2023年镇机关干部管理考核办法.docx

镇机关干部管理考核方法 　镇机关干部管理考核方法 　为切实加强机关干部队伍建设，以开展“作风纪律建设年〞活动为主题，进一 步调动机关干部的工作积极性和创造性，齐心协力完成镇党委、政府年初确定 的各项任务，实现“重塑富有实力大新店、打造充满活力新新店〞的奋斗目 标，推进全镇经济社会又好又快开展，经镇党委、政府研究，特制订镇机关干 部管理考核方法。 　一、总那么 　1、本方法考核范围为机关在编全体干部。 　2、坚持职责明确、重点突出、考核量化、绩效挂钩、奖优罚劣的原那么。 　3、本方法旨在鼓励和约束相统一，着眼于调动干部的工作积极性和增强干部的 自我约束能力。4、考核工作在镇党委、政府统一领导下进行，坚持民主、客观、公正、公开的 原那么。 　二、考核形式和标准 坚持按月考核和年度考核相结合、百分制与经济利益挂钩，在考核各个方面分 别实行加减分。具体分为三大块：一是机关日常工作考核 40 分，二是本职工作 和中心工作考核 35分，三是述职测评 25 分。成立考核工作领导小组，由党委书记任组长，党委副书记具体负责，分片领导 和相关负责人为成员，办公室负责考核工作的牵头和综合（考核工作领导小组 名单附后）。三、考核内容 　（一）机关日常工作考核 （ 根本分 40 分 ） 　1、严格考勤制度。镇党委、政府根据工作需要，确定点名人员和点名时间。点 名无故迟到一次扣 1 分、罚款 10元，无故早退一次扣 1 分、罚款 10 元，无故 旷工一次扣 3分、罚款 30元，全年累计迟到 20 次或累计旷工 15 天，或事假超 过 20 天者（病假视情况而定，产假按有关规定执行），该项考核计 0 分。连续 旷工 15天、累计旷工 30 天的，按自动离岗予以辞退。2、严格请销假制度。因事需请假者，必须提前一天请假，中层以下干部请假一 天以内的，经分管领导签字同意后，存办公室备查；请假一天以上的，经分管 领导签字同意后，报党委书记或镇长签字，存办公室备查。科级干部直接向党 委书记或镇长请假。请假一律以请假条为准，特殊情况不能当时书面请假的， 要先按程序 请假，事后补办请假手续，否那么按旷工处理。3、严格执行领导带班、夜间值班制度。值班期间要严格执行值班制度，遵守值 班时间，带班领导在自己办公室值班，其他值班人员必须在值班室集中值班， 做好值班记录。值班时，不准缺岗，不准请假；如有事情可找人替班。发现缺 岗一次扣 3 分、罚款 30 元。值班、值夜期间，因主观原因造成信息不灵、记录 不清、矛盾上交或发生其他不良后果的每次扣 5 分，严重的加倍扣分，特别严 重的作待岗处理。4、严格财经纪律。认真执行派餐单、派事单、维修单制度，严格财务报销、用 车、文印等各项内部管理制度，违反一项每次扣 3 分，费用不予报销。5、落实机关卫生管理制度。各工作片按照办公室划定的卫生管理区域，各工作 片根据实际指定人员轮流清扫，每天上午上班前清扫一次，做到无尘土、无纸 屑、无烟头、无痰迹、窗明几净、整齐有序。办公室负责卫生检查，每发现少 清扫一次分别扣有关负责人和直接责任人 2 分、1 分。对清扫不到位的，办公 室负责催促重新清扫，经催促仍不到位的，分别扣有关负责人和直接责任人 4 分、2 分，并通报批评。6、明确会议和办公纪律。到市、区办公事，由办公室统一安排，不安排交通工 具的，每天补助交通费、伙食费共计 15 元，凭办公室填制的派事单当月结算。 　按时参加区镇组织的各种会议和学习，镇里会议每迟到、早退一次扣 1 分，无 故不参加者以旷工论处。7、实行工作日查岗制度。一般干部在岗、下村、开会等情况，必须向分片领导 或分管领导说明，分片领导或分管领导不能说明情况的，每发现一次，分别扣 当事人和有关领导 3 分、 1分，分别对当事人和有关领导处分 30元、 10 元。8、自觉维护领导权威。对不服从领导安排和工作调动，工作挑肥拣瘦、推诿扯 皮、被动应付的，每发现一次依情节扣 1-5 分；情节严重的，经党委、政府研 究给予相应的行政纪律处分。9、落实学习制度。根据工作实际，坚持二、五集中学习日制度。实行撰写工作 日志制度，每人每周撰写工作日志不得少于 5 篇，每周一进行检查，一般干部 由分片领导或分管领导检查，科级干部由书记或镇长检查，每少一篇扣 2 分。