2023年《安全管理》之煤矿基层安全生产管理.docx

煤矿基层平安生产管理 　　平安工作是企业生产的基石，由于我国煤矿平安生产管理的技术水平相对较低，近几年来煤炭生产事故很多。除却历史遗留的体制上的原因外，这里论述煤矿基层管理与平安生产问题。企业是煤矿生产的操作者和执行者，因而基层工作是平安生产和管理的关键。人又是关键之关键因素。 　　1煤矿基层平安生产管理的方法与建议 　　煤矿基层平安管理工作是一项复杂的系统工程。然而本着“实时使用并可开展〞思想，着重应该从以下几个方面开展工作： 　　1.1打造“以科技进步为先导以平安生产为基石〞的企业文化 　　企业平安文化是企业长期的平安生产实践的基石，是企业员工内在的思想与外在的行动意识和物质统一表现。因为企业平安生产是在一定的观念指导和文化气氛下进行的。它不仅取决于企业领导及领导层的观念和作风，而且还取决于整个企业的精神面貌和文化气氛。积极向上的企业平安文化可为企业平安生产决策提供正确的指导思想和健康的精神气氛。企业平安文化还具有对平安生产的起到鼓励、凝聚、协调和控制作用。 　　要想搞好企业的平安生产，加强平安生产企业文化建设是其重要保障。企业的平安文化建设是一个长期的过程，需要企业领导者有效的推动，需要通过持之以恒的教育，并把推广先进的平安技术、先进的平安管理方法结合起来，最终使之成为企业职工的一种精神理念、一种向往与追求。当前，很多企业都把企业文化的建设当作大事来抓，企业平安文化是企业文化的重要组成局部，在进行企业文化的建设中应大力构筑平安文化。 　　1.2建立平安管理标准化体系 　　有了先进的企业文化，还要学习引进先进的现代化煤矿平安管理系统工程，学习国外先进的管理经验和管理方法，提高自身管理水平。我国参加世贸组织以后，我国企业即将面临国际竞争。在市场经济中，企业的生存与开展主要取决于科学技术水平的上下。学习国外先进的管理经验，提高自身管理水平，建立科学的煤炭平安管理系统是煤炭工业现代化最根本的方法。它是一种重视人、鼓励人、充分调动人的主观能动性的系统和动态的管理方法，其最终的目的是实现煤炭行业整体平安的最优化，即使煤炭工业在生产中到达最正确的整体平安运行效应。现代化煤矿平安管理系统工程应该具备象动态平安评价、实现风险超前控制、超前预警体系突发事件应急机制和等功能。 　　平安管理就是生产力!建立健全规章制度，完善各项工作标准和考核细那么，继续实施平安整治。强调“风险可以防范，失误应该防止，事故能够控制〞观念，平安管理工作做到“工总体工作有人负责，具体工作有章可循，结果有据可查，操作有人监督、评价和考核。确保所有工作行为事前有风险防范、操作严格操守标准、事后有持续补救措施。 　　推行平安生产双向监督考核制，落实平安生产的执行力。将部门领导与班组放在同等重要的位置，赋予班组考核部门领导的权力，从而形成部门领导与班组之间的双向监督考核体系。每月的各项平安生产分类考核中，部门领导、专工和班组长根据平时的监督结果互相评比打分，并将评比结果全部纳入月度考核。该项制度的实行，能极大的调动广阔干部职工的工作积极性，纷纷为厂里的平安生产建言献策，收到了良好的实际效果。 　　1.3强化素质教育与平安培训 　　无论多么先进的平安管理标准化体系，都要靠人去操作和执行。所以管理和生产人员的素质就决定了煤矿的平安生产的实际状态和水平。提高管理和生产人员的素质对平安生产尤为重要，即要不断强化和坚持对职工的教育培训，提高企业员工的平安文化素质。因为提高员工平安文化素质，树立正确的平安价值观和平安行为准那么，是落实“平安第一、预防为主〞方针的战略措施，是搞好企业平安生产的群众根底。工作人员长期战斗在生产第一线，了解现场生产实际，对具体落实、贯彻和执行平安生产法律、法规和执行各项规章制度才可能最为清楚、明白和彻底。所以加强职工队伍队伍素质教育与平安培训，提高其平安素质，增强员工平安意识，强化员工自我防护能力，消除事故隐患，无疑是一项最切实有效的举措。主要工作包括： 　　(1)平安宣传组织工作。①突出重点，强化宣传，大力强调“本质平安、珍爱生命〞的平安理念，营造浓厚的平安教育气氛，使之家喻户晓，人人皆知，平安宣传教育活动要与单位的平安生产实际相结合，要突出“三违〞和隐患的专项治理，以确保平安宣传教育活动的效果；②加强领导，精心组织，认真制定活动方案，明确步骤、分工，加强对活动的组织领导，组织上领导牵头和参与，活动中不得请假和缺席，成立活动领导小组，成员自上而下包括矿各级领导；行政上政工、党办、群工、财资、企管、技术中心等部门都要参与；③创新形式，确保实效，扎实开展宣传教育活动，活动中注意宣传活动的意义、方法、目标和平安教育活动形式生动活泼、丰富多彩。