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2023
组织
人事部
管理
职能
组织人事部管理职能
1、负责副科级以上干部考核、推荐、任免及各项管理工作。
2、负责全公司党建、党员管理、党费收缴、思想政治工作、宣传调研、精神文明、企业文化建设、统战、共青团工作及日常检查、指导、催促、评比工作。
3、负责公司党委年度、季度工作方案的制定、下达和党委工作总结及党委文件的收发、登记、呈送和归档工作。
4、负责全公司党风党纪教育及纪检监察日常综合、协调、调查工作。
5、负责公司党委理论学习、中心组学习及记录工作。
6、负责对上级机关制定的各项规章制度的贯彻执行情况进行监督检查。
7、负责对公司制定的各项管理流程、管理制度以及公司下达的工作指令在机关及基层企业贯彻执行情况进行监督检查。
8、负责对基层单位问责制度的执行情况及各级管理人员履行岗位职责情况进行监督检查,并对部门问责建议进行复核后实行问责处理。
组织人事部部长岗位职责
1、在党委书记领导下,负责组织人事部全面工作,制定党委年度、季度工作方案,总结党委全年工作。
2、根据公司党委部署,催促、检查基层党组织贯彻执行公司党委决议情况,并对问题向党委提出工作建议。
3、根据党委安排和公司实际情况,做好党代会筹备工作和基层党组织换届改选工作。
4、考核基层党组织班子成员思想、工作情况,组织全公司“三先一优〞等党内竞赛活动。
5、负责公司副科级以上干部考核、推荐、任免及各项管理工作。
6、负责了解党组织和党员的党风党纪状况,及时总结正反典型,对党员教育工作有针对性地提出建议。
7、接待和受理党组织和党员的申诉及来信来访工作。
8、对公司各项管理流程、管理制度以及公司的指令在各级领导干部和管理人员中贯彻情况进行检查。
9、负责对基层单位问责制度执行情况,各级管理人员履行岗位职责情况进行监督检查,并提出处理意见。
组织人事部组织干事岗位职责
1、严格按标准考核党员开展对象和预备党员,认真履行开展新党员和预备党员转正手续,保证新党员质量。
2、负责党员管理工作,办理党员组织关系接转手续,做好党费的收缴和管理。
3、负责检查和监督“三会一课〞制度和“二先一优〞活动开展情况。
4、负责非积极分子的培养、教育和考核工作。
5、负责总结党员开展工作典型经验,了解存在的问题,提出改进工作的意见和建议。
6、按时填报组织工作的各种统计报表,搞好党员档案管理。
7、负责公司内外宣传报道工作。
8、负责党内文件的收发、传递、归档工作。
9、负责机关考勤工作。
组织人事部工作标准
1、公司副科级以上干部考核、推荐、任免及各项管理工作符合政策规定。
2、公司党建工作没有“空白点〞和党员管理不出现过失,党费收缴率80%,每年度定期对所属企业领导干部进行考核及时、准确、全面,向公司反响基层班子实际状况。
3、按时下达公司党委年度、季度工作方案。
4、按照上级纪委和公司纪委要求,及时查办党员违纪案件并按要求时间结案。
5、按要求完成公司党委理论中心组学习记录。
6、按时完成上级及公司制定的各项指令,贯彻情况进行监督检查,及时对责任人的问责处理。
7、完成领导交办的各项临时工作。
第二篇:人事部职能人事部职能
一、人事部的职能
人事部是公司重要的职能部门之一,其主要职能包括:
1.根据公司经营管理需要,设计各部门组织机构及人员编制;
2.根据公司的人事方针与政策,制定部门业务工作的政策、程序和各项规章制度;
3.负责方案与实施员工招聘工作;
4.根据公司经营管理的方针策略,负责方案、组织、检查及催促各项培训工作;
5.制定并执行定期对员工工作表现进行考评的制度;
6.执行员工纪律管理,制定并执行有关规章制度;
7.负责员工奖惩管理,处理员工投诉;
8.负责管理员工档案,做好人事统计;
9.负责员工更衣室的管理;
2023.负责办理员工入职、离职、内部调动、晋级、降职等手续;
11.负责劳动定额和定员编制等劳动组织管理;
12.根据相关政策,做好工资、福利待遇及劳动保护工作;
13.在公司范围内,就人事、劳动和行政管理工作,发挥建议、咨询、效劳和协调控制的功能;
14.实现公司内各部门之间盈、缺人力的调配;
二、人事部运作程序
1.人事部招聘工作的好坏,将直接影响到未来管理的执行力程度和公司的运营,因此招聘是一项严肃工作,必须认真负责按规章执行,不可感情用事;
2.招聘员工必须符合公司的用工条件,坚持“适人而用,择优录用,任人唯贤〞的原那么;
3.招聘员工按公司各部门定编、定员及“招聘制度〞实行人事部与用人部门双方见工,综合办审批制度;
4.招聘员工一律由人事部统一办理,不得违规;申请招聘员工程序:
1.用人部门根据原有定员编制和本部门缺编情况填写“招聘员工申请表〞人事部审批并备案;
2.人事部按编制审核部门报来的“招聘员工申请表〞;
3.在定编范围内的员工招聘审核,由人事部经理批准,并负责实施招聘工作;
4.公司统一成批招工或实习生,由人事部按照综合办的指示办理,各有关部门进行协助;招聘员工的录用条件:
1.应聘人员须具有“顾客至上,效劳第一“的意识和良好的团队协作精神及道德修养;
2.应聘人员应符合公司的具体录用条件及用工条件如:年龄、学历、身高、仪容、语言表达、形体动作等;
3.应聘人员对所应聘的职位(工种)应有一定的人事、志趣和相应的知识。中高层管理人员及专业技术人员(工程、财会、厨房)应具有相应的业务水平和专业知识及实际工作经验;
4.应聘人员必须持有系列合法有效证件:居民身份证、健康证等,根据职位(工种)的不同还应具有相应的学历证书,操作证书及其他相关证明条件;具体条件:
1.仪容:五官端正、容貌俊秀、身材匀称、服饰发型大方,个人卫生状况良好;
2.品德:城市、正派、讲文明、有礼貌、有协作精神、富有责任心并且个人背景清白;
3.语言:会讲普通话、发音清楚;
4.年龄:a效劳员、咨客、接待员、酒吧员、文员:18-28岁;b保安员:18-26岁c各级管理人员,工程技术人员,厨房人员和pa人员20-45岁之间;招聘员工的培训:
(一)入职前培训
1.新进公司的员工或员工就职于新岗位前,必须参加人力资源部举办的培训班;
2.员工就职于新岗位钱应接受该岗位隶属关系、根本规章制度及有关专业技术的培训;
3.上述培训结束,应当进行考核,考核成绩是确定员工岗位技能工资的重要依据之一;
4.特殊需要,员工未参加就职前培训直接上岗的,应当在一个月内接受培训;
(二)在职培训
1.在职培训分为“定期培训〞和“不定期培训训〞两种形式,培训的内容主要涉及规章制度、管理知识、专业技能、团队精神等方面;
2.定期培训是公司为了提高员工的专业技能和综合素质,增强公司的综合竞争力而设立的常规培训体系。人力资源部应当根据公司的开展战略,设计制定相配套的培训规划;
3.不定期培训主要指在定期培训之外,根据公司开展需要采取的一种培训,它是定期培训的补充;
4.公司公布新的政策、制度;引进和推广新技术前应当开展培训工作;根据国家规定,某岗位应当具有一定能力取得相应资格时,应当开展培训工作;
(三)离职培训
1.员工离职前,人力资源部及员工所在单位领导应当开展离职培训工作,了解员工主动辞职的原因,挽留表现优良的员工,仔细倾听员工的心声,发现和弥补公司管理上的缺乏;
2.员工因为表现不佳或违反纪律被辞退、开出前,人力资源部及员工所在单位领导应当和员工进行沟通,给员工提供改进工作表现的建议,化解员工对公司的不满情绪,最大限度减少公司名誉及利益受损;
(四)培训结果的应用
1.是否参加培训活动以及培训的结果,是公司考核员工合格与否的主要依据之一;
2.公司的奖惩、晋(降)级、岗位调整、干部任免、薪酬调整等工作都应当将培训结果作为重要依据;
.一、岗位职责
1.负责公司人力资源工作的规划、建立、执行招聘、培训、考勤、老公纪律等人事程序规章制度;
2.负责制定和完善公司岗位编制,协调公司各部门有效的开发和利用人力,满足公司的经营管理需要;
3.根据现有的编制及业务开展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制年度/月度人员招聘方案,经批准后实施;
4.做好各岗位的职位说明书,并根据公司职位调整组要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符;
5.负责办理入职手续,负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订;
6.建立并及时更新员工档案,做好年度/月度人员异动统计(包括离职、入职、晋升、调动、降职等)
7.制定公司级各部门的培训大纲,经批准后实施;
8.对试用期员工进行培训及考核,并根据培训考核结果建议部门录用;
9.负责拟定部门薪酬制度和方案,建立行之有效的鼓励和约束机制;
2023.制定绩效评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督和控制,及时解决其中出现的问题,是绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;
11.负责审核并按职责报批员工顶级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续;
12.做好员工考勤统计工作,负责加班的审核和报批工作;
13.负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理;
14.配合其他部门做好员工思想工作,受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜;
15.定期主持召开本部工作例会,布置、检查、总计工作,并组织本部员工的业务学习,提高管理水平和业务技能,保证各项工作任务能及时完成;
16.其他突发事件处理和领导交办的工作;
三、管理
1.负责本部的行政管理和日常事务,协助总经理搞好各部门之间的综合协调,落实公司规章制度,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,负责全公司组织及工作职责研讨和修订;
2.人力资源管理与开展(1).组织架构的设计
第三篇:人事部的职能中华人民共和国人事部职能
(注:根据国务院办公厅关于印发人事部职能配置内设机构和人员编制规
定的通知
一、研究制定人事制度改革规划、方案,拟定人事管理政策法规,建立科学化、法制化的人事管理制度并进行监督检查;研究拟定机构改革人员定岗和分流的政策规定。
二、拟定国家机关和事业单位工作人员的总体规划、结构调整、工资分配的宏观政策,编制国家机关、事业单位人员方案和工资方案。
三、管理全国专业技术人员和专业技术队伍建设工作。负责高级专门人才规划、培养工作;组织有突出奉献中青年专家、享受政府特殊津贴专家的选拔工作,负责来华(回国)定居专家管理工作;研究完善博士后制度;负责留学人员回国安置、工作调整和有关的科研经费资助工作;负责专业技术人员继续教育工作;研究拟定专