2023年医院质量月活动总结.docx

医院质量月活动总结 “质量月〞活动总结 质量月活动总结 为认真贯彻落实局“六个攻坚战〞的工作主题要求及住建部的“工程质量治理两年行动〞、国务院“打非治违〞行动的方案部署，狠抓工程实体质量，加快推进技术质量标化管理体系建设，进一步提升全公司产品品质，坚持“质量是企业的生命〞的质量理念，实现“提升产品品质，消灭质量通病〞的目标，努力营造领导重视质量、工程追求质量、人人关注质量的良好社会气氛，提高质量竞争力，提升公司质量总体水平，我们结合公司及本工程部工程部的实际情况，因地制宜，积极配合与开展“质量月〞的活动。 一、活动内容 1、精心筹划，组织落实。 公司领导十分重视“2023年质量月活动〞，积极组织工程部及工程部各部室、施工队认真开展质量月的活动，充分发挥平安质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题“推进质量最优的综合标化示范工程〞，结合工程的实际情况，有方案、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立工程经理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月〞活动有条不紊地进行。 2、广泛宣传，增强全员质量意识。 工程部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“2023年质量月〞活动，为质量月活动开展营造了良好气氛，进一步增强了广阔干部职工的质量意识。为了使“质量月〞活动主题深入人心，增强职工的质量意识和法制意识，施工队结合工程实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。 3、专项学习，攻关质量通病。 “质量月〞活动总结 质量月活动期间开展“质量通病分析与预防〞为主题的培训。工程部积极响应分公司发起的，标化示范工程及创鲁班奖工程的现场实地观摩交流学习活动。 4、突出重点，加强现场管理。 1）对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效 性。工程部在“质量月〞活动期间，结合贯彻业主质量信誉评价的标准，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动方案，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月〞活动取得了显著成效，到达了预期的目的。 2）依据9月份质量检查的问题，严抓质量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及生产过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐步完善质量管理体系建设，增强了质量管理实效，使高起点、高标准、高要求的根底工作落到实处。 3）开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。工程部管理层也采取了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教育，收到良好效果。 4）开展以“五防〞为重点的专项质量自查自纠活动。工程部按公司要求切实开展以“五防〞为重点的专项质量自查自纠活动，强化班组质量意识。 二、开展“质量月〞所取的成效 1、质量管理体系更加完善 通过将近一个月“质量月〞活动的开展，我工程部进一步完善了质量管理体系，推行全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理责任，细化了质量管理的内容，加大了质量管理的奖罚力度。 2、质量管理的目标更加明确 本次“质量月〞的活动主题为“推进质量最优的综合标化示范工程〞， “质量月〞活动总结 因此本次活动的开展关键在于“质量最优〞的落实，目前施工现场管理的难点在于：现场施工人员的流动性较大，因此如何保证施工人员质量意识与质量标准最优化是工作。通过本次活动的开展，我工程部进一步明确了：工程质量管理的重中之重在于加强对施工人员质量意识与质量标准的学习。 3、施工人员的质量意识有了明显的提高 在本次质量月开展过程中，我工程部以提高施工人员质量意识为宗旨，认真对现场施工人员进行培训教育，同时在施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识〞的气氛。提高了施工人员质量管理意识的主观能动性。 4、“五小〞技术创新成果 “质量月〞活动过程中，工程部积极开掘创造“小创造、小创造、小革新、小设计、小建议〞等“五小〞技术创新成果，并取得了不错的成果。例如：利用铁皮粘贴模板拼缝节约本钱；梁阴角模板穿铁线加固；楼梯采用预制块代替钢筋头等； 三、今后质量工作展望 “2023年质量月〞虽然结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题。质量工作任重而道远，我工程部通过此次“质量月〞活动，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量平安方面的缺乏之处。工程部全体职工会继续努力，以质量求生存，求开展，保卫工程部、以及公司的形象。努力恪守质量诚信，确保建设优质工程。 xxxxxxxxxxxxx工程部 2023年2023月30日 第5页 共5页