2023年银行上半年工作总结及下半年计划.docx

银行上半年工作总结及下半年方案 今年，我行在市行、县委县政府和监管部门的正确领导下，在全行干部职工的共同拼搏下，认真贯彻落实全市邮储银行工作会议精神，结合壶关当地实际情况，以“规模+速度，建全市一流支行〞、以“规模+精品，建县域领先支行〞为战略目标，以“以人为本、追求卓越、和谐奋进〞为核心文化，以“三大工程〞（“新农保〞工程、“大象〞工程、“国电〞工程）为工作重点，全力推动壶关行各项工作健康、稳步、跨越开展。 ----主要开展指标完成情况 一、业务收入指标完成情况 截至2023年x月底，我行当年累计实现业务收入431.54万元，其中：储蓄利差收入完成20232.62万元;国内汇兑收入完成0.36万元;公司业务收入完成83.80万元，信贷业务收入完成233.34万元，代理业务收入3.23万元。 二、主要业务开展指标完成情况 （一）信贷业务 截至x月底，全行当年累计结余1272笔、金额6369.18万元。其中：小额贷款累计120234笔、金额4392.31万元;个人商务贷款累计44笔、金额672.43万元;个人住房贷款累计134笔、金额1304.44万元。 （二）公司业务 截至x月底，全行实现时点余额-132万元，范文top20230累计净增-132万元，完成年方案-1.46%;日均余额12138万元，累计净增12138万元，完成年方案74.46%。 （三）储蓄业务 截至x月底，全行储蓄存款余额累计净增374万元，完成年方案的2023%。 ----主要工作开展情况 一、细分市场，准确定位，抓住重点，积极营销各项业务。 二、坚持品种创新和效劳创新，多方位开展零售业务。 今年我行抓住推行vip效劳等工作，抓好储蓄存款攻坚战，以争取有价值的私人客户为重点，大力营销零售业务。一是开展标准化效劳流程演练，提高效劳水平，为储户提供标准化的效劳;二是加大吸收理财资金力度，抓住理财资金主要靠努力的特点，全行发动，针对周边的商户、村户和老客户，有效地吸收理财资金。三是推出了vip效劳方案，开设vip优先通道，建立vip客户档案，实施差异式效劳，为有价值的私人大客户提供一揽子理财效劳方案;四是加大宣传力度以业务宣传为媒介，全行总发动，走进城乡的每一个角落，加大我行对农村业务市场的渗透力度，宣传了我行的业务，提高了我行的社会知名度2023年度银行上半年及下半年工作方案文章2023年度银行上半年及下半年工作方案出自，最全面的范文参考写作网站转载请保存此链接。。 三、加大贷款营销力度，扩大贷款规模，防范信贷风险，不断优化信贷结构。 为增强开展潜力，我们从年初开始就非常重视加快贷款营销工作，特别是消费类贷款，积极争取扩大贷款规模，带动对公存款业务和结算业务。一是优良客户的贷款营销，主动营销贷款。二是加大工程贷款的营销，如“大象〞工程、“国电〞工程。在贷款管理的根底工作中，防范信贷风险是今年市行确定的重中之重的一项工作，我行不敢懈怠，信贷审批权限严格执行，所有贷款均有责任人亲自把关审批。同时还组织信贷人员和审批人一起学习有关文件规定，凿清细节，在法律上找着立足点，明确了关键环节。一是坚持审慎原那么，对于任何有疑问的票据，不能只凭本人提供的证据，必须信贷人员亲自去核对求证，无误后才能受理 wisemedia 2023年度银行上半年及下半年工作方案工作方案。二是强化责任认定。经过努力效果较好，确保了贷款不良额、思想汇报专题不良率均保持在最低，为我行不良贷款率的下迁，作了尽可能的奉献。我行以严格实施预警预报制度为核心，全面提高信贷资产管理水平。 总之，在目前的工作中，我行还存在一些不如人意的地方，一是经营理念有待创新，近一年来实践证明，经营理念和思维差距较大，各项业务开展缺乏前瞻性;二是营销意识不强，畏难情绪高，需强化从业人员营销理念和营销意识，挖掘其营销积极性和主动性;三是根底管理还有待进一步标准和完善，根底管理工作距上级和监管部门还有差距，各类根底管理资料有待完善，风险意识有待加强，管理理论有待创新。我行将在今后的工作中总结缺乏，及时改进，确保各项工作再上新台阶。 ----下步工作方案 一、2023年下半年工作思路 认真贯彻落实全市邮储银行工作会议精神，结合壶关当地实际情况，以“规模+速度，建全市一流支行〞、以“规模+精品，建县域领先支行〞为战略目标，以“以人为本、追求卓越、和谐奋进〞为核心文化，以“三大工程〞（“新农保〞工程、“大象〞工程、“国电〞工程）为工作重点，范文写作全力推动壶关行各项工作健康、稳步、跨越开展。 面对今后面临的新机遇和新挑战，我支行将在市行党委的正确领导下，继续全面推进各项工作可持续开展，主要是做好以下几个方面的工作： 二、2023年各项指标 1、业务收入到达152023万元。 2、业务开展实现“2173工程〞。即公司业务净增1亿元、日均余额到达2亿元、信贷业务实现7千万、储蓄余额净增3千万。 3.实现平安（2023年幼儿园下半年工作方案）生产无事故，资金管理无风险。 4.实现效劳水平上台阶，优质效劳无投诉。 5.实现职工教育长效化，整体能力大提升。 第5页 共5页