2023年国开中央电大专科《管理学基础》十年期末考试多项选择题题库排序版.doc

国开(中央电大)专科管理学根底十年期末考试多项选择题题库(排序版) 国开(中央电大)专科管理学根底十年期末考试多项选择题题库(排序版) (电大期末纸质考试必备资料) 说明：1.编号：2064； 2.适用专业及层次：城市轨道交通运营管理、电子商务、工商管理〔工商企业管理方向〕、工商管理〔市场营销方向〕、旅游〔酒店管理方向〕、旅游〔旅游管理方向〕、物流管理、物业管理和行政管理专科； 3.资料整理于2023年7月6日，涵盖2023年1月至2023年7月中央电大期末考试的全部试题及答案。 1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作--第五项修炼－－学习型组织的艺术与实务，以下选项中[ABCD]是其主要内容。[2023年1月试题]A.超越自我B.系统思考C.改变心智模式D.建立共同愿景 按照弹性结构原那么设计组织结构，要符合以下要求[ABCD]。[2023年7月试题]A.定期更换管理人员B.按任务和目标需要设立岗位C.实行员工一专多能D.多种用工制度 财务控制包括[ABD]。[2023年7月试题]A.流动性控制B.损益控制D.运营能力控制 财务控制包括[ABD]。[2023年1月试题]A.流动性控制B.损益控制D.运营能力控制 从沟通过程可以看出沟通最关键的环节是[ACD]。[2023年1月试题]A.信息的编码C.信息的解码D.信息沟通通道 单位产品的总本钱一般由两局部构成[BD]。[2023年7月试题]B.固定本钱D.可变本钱 单位产品的总本钱一般由两局部构成[BD]。[2023年7月试题]B.固定本钱D.可变本钱 单位产品的总本钱一般由两局部构成[BD]。[2023年6月试题]B.固定本钱D.可变本钱 当一个人的需要得不到满足，会产生挫折感，受挫后的防范措施一般有(BC)。[2023年7月试题]B.积极进取的措施C.消极防范的措施 当一个人的需要得不到满足，会产生挫折感，受挫后的防范措施一般有[AC]。[2023年1月试题]A.积极进取的措施C.消极防范的措施 当一个人的需要得不到满足，会产生挫折感，受挫后的防范措施一般有[BC]。[2023年1月试题]B.积极进取的措施C.消极防范的措施 当一个人的需要得不到满足，会产生挫折感，受挫后的防范措施一般有[BC]。[2023年1月试题]B.积极进取的措施C.消极防范的措施 当一个人的需要得不到满足，会产生挫折感，受挫后的防范措施一般有[BC]。[2023年1月试题]B.积极进取的措施C.消极防范的措施 定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析，进行决策的方法。主要的定性方法有[ABD]。[2023年7月试题]A.特尔菲法B.头脑风暴法D.哥顿法 定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析，进行决策的方法。主要的定性方法有[ABD]。[2023年7月试题]A.德尔菲法B.头脑风暴法D.哥顿法 定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析，进行决策的方法。主要的定性方法有[ABD]。[2023年1月试题]A.特尔菲法B.头脑风暴法D.哥顿法 定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析，进行决策的方法。主要的定性方法有[ABD]。[2023年7月试题]A.德尔菲法B.头脑风暴法D.哥顿法 定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析来进行决策的方法。主要的定性方法有[ABD]。[2023年1月试题]A.德尔菲法B.头脑风暴法D.哥顿法 对管理人员的奉献考评包括以下局部[CD]。[2023年1月试题]C.达标绩效评价D.管理绩效评价 根据不同的分类标准，预算可以分为不同的类别，包括[ACD]。[2023年1月试题]A.刚性预算和弹性预算C.收入预算和支出预算D.总预算和部门预算 根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是[AC]。[2023年7月试题]A.生产力C.社会化大生产 根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是[AC]。[2023年7月试题]A.生产力C.社会化大生产 根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是[AC]。[2023年1月试题]A.生产力C.社会化大生产 根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是[AC]。[2023年7月试题]A.生产力C.社会化大生产 根据双因素理论，以下选项中属于保健因素的是[ABC]。[2023年1月试题]A.薪酬B.工作条件C.人际关系 根据双因素理论，以下选项中属于保健因素的是[ABC]。[2023年7月试题]A.薪酬B.工作条件 C.人际关系 根据需要层次理论，以下选项属于安全需要的有[BCD]。[2023年1月试题]B.生活要得到根本保障C.防止人身伤害，失业保障D.年老时有所依靠 关联多元化开展战略的关键是新业务与原有业务之间在[ABCD]等方面，有一定的关联性。[2023年7月试题]A.生产系统B.产品的核心技术C.顾客根底D.销售渠道 管理者之所以编制方案，是因为[BCD]。[2023年7月试题]B.方案是一种协调过程C.通过方案促使管理者展望未来D.方案为控制提供了标准和依据 规划是指组织为实现它的[BCD]等而制定的综合性方案。[2023年1月试题]B.目标C.策略D.政策 坚持组织结构设计的弹性原那么要做到(ABCD)。[2023年7月试题]A.按任务和目标需要设立岗位B.定期更换管理人员C.实行职工一专多能D.多种用工制度 控制的最高境界是做到“防患于未然〞，亦即[BC]。[2023年1月试题]B.前馈控制C.预先控制 控制系统的构成包括[ABCD]。[2023年7月试题]A.控制对象B.控制主体C.控制信息D.控制方法 领导者基于职位的权力在其权力构成中居主导地位，主要包括[ABD]。[2023年7月试题]A.法定权力B.奖励权力D.处分权力 领导者基于职位的权力在其权力构成中居主导地位，主要包括[ABD]。[2023年1月试题]A.法定权力B.奖励权力D.处分权力 领导者基于职位的权力在其权力构成中居主导地位，主要包括[ABD]。[2023年1月试题]A.法定权力B.奖励权力D.处分权力 领导者基于职位的权力在其权力构成中居主导地位，主要包括[ABD]。[2023年1月试题]A.法定权力B.奖励权力D.处分权力 领导者在协调人际关系的时候需要借助一些处事技巧，比方[ABCD]。[2023年1月试题]A.转移法B.不为法C.换位法D.糊涂法 领导者在协调入际关系的时候需要借助一些处事技巧，比方[ABCD]。[2023年7月试题]A.转移法B.不为法C.换位法D.糊涂法 马克斯·韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为根底，才能实现目标。这些权力包[ABD]。[2023年1月试题]A.传统的权力B.理性—合法的权力D.超凡的权力 马克斯·韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为根底，才能实现目标。这些权力包括[ABD]。[2023年1月试题]A.传统的权力B.理性一合法的权力D.超凡的权力 梅奥的人际关系学说的根本内容包括[ABC]。[2023年1月试题]A.人是“社会人〞而不是“经济人〞 B.企业中存在着非正式组织C.生产效率主要取决于工人的士气 梅奥的人际关系学说的根本内容包括[ABC]。[2023年1月试题]A.人是“社会人〞而不是“经济人〞 B.企业中存在着非正式组织C.生产效率主要取决于工人的士气 梅奥的人际关系学说的根本内容包括[ABC]。[2023年7月试题]A.人是“社会人〞而不是“经济人〞 B.企业中存在着非正式组织C.生产效率主要取决于工人的士气 梅奥的人际关系学说的根本内容包括[ABC]。[2023年7月试题]A.人是“社会人〞而不是“经济人〞 B.企业中存在着非正式组织C.生产效率主要取决于工人的士气 梅奥的人际关系学说的根本内容包括[ABC]。[2023年1月试题]A.人是“社会人〞面不是“经济人〞B企业中存在着非正式组织C.生产效率主要取决于工人的士气 美国管理学家菲德勒认为，[BCD]是决定领导有效性的主要环境因素。[2023年7月试题]B.职位权力C.任务结构D.上下级关系 美国管理学家菲德勒认为，[BCD]是决定领导有效性的主要环境因素。[2023年1月试题]B.职位权力C.任务结构D.上下级关系 密集型开展战略的优势表现在[ABC]。[2023年7月试题]A.经营目标集中B.管理简单方便C.取得规模经济效益 明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为[ACD]。[2023年7月试题]A.人际关系角色C.信息传递角色D.决策制定角色 目标建立过程中，应该[ABD]。[2023年7月试题]A.尽可能量化企业目标B.把目标控制在五个以内D.期限适中 目标建立过程中，应该注意以下问题[ABD]。[2023年1月试题]A.尽可能量化企业目标B.把目标控制在五个以内D.目标要略高于企业当前的生产经营能力 目标建立过程中应该[ABC]。[2023年1月试题]A.尽可能量化企业目标B.把目标控制在五个以内C.期限适中 目标建立过程中应该[ABC]。[2023年1月试题]A.尽可能量化企业目标B.把目标控制在五个以内C.期限适中 目标建立过程中应该[ABC]。[2023年7月试题]A.尽可能量化企业目标B.把目标控制在五个以内C.期限适中 目前，新希望集团从生产饲料起家，后来又进入了房地产、旅游等行业。这种开展战略属于(CD)。[2023年7月试题]C.无关联多元化D.复合多元化 企业核心能力具有的根本特征包括[ABD]。[2023年1月试题]A.充分的用户价值B.难以模仿性D.延展性 企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中形成的。它由[ACD]三个局部组成。[2023年7月试题]A.精神文化C.制度文化D.物质文化 企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中形成的。它由[ACD]三个局部组成。[2023年7月试题]A.精神文化C.制度文化D.物质文化 企业中应当承当控制职责的人员包括(ACD)。[2023年7月试题]A.企业高层管理人员C.中层管理人员D.基层管理人员 企业中应当承当控制职责的人员包括[ACD]。[2023年1月试题]A.企业高层管理人员C.中层管理人员D.基层管理人员 企业中应当承当控制职责的人员包括[BCD]。[2023年1月试题]B.基层管理人员C.中层管理人员D.企业高层管理人员 全面质量管理体现了全新的质量观念〞。这句话的意思就是[BCD]。[2023年7月试题]B.质量不仅指产品质量，还包括效劳、管理等方面的质量C.产品质量是制造出来的，不是检验出来的D.全面质量管理是动态的管理过程 确定管理人员的需要量应该考虑以下因素[ABD]。[2023年7月试题]A.组织现有的规模和岗位B.管理人员的流动率D.组织开展的需要。 确定主管人员的需要量应该考虑以下因素[ABD]。[2023年7月试题]A.组织现有的规模B.管理人员的流动率D.组织开展的需要 确定主管人员的需要量应该考虑以下因素[BCD]。[2023年1月试题]B.管理人员的流动率C.组织现有的规模和岗位D.组织开展的需要 确定主管人员的需要量应该考虑以下因素[BCD]。[2023年7月试题]B.管理人员的流动率C.组织现有的规模和岗位D.组织开展的需要 确定组织的宗旨应防止[CD]。[2023年7月试题]C.狭窄D.空泛 任何组织的经营目标都是多元化的，比方[BCD]。[2023年7月试题]B.高利润C.市场占有率D.员工福利待遇 任何组织的经营目标都是多元化的，比方[BCD]。[2023年7月试题]B.高利润C.提高市场占有率D.提高员工福利待遇 通过沟通的含义可以出两通最关键的环节是[AB]。[2023年1月试题]A.信息的传递B.对息的理解