1工厂制丝班长竞聘汇报尊崇的列位指导、列位评委：我以为我竞聘一车间制丝班长有如下几个优势：起首是有丰厚的理论常识与理论经历。进厂七年来,我积聚了丰厚的理论常识，获得了英语品级证、核算机品级证，在思维上积极向党组织挨近，递交了入党请求书。还经过自学企业治理方面的书本，把握了企业治理的一些根本方法和伎俩，而且经由在任务中的不时积聚，获得了必然的理论经历，具有了较强的组织协调才能，了解了同事之间互相协作的主要性，注重团队的协作精力，尽忠职守，可以灵敏有用地规划、布置处置各类事务，使我在同事中享有很好的名2誉。其次是春秋优势：我本年26岁，精神充分、喜欢忙繁忙碌的任务，思维活泼，承受新事物较快，任务中能发扬主观能动性，让我可以为新岗亭任务的展开尽经心、出全力。再就是有较强的公仆认识和自律才能。从进厂起我时辰严厉要求本人，从本身做起、从纤细做起，效劳别人，快乐本人。使我具有了班长应具有的政治、治理、文明等根本本质，并树立了优越的竞争、质量、信息、法制观念。制丝线是一车间至关主要的局部，它关系着整个车间出产的顺畅进行，是车间出产的桥头堡。我深知，3制丝班长的任务不是易如反掌可以做好的，我必需竭尽全力，理清思绪，找准任务的切入点和出力点。假设我有幸担任制丝班长，我将敏捷从以下几个方面展开任务。在人员运用方面，我将合理应用人才，设立有用的奖惩准那么，充分调动人人的任务积极性，尽量做到量才录用。就如刘禹锡诗中所说“问君哪得清多么，为有泉源活水来〞，只要充分调动职工的积极性、创造性，加强他们的主人翁责任感，激起了职工的宏大潜能，才干为企业的建立开展奉献本人的宏大能量。在质量方法方面，我将群策群力，狠抓提质降耗，4节省挖潜，质量上做到只要零缺陷，不克不及有“下不为例〞。在任务立异方面，以严、细、实的任务立场，进修运用新技能，总结推行进步前辈经历，展开合理化建议、创造创造、技能改造、技能改进运动，推进技能提高。在现场治理方面，我将以定置治理为中间，以现场5S运动〔整理、整顿、洁净、清扫、素养〕为内容，对各场内的人流、物流、信息流进行有用合理的节制，营建高效、有序、舒适的出产和任务情况。尊崇的指导、列位评委，老实待人、忠厚正派是我的为人立场；勤劳务实、开辟立异是我的任务立场！5假设组织上委以我制丝班长的重担，我将不孤负人人的希冀，充分发扬我的伶俐才智，以高昂的任务热情和高度的任务责任心，加倍起劲地...
