2023年在交通系统总结表彰暨工作动员会议上的致辞.docx

在交通系统总结表彰暨工作发动会议上的讲话 在系统2023年总结表彰暨2023年工作发动会议上的讲话 同志们： 这次会议的主要任务是。回忆总结2023年的工作成绩和经验，表彰先进，结合县委、县政府有关会议和省、市交通工作会议的精神和要求，以科学开展观为指导，安排部署今年交通工作任务，发动和带着全局干部职工，扎实工作，开拓奋进，为推动华容交通事业更快、更好开展而不懈努力。下面，我根据局党委集体讨论研究的意见，讲两个方面的问题。 一、2023年工作回忆去年，在县委、县政府和上级交通主管部门的坚强领导和大力支持下，全局上下坚持以科学开展观统领交通工作全局，披荆斩棘，迎难而上，顺利地完成年初预定目标任务，取得了较好的成绩。 一、竭尽全力，负重奋进，交通建设翻开了新的一页过去的一年，是我县交通建设任务最重，要求最高，完成得最好的一年。在一年的工作中，全局上下团结一心，竭尽全力，迎难而上，负重奋进，已开工建设且历时六年的注滋口大桥终于在去年底建成通车，通乡公路升级改造由年初12公里增加到25公里，并全面启动开工建设其中15公里由市公路处委托我局当业主的建设任务，在春节前全线竣工通车，主要乡村公路路基改造完成了32023.6公里，并被省市交通公路主管部门纳入待建公路数据储藏库，我县交通建设从此翻开了新的一页。一是把实事办好了。注滋口大桥、通乡公路改造是省委、省政府“2023年为民办8件实事〞工程，要求年内完工通车。省委、省政府为确保任务完成，制定了一系列明确而又具体的考核奖惩方法。接受任务后，注滋口大桥建设指挥部、县路桥公司、公路所、交建公司等单位参建人员想尽了千方百计，克服了千艰万难，经历了千辛万苦，确保了注滋口大桥在去年12月26日竣工通车。在搞好插团线等12公里通乡公路改造的根底上，去年我们在寓外乡友的支持下，将红康线2023年3公里改造方案提前，另在方案外争取了注幸公路2023公里的改造任务，总计25公里的通乡公路改造都在年内全面启动，路基配套工程全面完成，路面工程完成25公里任务的70，其中插团线和东洪线全线竣工通车。受到了公路沿线乡镇村场群众的好评。二是把好事办实了。去年初，局党委在认真分析国家交通部“让农民兄弟走上柏油路或水泥路〞等有关信息后，准确预测到国家将在农村公路建设上有大的动作。并及时向县委、县政府建议，发动群众修路架桥的积极性，拉开了我县通村公路升级大会战。自去年5月14日全县交通工作会议发动后，县公路所一班人深入建设一线，及时排忧解难，主动与乡镇衔接，搞好业务指导，提供技术支持。去年全县共完成路基升级铺装并通过上级检查验收的通村公路有32023.6公里，占方案任务300公里的20234。去年9月20日，全省通村公路建设工作会议在浏阳召开，近期省交通厅将出台加快通村公路升级改造的优惠政策。由于我局在该项工作上信息捕捉得准，动手早，行动快，根底工作做得扎实，预计可在建设方案、国家投资争取上占据绝对主动权。三是把责任搞明了。在前年努力的根底上，去年我们争取出台了XX县区人民政府关于明确全县公路建设、管理和养护责任的通知（华政以[2023]3号），国有公路由县公路局负责、在册地方公路由乡镇和我局共同负责、乡村公路由乡镇人民政府负责、城市街道由县建设局负责的意识正逐步深入人心，四级公路建设、管理、养护责任体系初步建立。由于我们工作到位，去年桃花山旅游公路、花注公路大修等项任务都分别交由其主管部门负责，我局只依法负责技术指导和质量监督，粗略估算，至少节约资金、减少负债20230多万元，继续兑现了“尽量不当业主、尽量不开工无建设资金来源的工程、尽量不新增债务包袱〞的承诺。 二、勤征严管，标准行为，行业管理再上了新的台阶全面推进交通依法行政，着力加强交通平安管理，大力整顿和标准运输市场是去年行业管理的重点。一年来，我们通过抓教育、抓制度、抓查处，队伍建设收效明显，行业形象逐步改善，市场管理日趋标准，平安生产得到保证，规费征收平稳上升，据统计，全年共征收各项交通规费1704.5万元，占年方案的12023。平安生产四项指标远远低于市定标准，交通行政执法违纪违规案件明显下降。一是运输市场整顿初见成效。去年，我们根据全县客运市场的实际和群众的要求，县运管所、华泰公司配合县城客运市场秩序整顿指挥部，抽调专人组成专门队伍，对城关地区的客运市场秩序进行了有效地整顿和标准，核定桥东原湘运车站、汽运车站、北门老站、中心汽车站为合法站场，县中心汽车站为过境车辆临时停靠、经营站点，依法取缔了城乡路、工农桥县公路局路段非法形成的经营场所，划定了四处（华鲇路口、城乡路口、华石路口、华万路口）临时停靠点。二是规费征收再创历史最高。县征稽所克服人手少、任务重等困难，全年共征收各项规费1139万元。县运管所在外部征费环境恶劣、费源减少的情况下，全所上下一班人在困难和压力面前坚决必胜信念，采取超常措施，齐心协力，征收各项交通规费总计52023多在交通系统总结表彰暨工作发动会议上的讲话第2页 万元，是征费形势最好的一年。去年4月13日，全市地方公路拖摩养路费征收工作督战会在我县召开，县运管所的征费经验被大会推广。县航道所所长邓永彬牢记使命，不负众望，带着一班人学政策法规，找征费依据，去年依法新开征了跨航道架设物规费，不仅为单位创了收，而且单位社会地位显著提高。县港航所在船舶大量流失的情况下，所长胡金葵带着一班人不灰心，不气馁，一方面抓规费征收不松劲，一方面积极起草报告向上汇报，要求设立地方海事机构，目前该项工作来势较好，国家交通部、国家海事局、省交通厅等部门单位已派人对此开展了专题调研。三是平安生产事故得到有效控制。一年来，县海事局等行业管理单位始终坚持“平安第一，预防为主〞的方针，认真贯彻国务院、省、市各级领导对平安工作的指示精神，突出平安生产“责任重于泰山〞这一主题，加强领导，强化监管，突出重点，深化整治，全年水陆交通平安形势平衡，全县水上辖区和水上运输企业、乡镇船舶、民间渡口及汽车渡口均无上报事故，企事业单位无公伤事故、火灾事故和爆炸事故发生，专业道路企业一般事故得到有效遏制，四项平安指数低于市定标准。为提高交通从业人员的综合素质和平安意识，由局安企股牵头，组织开展了屡次宣传教育活动，出台了平安生产黄牌警示停职待岗制度，依规处分了9人。县华泰运输公司一班人始终绷紧平安生产这根弦不放松，大造宣传声势，加强对司驾人员的经常性平安知识教育，全年平安生产事故得到有效控制，被县政府授予“平安生产先进单位〞荣誉称号。县船闸管理所所长黄勇带着一班人主动出击，及时采取防护措施保证平安生产和过往车辆的平安。注滋口渡务所在桥通渡停、人心混乱的复杂情况下，该所一班人始终把平安生产放在首要位置，全年未发生一起平安事故。此外，交通重点工程建设施工平安提上了重要议事日程，特别是注滋口大桥建设指挥部认真落实平安生产责任制，设置了专门平安管理机构，制定了一系列管理制度和平安生产规程，召开专题会议进行部署，做到平安生产有章可循，整个施工中未发生大的平安责任事故。 三、着眼长远，攻艰克难，企业改制和企业经营开创了新的局面2023年，尽管矛盾多，困难重，但我们着眼长远，坚持以人为本，充分相信群众，依靠群众，发动群众，充分调动群众生产积极性，企业改制和企业经营开创了新的局面。一是平稳推进企业改制。去年，我们在上级没有注入资金支持，没有一名县级领导具体抓，改革的各项优惠政策极难落实兑现，干部职工人平受偿缺乏8000元的情况下，牢固树立群众观念，充分发挥干部职工的积极性，讲政策法规顺人心，凭公平公正稳人心，靠排忧解难暧人心，顺利完成了县航运公司、装运公司和汽车修配厂三家单位改革的各项任务。特别是三家改革单位的班子成员，既是改革的执行者，又是改革的对象，但他们讲大局、讲团结、讲奉献，默默无闻，任劳任怨，为本单位改革任务的顺利完成作出了较大的奉献。现三家企业1428名干部职工的身份全部有偿解除，支付611名职工受偿金474万元，817名退休职工由劳动和社会保障部门接管，所有职工档案全部移交社区，国土、房产手续全部到户到人，期间没有一名干部职工到市县上访闹事。二是积极谋求企业开展。县华泰运输公司在经过一年的筹备后，去年又成功引进岳阳新翔公司投资近三千万元改造岳华班线，更新高档豪华客运车辆30台，为公司升级打下坚实的根底。通过多方努力，该公司于去年2023月成功晋升为公路客运二级企业，是目前我省唯一一家县级公路客运二级企业。注滋口渡务所一班人及早谋划，积极搭建分流载体，年内又成功收购鲇鱼须渡口，确保了注滋口大桥通车和渡口停渡工作的平稳进行。船闸管理所所长黄勇、副所长曾德芳主动与监管部门沟通协调，求得他们的理解和支持，全年共争取减免各项上缴费用5万多元。三是增收创效保企业稳定。建筑公司经理陈绍清面对剧烈的市场竞争，敢想敢闯，迎难而上，不等不靠，积极主动拓展业务，采取工程经理合作制等多种灵活的经营方式，争得县林业局办公楼、鑫盛超市、注新公路改造等多个工程，总产值2023多万元，企业实现利税30万元。同时，该公司还充分利用闲置的办公场地，积极对外租赁，创收搞活了自身。县航运、装运和汽修厂等三家改制企业积极向县委、县政府反映实际困难，求得了县委、县政府主要负责人的理解和支持，为三家企业1428名干部职工人平减免近3000元养老后备金约400万元，争取500多人解决“低保〞，推荐就业近200人，确保企业改革的平稳进行。路桥公司在资金周转极端困难的情况下，仍想尽千方百计保证了注滋口大桥接线、插团公路、洪塔公路铺装改造任务的完成。 四、创造机遇，积极争取，进一步优化了交通开展的外部环境2023年，我局积极主动地向上汇报工作，尽心尽意地为领导谏言献策，为全县交通工作的顺利开展营造了一个较好的外部环境。全年共争取召XX县区委书记现场办公会议、县政府常务会议、县长办公会议共9次，以县政府名义印发各类请示、报告、通告、通知等文件76个，县人大常委会主任委员、局部县人大代表、政协委员视察交通工作各一次。另据统计，全年省、市、县各级领导先后有16人次亲临华容交通指导工作，支持力度明显加大。分管副县长杨天毅为交通开展积极鼓与呼，市委常委、县委书记韩建国、原县长鲁先华、现XX县区长向伟雄、县委副书记胡光前、朱岳文等领导屡次对交通工作作出重要指示和批示，对交通工作寄予厚望。县委副书记吴葆春在担任常务副县长时，与分管副县长杨天毅一道，四次视察了注滋口大桥和通乡、通村公路建设，两次召开专题会议，听取交通工作汇报，重点解决了注滋口大桥200万元还贷、县政府拖欠改制企业航运公司历年防汛运费款59万元、县财政转移支付的道路建护费66万元集中使用的问题和调度大桥建设款近200万元。市政府副市长郭振斌、省交通厅助理巡视员李晓希、省公路管理局副局长余进修、市交通局局长欧阳郁文等省、市领导先后4次分别亲临华容检查工作，对注滋口大桥、通乡公路和通村公路建设等给予了极大的支持和指导。全县交通系统的老领导对交通开展给予了极大的关心和支持，对交通工作提出了中肯的意见和建议，为华容交通开展倾注了心血。过去的一年里，我们在抓好上述工作的同时，全局干部职工紧跟上级交通主管部门XX县区委、县政府的工作部署，春运工作平安有序，“禽流感〞防治成效明显，打击地下“xx〞战斗取得阶段性成绩，党建、纪监、工会、老干、交通战备、方案生育和社会治安综合治理、办点等各线各项工作都取得了较好的成绩，赢得了社会各界的赞许，得到了上级领导的肯定。经县委、县政府综合考评，全年工作被评定为“先进单位〞，有三个工程在今年县委经济工作会议上授奖，注滋口大桥、通乡公路、招商引资、平安生产、争资争项等项工作也向县委、县政府交上了一份满意的答卷，在全市交通工作会议，我局在市县区交通局中唯一荣获全省交通杯劳动竞赛先进单位，并荣获全市交通工作目标管理达标单位。上述成绩的取得，是县委、县政府和上级交通主管部门正确领导的结果，是县直有关部门、各乡镇党委政府和人民群众支持的结果，更是交通系统广阔干