2023年电影院市场部人员的自我总结.docx

电影院市场部人员的自我参考总结（通用） 　　下面一篇就分享了电影院市场部人员工作的自我总结，请大家欣赏一下。 　　通过培训，感受到市场部在整个影院的运作当中占的位置越来越重要了，而市场部的工作也非常繁琐，事情非常多。我将市场部的工作分为两部份，对内主要是通过排期与营运部，票务，机房进展配合工作，对外主要是通团体票，会员，广告来开辟市场，掌控整个影院的运作。 　　对内的工作非常重要，假设排期做好了，将带着整个影院合理，流畅的运作。观众能够在第一时间买到影票，票务在销售影票时也会非常顺畅，场务在整个影院的操纵与治理方面也会非常轻松。而排期这份工作，是一个综合性非常强的工作，要求做排期的人员对以下要素有非常强掌控才能：影片的针对观众群体，每个厅的开散时间，每天黄金时段的操纵，当地消费者的欣赏适应，片间时间的操纵。做排期还要结合影院的实际运转情况，参考前天的票房销售情况，每个厅和每个影片的上座率。要想熟悉做好排期，确实需要用心学习，需要时间来磨合。相信本人有如此的才能。 　　如今最担忧是市场业务的开辟，团体票的销售，在影院整个票房中所占的比重非常大，应该占在60%左右。因此，市场部的工作重心应该是团体票市场的开辟。而团体票的销售目的客户群体主要分为两部份，一方面确实是那些有代理功能的渠道销售方面，比方商场，超市，这些企业，本身有电影票的需求，有本人的消费群体，对电影票有本人的消化才能，本人有非常好的消费通道。另一方面，确实是那些直截了当销售客户，如影院周边的大中型企业(阿里巴巴，苏伯尔，贝因美等)，相关的政府部门(邮政，工商，税务，检查院，法院等)，金融系统(银行，保险，证券等)，如此的企事业都有本人的工会，员工福利都非常好，企业的经济效益非常好，有才能消费，也有这方面的需求。 　　会员也是一个影院开展的中流力量。通过会员的开辟，能够非常好的宣传影院，能够构成非常稳定的票房。会员的治理与维系，也是市场部的重要工作之一。同时，也要留意会员卡的使用率咨询题，办了卡要用，要充值。针对会员要做相关的活动，调动起会员的积极性，扩大会员的权益。让会员介绍会员，会员推荐会员，构成一个良性的循环。