区县（市）长参加的农村饮水平安会议，对2023年农村饮水平安工作进行全面总结，表彰了先进，并对2023年的工作进行了全面部署。7月16日，我局在XX县区召开了全市2023年度农村饮水平安集中供水工程建后管理经验交流会，对全市农村饮水平安工程建后管理工作进行总结和部署。我们也先后3次召开了有各区县市分管局长和供水站长参加的农村饮水平安工作督办会，对今年的农村饮水平安工作进行总体调度，确保工作按时按标准完成。三是签订责任状。省里与市里签订了责任状，市里也与各个工程县（市）签订了工程责任书，落实了责任人，进一步细化了考核标准和工作任务，工程县（市）也逐一落实了工程乡（镇）的具体责任，确保了农村饮水平安工程处处有领导联系，项项有干部负责。四是现场督导。今年，我们与市委政府督查室、市新村办、市财政局等部门一道对全市农村饮水平安情况进行3次专题督导，并发出农村饮水平安工作简报2023期；我 们还不定期的组织专业技术人员现场解决技术难题。 2、抓工程前期工作。一是落实工程建设方案。今年全市31.944万人的任务指标已落实国家方案4批，落实的人数为32.3万人，超目标任务的0.36万人。二是抓工程规划设计与审查批复。按照中央和省里的要求，今年元月份，市发改委、卫生局、水利局联合初步编制完成了全市2023年-2023年的农村饮水平安工程县级规划，并报省厅待批；同时，按照工程建设程序，完成了全市2023年拟建的150处较大工程工程初步设计，并按审批权限进行了审查批复。三是抓了工程的开工准备。全市严格按照工程建设“三制〞要求，明确县级水利局为饮水平安工程工程法人，对总投资规模50万元以上的20230余处集中供水工程都进行了公开招投标，所有工程实行监理，材料及设备由县水利（水务）局实行集中招标采购。 3、抓工程建设。今年，我们按照“三十大示范片工程于2023月1日前完工，面上工程于2023月31日前完工〞的进度要求，加大工作力度，采取措施，加快了工程建设进度。在工程建设上，我们坚持了：一是以建较大型集中供水工程为主。全市今年将建成200人以上集中供水工程211处，其中3000人以上30处、5000人以上12处。二是进一步办点示范。坚持办点示范与整体推进相结合，今年全市主要抓30个示范片，市县主要领导、分管领导、水利局长、农村部长 都明确办一个供水规模在3000人以上的示范水厂。三是强化了责任。政府“一把手〞负总责，分管领导是第一责任人，建立起严格的工程督办责任制，3000人以上的工程有县级领导挂牌督办，所在乡（镇）的乡（镇）长是第一责任人。 4、抓工程的建后管理。一是抓建管并重的认识。在抓好农村饮水平安工程建设的同时，我们还把农村饮水平安工程的后续管理工作作为稳固民生工程成果的头等大事来抓，进一步完善管理制度，明确管理责任，落实管理措施，加快推进由粗放型管理向标准化、精细化、标准化管理的转变。二是抓管理水平的提升。按照“明晰所有权、搞活经营权〞的要求，引入市场运作机制，实行所有权与经营权分开，全市水厂建立多元化的管理体制，走出了以水养水、良性循环、可持续开展的路子。同时，实现标准化水厂管理，大局部水厂均制定了财务管理、平安生产、水费收取、岗位责任、水源防护、水质检验、运行操作、维护保养等30多项管理制度，在管理中实现效益最大化。三是抓优惠政策的落实。XX市农村饮水平安集中供水工程运行管理方法，从电价补贴、水价制定、税费减免等方面制定优惠政策，确保水厂盈利。2023年兴建98处的集中供水工程，市、县财政已按照每度0.3元的标准，共补助电费150万元（市级50万元，县级20230万元）。大局部区县市对五保户、特困户等困难群体，也按照每户每月2023元的标准进行了补贴。同时，有64% 的水厂执行了“两部制水价〞。四是抓经营盈利面的扩大。通过不懈地努力，全市水厂的经营管理效益有了明显改善，盈利面不断扩大。据调查，去年2月份，全市水厂的亏损面到达70%；今年4月份就下降到30％；今年6月份，我们重点调查了303处水厂，有264处盈利，占87%，亏损比例已下降到13%。五是抓考核方法的出台。为了标准全市农村饮水平安供水工程的建后管理，市里已经出台XX市农村饮水平安集中供水工程标准化管理考核方法，对纳入标准化管理的水厂，市里专项考核、专项验收，对验收合格的授予“示范水厂〞称号。 二、下段工作打算 为了全面完成今年的农村饮水平安建设与管理任务，我们将重点从以下几个方面，来抓好下段工作。 1、进一步抓好后续管理工作。重点是突出“6抓〞。一是抓思想认识的提高。继续把饮水平安工程建后管理工作，作为为民办实事的大事、要事，作为民生工作的重中之重，常抓不懈；二是抓9号文件的落实，全面推行两部制水价，落实电费补助和困难户用水补助，减免收费工程，确保水厂保本微利，长效运行。三是抓水厂标准化管理，选择30-50家供水规模3000人以上的水厂，重点指导，重点支持，重点培育，重点考核，打造一批管理标准化水厂，提升全市水厂的管理水平。四是抓网络平台建设。为进一步提高农村饮水 平安工程建设管理信息化水平和政务公开水平，我们已于近期开通了农村饮水平安网，后段将及时提供高质量、高水平的农村饮水平安信息，打造便捷、高效、准确、科学的饮水平安信息平台。五是抓供水协会的建立。为进一步标准水厂管理，拟成立XX市农村饮水平安协会，以效劳为宗旨，指导会员单位建立健全规章制度，总结推广管理经验，提供信息和技术效劳，组织培训，举办经验交流会，标准化水厂的考核等。六是抓人才队伍建设。采取各种有效方式，通过1～2年的努力，在全市范围内建立与培养一批懂经营、善管理的专业人才队伍。 2.进一步抓好农村饮水平安建设工作。一是加大宣传力度。在加大媒体宣传力度的同时，各区县市至少要举办两期农村饮水平安知识暨农民素质教育培训班，农村饮水平安工作简报也将重点推介各地建设与管理的先进典型。二是继续落实建设资金。根据中央文件精神，在积极争取上级资金到位的同时，千方百计落实市级、县级配套资金，确保工程顺利实施。三是切实加快建设进度。从现在起，市里将采取进度跟踪和督查调度相结合的方式，一周一报、一月一通报、一季一总结。各区县市要制定详细的建设方案，采取倒计时的方法，确保实现“30大示范片工程9月底、面上工程2023月底全面完工，11月份全面验收〞的建设目标。 第6页 共6页