2023年派出所干警个人三项重点工作学习心得体会.docx

_派出所干警个人三项重点工作学习心得体会 底，周永康同志曾在中央政法工作会议上明确提出“三项重点工作〞建设任务，并将其作为当前及今后一段时期政法工作重点，这不仅为新时期公安工作指明了方向、硬化了目标，而且对维护社会和谐稳定，促进经济平稳开展有重大意义，公安机关如何围绕上级决策部署，创造性地把“三项重点工作〞落到实处，紧扣民生脉搏，不断推动理念机制创新，努力争当社会矛 盾化解的主力军、社会管理创新的排头兵、公正廉洁执法的践行者，现已成为一个不容回避的课题，笔者结合基层公安工作实际，就“三项重点工作〞谈一些粗浅认识。 一、完善四项机制，争当社会矛盾化解的主力军 社会矛盾化解不仅是公安机关坚持执法为民的重要内容，也是维护社会和谐稳定的重要抓手，更是我们肩负的一项长期而艰巨的政治任务，社会矛盾纠纷能否得到及时、有效化解，关键在于我们有无建立起一整套行之有效、切合时代特征的工作机制，使之常态化、标准化运作。 一要建立源头信息采集机制。公安机关要充分利用自身优势，通过在社会各个层面、各类群体物建专业情报信息员、群众信息员，建大建强情报信息网络，着重强化特殊敏感时期等重点时段以及涉军、涉农、征地拆迁等方面的信息收集，在此根底上加强分析研判，围绕热点、重点、难点问题，及时研判各类深层次、内幕性和预警性情报信息，超前作出部署，全力把问题化解在源头、消灭在萌芽、解决在基层，真正做到“小事不出村、大事不出乡〔镇〕、矛盾不上交〞。 二要完善应急反响机制。要针对当前治安特点和走向，最大限度整合社会面治安监控系统、治安卡口、警灯闪烁工程、群防群治等现有资源，通过实施点对点扁平化指挥、多警种多部门合成作战和应急救援演练等措施，着力提升诸警合成、一警多能和快速反响能力。 三要健全维稳工作机制。针对可能出现的各种社会矛盾和不安定事端，按照见事早、出手快、出拳重、把握稳的总体要求，认真做好应对工作，全面做好矛盾的源头性化解，严厉打击各种非访活动，保持社会大局平稳可控。四要完善常态化公安信访调处机制。要按照“抓源头、清积案、建机制〞的思路，坚持领导接访、责任陪访、入户下访、源头控访、减少初访、整治重访，建立健全信访工作长效机制；要通过感情投入、教育疏导、爱心帮扶，做到动之以情、晓之以理、予之以利，分类解决，狠抓案结事了；通过健全组织机制、责任机制、督办机制，进一步明确了包案领导、责任单位、责任人及办结时期。 二、寻求四个突破，争当社会管理创新的排头兵 推进社会管理创新，是当前摆在我们面前的一项重要任务，要坚持以全新的精神状态、全新的思维模式、全新的工作举措，突出关键、重点重抓，努力寻求社会管理工作的新变化、新开展、新突破。 一要坚持在打防控一体化上寻求新突破。牢固树立“防发案是硬道理、控警情是硬任务、抓打处是硬功夫〞的理念，做大做强打击犯罪主业，坚持“对大案不放松，对霸痞不手软，对小案不无视〞，大力推进“全警破案〞工程，始终保持严打高压态势。以县城区为中心，建立“常态布警、全时防控〞的动态警务模式，做到“出车即巡逻、上路即上岗〞，最大限度地把警力投向街面，最大限度地挤压犯罪空间，提高见警率、盘查率和现场查获率，让群众时刻感到警察就在身边，让犯罪分子时刻感到警察就在身后。 二要坚持在实有人口管理上寻求新突破。树立“管住人口就管住治安〞的理念，把流动人口、刑释解教人员、社会闲杂人员作为管理重点，落实专管人员，建立常态化管控机制，做到动知轨迹、走明去向。完善人口管理方法，以派出所工作对象为重点，建立标准以“十个清楚〞为主要内容的信息采集标准，从单纯的“以证管人〞向运用信息化手段转变，破解人口管理特别是高危人员管理的难题。 三要坚持在筑牢防控体系上寻求新突破。根据实际情况，全面调研论证，科学进行规划，并充分运用电信等部门的技术力量，着重抓好社会面治安监控系统的建设；进一步深化群众义务巡防“红袖标〞工程，不断标准治安卡口、“警灯闪烁〞工程建设，确保其正常运转。 四要坚持在提升打防绩效上寻求新突破。要注重拓展案源，从场所行业、高危人群、研判信息、走访群众注意发现线索；注重破案途径，坚持四个结合，就是“内外结合〞、“侦防结合〞、“公秘结合〞、“大小结合〞；注重侦查措施，做到四个到位，就是在使用强制措施、搜集证据、谋略研究、办案效率上到位；注重压力传递，做到三个跟进，管理责任跟进，措施创新跟进，督查指导跟进；注重长效机制，建立数据质量跟踪监测制度，严格执行领导干部绩效问责制度。 三、抓住四个环节，争当公正廉洁执法的践行者 公正廉洁执法不仅是公安工作的生命线，也是公安机关维护社会公平正义的重要前提，更是提高公安机关执法公信力的必然要求，我们的执法工作，要着重抓好以下关键环节。一要转变执法理念。以执法标准化建设活动为载体，组织民警广泛开展“执法标准化建设，构建和谐警民关系〞大讨论，经常进行换位思考，在民警思想深处根植“执一次法，就要为社会增添一份和谐〞的工作理念和亲民、爱民、为民意识，同时，坚持以党建带队建，在基层所队中积极开展廉政警示教育，筑牢民警思想防线，把预防民警违法违纪的责任落实到基层派 出所，坚决杜绝违纪违规问题发生。 二要提升执法素质。坚持民警“轮值轮训〞制度，对民警集中进行法律知识、执法技能培训，不断提高民警的群众意识、法治意识、效劳意识、程序意识和证据意识。结合日常执法工作，定期组织业务骨干、执法标兵和经验丰富的老民警集中授课，强化岗位练兵和“传帮带〞，以案说法，加深对法律、法规和各项政策的理解，干中学、学中干，提高执法办案质量。 三要标准执法管理。坚持从基层民警日常活动中最容易发生问题的环节入手，制定包括执法办案、户籍管理、消防管理、治安管理、窗口效劳、110接处警等涵盖整个公安工作的执法标准化标准，明确岗位职责、执法标准、执法流程、岗位技能，严格过程记载、质量监控、考核鼓励、责任追究，形成科学、系统、高效、标准的执法管理体系，使执法管理的各个环节形成一个完整、系统、闭合的链条，最大限度地将执法活动置于统一标准下标准运行，实现对各项执法活动的即时性管理、过程性管理、系统性管理，确保执法公正廉洁。四要强化执法监督。充分运用信息化手段，强力推行网上执法办案，建立执法信息网上录入、执法流程网上管理、执法活动网上监督、执法质量网上考核的执法办案机制，切实解决接处警、调查取证、涉案财物管理、自由裁量等领域存在的执法不标准问题。