第1页共6页强化十种意识做好办公室工作办公室在一级党委、一级政府、一个部门中居于特殊地位。做好办公室工作，对于完善领导决策，推开工作落实，保持社会稳定，促进经济开展，树立良好形象起着重要作用。要做好办公室工作，必须加强办公室队伍建设，强化十种思想意识。一是参谋意识。办公室是一级领导决策的参谋部，办公室的同志都是“参谋长〞。既然是“参谋长〞，就不能混淆于一般的“小兵〞，不能只是坐等“听喝〞，奉命办事，背开工作，而应围绕“中心〞工作，贴近领导思路，积极做好决策眼务。当好参谋应做到四个方面：一要贴近领导，与领导“同频共振〞。想领导之所想，谋领导之所虑，力争谋在关键处，谋在点子上；二要超前运作，不做事后“小诸葛〞。在决策前要提前介入，先行调研，结合实际，提出一些建议和意见，供领导决策参考；决策中，要注意了解社会动向，及时反响信息，确保决策客观可行；三要敢于进言，善于出谋划策。作为“参谋〞就要敢为领导出谋划策，拾遗补缺，既能发现问题，又善于提出解决问题的方法和建议。当然进言时，要注意方法，不可把自已观点强加于领导，做到“献计不决策〞；四要出于公心，不向领导进馋言。“参谋人员〞只有出于公心，参谋的东西才有价值。办公室人员切忌出于私心进馋言，这样不仅会导致领导决策出现偏差，而且会影响干群团结，影响领导形象。二是效劳意识。为领导、为基层、为群众搞好效劳是办公室重要工作职责。效劳工作搞得好不好，能不能让领导满意、基层满意、群众满意，是衡量办公室工作的根本标准。一要做好决策效劳。在领导决策前和决策中，办公室要在调查研究的根底上，及时提出具有价值的信息、意见和建议，凡事想在前、做在前、效劳在前，真正成为领导满意的参谋助手。为领导效劳还应注重把好办文、办会关，努力精简文件，压缩会议，减少领导一般性应酬活动，为领导挤出更多的时间深入基层，调查研究；二要做好协调效劳。对内要强调团结协作、步调一致，对外要理顺和处理好各种工作关系，既坚持原那么，又注意工作的灵活性，确保政令畅通；三要做好日常眼务。接听、办第2页共6页文办会、编发信息等，这些工作看起来是小事，但事事件件都与党和政府工作紧密相连，耽误了就是大事。因此，不管是政务工作、事务工作，还是后勤保障，哪一个环节都不能疏忽大意，不能出现过失。办公室日常效劳既要雷厉风行、积极主动，又要一丝不苟、缜密处理，要做到忙而不乱、有条不紊，确保机关日常秩序和...
