2023年供销合作社总社2023年工作思路4篇.docx

供销合作社总社2023年工作思路4篇 第一篇 依据省、市社的要求，结合本社实际确定2023年主要工作目标任务，着重抓好以下几方面的工作： 一、深化学习贯彻党的十九大三中全会精神，围绕县委、县政府中心工作，努力开创供销社工作新局面，乐观完成县委、县政府交办的各项工作，确保完成省、市下达的各工程标任务。 二、抓好专业合作社、综合效劳社的标准化建设。依据一体化、专业化、品牌化进展的要求，坚持量质并举，优胜劣汰原那么，促进专业合作社的提升进展。力争2023年完成领办专业社3家；培育县级标准社2家，市级示范社1家，省级示范社1家。进展村级综合效劳社1家。 三、连续贯彻落实省市供销社关于组织实施基层供销社振兴规划的意见，实施好区瓜沥中心供销社对紧水滩分社的帮扶振兴方案，实现紧水滩供销社“经营实体、效劳功能、组织职能〞全面提升；对现有三家基层供销社，完成一家二类经营综合效劳体建设，确保基层社振兴工作取得实效。 四、连续做好农产品经济人行业协会工作。一是组织好人员参与省内博览会、农产品呈现展销会；二是加强信息沟通，促进农产品流通流畅，做好市场和农产品销售对接。三是组织一期30人次的农产品经纪人培训班。 五、连续抓好“新网工程〞建设。新建农村连锁网点要表达自身特点，表达掩盖水平，表达为农效劳，规划完成新进展6家连锁网点的建设任务。加快烟花爆竹储藏库的建设，进一步提升烟花爆竹网络配送中心的营销力量和效劳功能。 六、发挥下属禾丰农资公司的龙头带动作用和自身优势，连续做好2023年度的农资储藏供给工作，确保全县“三农〞需求。 七、加大工程申报力度，乐观争取上级资金的扶持，完成重点工程建设一个。 八、乐观协作大庆寺区块提升改造工程的实施，集中力量做好社有资产的征收。 九、连续抓好平安维稳工作，重点抓好烟花爆竹平安经营管理工作及完善各项信访工作制度，确保供销系统稳定。 十、进一步加强县社机关作风建设，推动县社机关工作作风的进一步转变，提高为农效劳水平。 其次篇 一、抓好贯彻落实好全年工作规划 贯彻落实省政府关于加快推动供销合作社改革进展的假设干意见和市人民政府关于进一步加快供销合作社改革进展的实施意见〔丽政发〔2023〕16号〕文件精神，贯彻落实全县干部大会精神。召开全县供销合作社工作大会，统一思想，部署全年工作规划任务，落实工作措施。 二、突出工程建设，不断壮大合作经济实力 1、把加强工程建设、壮大本级经济列入重要议事日程，抓好落实，力求突破，努力培育新的经济增长点，抓住机遇，全力以赴争取政策、争取资金、争取工程，壮大本级经济实力，带动系统经济持续、稳定进展，努力推动我县供销合作社的进展。 2、加强社有资产管理，盘活社有资产，提升社有资产质量，确保社有资产保值增值。全面整合闲置、低效资产，全面扩大资产效能。 3、着力培育社属企业，发挥自身优势，真抓实干，实现新突破。 三、着力“三社建设〞，夯实为农效劳的组织根底 “三社〞是供销合作社参与新农村建设、为“三农〞效劳的平台，也是供销合作社的组织根底。加强“三社〞建设，增加“三社〞功能，发挥“三社〞作用。 1、提升为农村综合效劳社建办质量，真正实现效劳惠农。增加效劳功能，增创效劳特色，提升效劳质量，真正把农村综合效劳社办成助效劳农夫的新窗口、和谐社会的新亮点。 2、提高农夫专业合作社的经营管理水平。全力提升引导农夫走向市场的组织水平，依据市场要求和农夫意愿，打破区域和行业界限，整合土地、资金、技术等生产要素，打造品牌，创立名牌，促进农产品生产经营的专业化、市场化、标准化，全面提升经营效益和增加农夫收入，成为带动农夫增收的新平台。 3、加强基层供销合作社组建力度。坚持为农效劳，坚持市场取向，坚持改革创新，加大力度，有效整合资源，落实好基层社改造重组任务。 4、加强“三位一体〞建设。以提升农信担保公司经营管理水平为重点，提高效劳效能和质量，效劳上实施量的进展带动质的提高，在实践工作中重视进展特色农业，打造知名品牌，留意大户带动，扶持龙头企业，加强人员培训，标准经营管理行为，真正做好“农业增效，农夫增收〞的效劳工作。 四、致力“新网工程〞建设，打造农村现代流通新格局 1、抓好骨干企业培育，打造“新网工程〞的龙头。切实加强龙头骨干企业培育，通过工程建设、投资参股、合作经营〔连锁网点〕等方式因地制宜培育和壮大经营规模大、带动力量强、具有竞争力的龙头骨干网点建设，以此带动“农资经营效劳、农产品市场购销、日用消费品经销效劳、再生资源回收利用〞等四大网络建设和进展。 2、抓好农资配送中心建设。结合举办庄稼医生培训班、落实健全连锁网点经营制度、提高效劳水平和质量等措施，标准的配送体系，提高网点的掩盖面提，高农村现代流通网络的配送力量，努力实施好全县的农资为农效劳工作。 3、加强组织领导，争取多方支持。努力实施“新农村现代流通网络〞建设。乐观争取上级社和党委、政府的支持，做好效劳协调，争取“新网工程〞扶持资金及其他优待政策。 4、乐观推广与标准供销合作社标识使用，不断提高供销社的知名度。“中国供销合作社标识〞是中国供销合作社的正式官方标志。通过宣扬标识、使用标识、维护标识，进一步增加供销合作社人的认同感、归属感、荣誉感、责任感，提升社会形象和影响力，实现供销合作事业新跨越。 5、留意农产品营销网络建设。以县香菇市场的集散中心作用，发挥农产品呈现展销中心，以及经纪人协会等作用，拓宽营销网络，搞活农产品营销活动，扩大农产品销售市场。 五、加强自身建设，为供销合作事业科学进展供给保证 充分生疏新形势下供销社的使命和任务，查找存在的差距和缺乏，拓宽进展思路，走科学进展的新路子。转变职能，转变工作作风，加强对下属企业的指导和效劳工作。加强学习，提高素养，开展多形式学习培训，不断提高理论和业务水平。树立艰苦奋斗、不断进取的工作作风，切实加强机关作风建设，加强干部职工队伍建设。认真落实党风廉政建设责任制，健全完善惩治与预防相结合的反腐败机制。进一步建立健全各项规章制度，做到职责明确，高效运转，标准有序，管理科学。全体人员做到大事讲原那么，小事讲风格，相互支持、努力形成“工作一盘棋、上下一股劲、效劳一条心〞的机关运行格局。 六、做好信访及平安生产工作 认真做好来信来访的息访和劝访工作，维护本部门的稳定和谐局面，抓好社属企业稳定工作，引导企业创新求变谋进展，营造良好的进展气氛。重点抓好烟花爆竹平安生产经营管理，带动各企业平安工作的有效开展，查漏补缺，健全制度，确保供销系统平安生产经营的落实。 第三篇 依据省、市社的要求，结合本社实际确定2023年主要工作目标任务，着重抓好以下几方面的工作： 一、深化学习贯彻党的十九大会议精神，围绕县委、县政府中心工作，努力开创供销社工作新局面。 二、狠抓系统企业生产经营，确保完成省、市下达各工程标任务。 三、以工程建设为抓手，连续扎实推动“新网工程〞建设。 四、乐观组建农夫专业合作社，连续开展村级综合效劳社建设。 五、连续抓好平安维稳工作，重点抓好烟花爆竹平安经营管理工作及完善各项信访工作制度，确保供销系统稳定。 六、进一步加强县社机关作风建设，推动县社机关工作作风的进一步转变，提高为农效劳水平。 第四篇 为确保全年各项工作的顺当完成，下半年将着力做好以下几方面工作： 1、连续抓好专业合作社、综合效劳社的标准化建设。依据一体化、专业化、品牌化进展的要求，坚持量质并举，优胜劣汰原那么，促进专业合作社的提升进展。力争年内完成专业社6家，累计进展30家；综合效劳社2家，累计进展9家的进展任务。乐观探究基层社新建、改造工作。力争紧水滩基层社创立工作在年内完成。 2、连续抓好新网工程建设。新建农村连锁网点要表达自身特点，表达掩盖水平，表达为农效劳。全面完成年初确定新进展5家连锁网点的建设任务。 3、连续推动重点工程建设。力争11月底前完成全部工程建设。 4、连续抓好经济人队伍建设。组织1-2期35人次的农产品经纪人或庄稼医生培训班。 5、加大对各类平安事故隐患的排查力度。觉察隐患准时整改，确保系统内平安无事故。 6、加强社有资产管理。连续认真贯彻执行国务院、省政府和省社有关加强社有资产管理、防止社有资产流失文件精神，健全和完善各项管理制度，盘活资产，确保社有资产保值增值，更好地为“三农〞效劳。 7、连续做好结对帮扶村包山村的效劳性工作。在有关工程的洽谈、对接和实施上发挥桥梁纽带作用，乐观关心包山进展村级集体经济。 8、乐观做好老年退管人员和改制人员的维稳工作。做好来信来访的教育工作和信件答复工作，把问题解决在基层，维护社会稳定。 9、乐观完成县委、县政府交办的其他工作。