第1页共1页左手责任心力右手执行力读后感左手责任右手执行观后感本书的实例丰富，通过诸多实际发生过的故事，分别阐述了责任和执行的重要性.责任分两层含义，一层含义讲述了从员工个人角度而言，员工要与企业同舟共济，在企业危难的时侯不离不弃，始终与企业同呼吸\共命运.在与企业风雨同舟的时侯，不仅是对员工个人道德品质的考验，也是对员工个人素质的提炼与升华.同时，也得到了人生自我价值的实现.另一层含义讲述了企业应该如何录用优秀的员工，当今社会商场如战场，在部队没有一支靠的住，过的硬的坚强队伍，是永远也不可能在战场上取得胜利，企业也一样，同样也需要一支精锐之师.才能在商场上游刃有余，否那么，将是如履薄冰，寸步难行.正如蒙牛集团董事长牛根生录用员工的标准，"有德有才，优先录用;有德无才培养录用;有才无德，不以录用;无德无才，坚决不用".可见，一个切身实地的为企业处处着想的优秀员工对一个企业是多么的重要.执行方面分为四个要素：第一要素.执行的前提首先要有实际行动，光说不练，不办实事，永远都是纸上谈兵.第二要素，要有明确、清晰的战略规划和目标，目标要细分既要有长远的可以实现战略目标，又要有当前的现实目标，目标不能定的过高，也不能定的过低，要切合实际.第三要素，要遵守企业的制度和纪律，一言一行都要严格要求自己，不仅要符合企业标准，又要恪尽职守.第四要素，协调，包括上级与下级之间的协调和部门与部门之间的协调.在与企业总体目标保持一致的前提下，遇到问题能够及时沟通解决.树立责任是提高执行的根本，明确责任是提高执行的根底，承担责任是提高执行的前提，有效的执行是对责任的充分体现.做与不做之间的差距就在于----责任与执行。
