2023年护士长下季度工作计划.docx

护士长下季度工作方案 　　护士是医院里重要的成员，是与医生并肩作战在最前线的人员。下面是小编整理的护士长下季度工作方案，希望对您有帮助，上公文站，发现学习。 护士长下季度工作方案一　　护士长季度工作方案为进一步适应医疗市场形势，围绕医院的开展规划，本着“以病人为中心〞，以“效劳、质量、平安〞为工作重点的效劳理念，创新管理方式，不断提升急危重病人的护理水平，提高社会满意度，并为ICU护士创造轻松xxx的工作、学习环境，制定新的一季度护理工作方案如下: 　　一、稳固ICU危重病人基储特级护理质量，实现持续改进、不断提高的根本目标。 　　科内根据上年度业绩量化考核得分，结合专科工作年限及职称，选出1~2名护理质量督导员，日常对护理工作过程中护士长不能体察到的护理行为进行督察，并以指导改进为主要目的，不与护士业绩量化考核挂钩，督导员每月将发现的问题和改进的效果在护士例会上反响一次，提高全体护士主动纠偏和标准行为的质量意识。 　　继续实行上级护士负责指导、监督和检查下级护士工作，质量考核与两者同时挂钩制度。护士长和质量控制小组成员每周五负责检查在科病人的护理质量，并记录存在问题，提出改进措施。 　　完善科内护士各班岗位职责和工作程序标准，每月护士长力求跟班一轮，按标准对当班护士进行督查和指导，并及时改进和完善。 　　确定每月最后一日作为护士质量标准学习日，确保人人掌握和执行标准。 　　每月底组织护理质量督导员和质量控制小组成员开质量检查报告会一次，指出科内质量薄弱环节，共同商讨改进方法，不断提高科内护理质量。 　　继续带着全科护士及时摸索、总结行之有效的根底护理新方法，并形成标准，不断提高根底护理技巧，提高病人的舒适感及满意度。 　　二、改进学习方法，有效加强常见并危重病及疑难病的相关理论知识学习，并继续强化根底和专科操作训练，提高疾病护理技能。 　　利用晨会每日选择在院的一个病种及时进行相关理论知识和护理常规的学习，有效提高当日护理内涵质量。 　　每月组织一次护理查房，分别针对一般、疑难危重等不同病种。 　　全科护士不定期参加科内医生组织的业务学习并做记录，纳入考核内容。 　　制定确实可行和有效的三基理论、专科知识学习方案，将三基和专科理论按内容分篇，每月每篇人人考核过关，并设立奖励制度进行鼓励。 　　每月一次按时组织全体护士学习ICU专科常见并疑难杂症的治疗护理新动向与体会，并讨论、记录、总结提高。 　　成立操作考核小组，以临床随机考核为主，将对病人的“人文关心〞列为重点考核内容，每人每月3项培训并考核，提高操作水平和护理内涵质量。 　　科内继续每季度分组集中床边操练各种ICU监护技术一次，做到人人熟悉各种抢救及监测仪器的使用与维护，并能熟练配合各种抢救。 　　联合脑外科、心内科年底举行ICU专科理论及操作技能竞赛。 　　根据科室工作情况，继续分批选送科内护士去胸外科、神经内、神经外科院内进修专科护理技术1周。 　　三、强化护理平安意识，加强全员平安教育，继续倡导ICU内的“慎独〞精神和爱伤观念。 　　坚持现行的制度，每周五护士长利用晨会组织学习、提问职责制度，并予以平安警示。 　　制定职责制度、应急预案学习和考核方案，每季度进行考核一次，在原有根底上不断强化，并利用每月全科护士例会分析当月全院及科内的平安隐患，提出防范措施。 　　强化ICU护士的“慎独〞精神，强调用药平安，护士长利用跟班时间及时督查违规行为，并予以严惩，每月组织学习和考核新药用药知识一次。 　　以身作那么加强思想品德及职业道德教育，收集一些关于职业道德和做人标准方面的文章，利用每月护士例会，组织全体护士学习讨论，叙说心得。 　　继续加强护理文件书写的培训、检查工作，进一步完善护理监测记录单的内容，确保护士及时、客观、真实、完整地完成护理记录，确保医疗护理平安。 　　四、配合医疗工作，学习和引进实用的护理新技术、新工程，积极在护理实践中推广应用，收集和整理护理科研资料，提高论文发表率。 　　结合ICU医疗新技术、新工程，开展相应的护理新技术。 　　进一步完善CRRT护理新技术,加强对CRRT小组成员的再培训和操练，同时帮带全科护士人人学会操作床边血滤机。 　　继续进行“俯卧位机械通气〞新技术的临床护理实践工作，完成相关护理常规的制定。 　　制定论文写作方案，要求年底前护师以上人员必须发表市级以上论文一篇，主管护师必须发表省级以上论文一篇。 　　五、加强继续教育学习，利用各种时机和方式，不断提高护理人员业务技能 　　1、对照“江苏省继续教育工程及学分管理方法〞，要求每位护士年初制定个人学分完成方案，并有方案的完成继续教育学分。 　　2、继续鼓励科内护士参加各种学历教育，争取2023年底自考本科学历达6名，科内全体护士均到达大专及以上学历。 　　3、加强五年内护士根本技能操作培训，按五年内护士标准化培训要求认真进行考核、培训。 　　4、重视专科护理人员培养，经护理部同意争取安排2名护士外出进修。 　　5、科室继续订阅中华护理杂志，便于护士及时了解护理新动向，提高论文写作能力。 　　6、倡导“关爱生命，呵护健康〞新的效劳理念，从细节做起，切实为病人做实事。 　　7、针对ICU无陪护、探视时间短等特点，继续实行护士每日主动与病人家属 联系和代买餐点效劳，切实解决家属的实际困难。 　　8、倡导“关爱生命，、呵护健康〞新的效劳理念，从形象做起，申请定做新的ICU护士工作服，一方面方便操作，另一方面表达ICU护士精干、身心优美的形象。 　　9、在科内开展选评ICU形象大使活动，根据平时的理论操作得分、年终业绩考核得分、医生护士的综合评价、护士长考评及日常病人家属满意度随时调查，评出1名16、护士形象大使，给予奖励和表彰，树立ICU护士效劳品牌形象，带动ICU全体效劳质量。 护士长下季度工作方案二　　为了扎实做好患者的根底护理工作，改善护理效劳，标准行为提高护理质量，护理部第三季度的工作重点为根底护理工作，包括以下几方面:晨护:每一床单位做到整洁，每一间病室无杂物。 　　根底护理:患者的指甲、头发、手、足及手术患者的病号服要保持清洁。 　　危重患者及术后患者的口腔、会阴部、皮肤护理及导管护理有记录(时间、用药、操作护士的签名)。 　　医疗平安:医嘱查对(有签名)、输液挂牌、口服药的查对，做到三查八对。 　　无菌操作:具体到液体的配制及各种穿刺及注射的消毒等。 　　以上各项护理操作护理部将加大考核力度，希望各科室护士长把工作重点转移到监管方面，使每一项护理措施有落实、有记录、准确无误，真正做到“以病人为中心〞。