人力资源管理 企业管理 岗位说明 市场部职能说明书.docx

人力资源管理 市场部工作职能说明书 基本情况 部门名称 市场部 部门性质 岗位编制 5人 部门组织编制： 市场部部长 销售副总团队 总经理（副总经理） 岗位 编制 主要职责 市场部部长 1人 l 负责市场部的管理工作；负责市场开发计划的节点检查等。 l 负责销售与回款的跟踪与管理。 l 负责代理商的管理；负责合同管理。 l 负责公司销售团队的建设，负责销售副总、兼职销售副总的管理。 l 组织市场调查和研究，掌握市场供求信息和行业动态，不定期编制市场动态分析报告，为公司经营决策提供依据。 销售副总团队 4人 l 负责公司产品的市场开发工作，确保完成公司年度销售目标。 l 负责代理商的开发，不断扩大销售区域和提高销售能力。 工作权限： 序号 主要内容 1 企业重大经营决策的参与、建议权； 2 对公司的经营管理和发展提出建议的权力； 3 客户订单合同的评审、签订及查阅权； 4 公司授权下的产品报价权和代表公司与客户开展业务谈判的权力； 5 根据市场需求对产品提出修改意见的权力； 6 跟踪生产进度、根据客户需求协调订单变更事宜的权力； 7 在部门职责范围内按制度自主开展各项工作的权力； 8 本部门人员的录用、解聘建议权及工作调配权； 9 有权考核部门人员，决定内部奖惩，并提供薪酬分配建议； 10 根据工作需要，要求其他各部门提供相关信息、资料、需求的权力； 11 考核、反馈相关部门工作绩效的权力； 12 公司规定、上级主管授予的其他权限。 监督与岗位关系 所受监督 所施监督 与其他岗位关系 内部联系 外部联系