12023年食品药监局完善干部队伍年度考察干部年度考察是各级党组织干部管理部门所肩负的一项重要工作职责，更是干部管理部门正确识别干部、近距离考察和鉴别干部德、能、勤、绩、廉的一条重要渠道，它对全面、客观，精确地评价干部，提高选人用人水平，为选拔任用干部供给真实依据将会起到重要的作用。我们市、县两级食品药品监管部门自×202x年相继成立以来，至今已近四个年头，随着建局时间的延长和机构队伍的壮大，我们部门的一些干部是否存在有厌战心情，松劲思想，低调对食品药品监管的工作热忱。面对目前简洁的社会环境，个别党员领导干部，是否存在有思想的蜕化变质，原创：政治上2迷失方向，生活上腐化堕落之迹象，少数公务人员是否存在有思想迷茫，精神空虚，意志消沉之苗头，甚至个别人员存在有不履行工作职责，不考虑工作，不为民谋利，而为自己“升官〞编织关系网，营造所谓的“社交圈〞、“疼惜伞〞之现象。这样长期下去将对我们食品药品监管部门的干部队伍建设，宽敞群众的饮食用药平安带来严峻后果，为此，我认为上级干部管理部门履行年度干部考察势在必行。一是要健全考察制度，严明考察纪律，坚持干部年度考察与日常考核相结合。对干部实行年终考核，是提高干部素养、加强干部监督管理的重要手段，假设不健全干部考察制度、严明考察纪律，不将部门干部考察形成惯例，上级干部管理部门3极易产生凭主观影响说了算的弊端，很可能导致在干部使用上的不客观、不真实，不能起到鼓舞先进、鞭策后进的作用，从而挫伤了干部的乐观性，造成一些干部拉帮结派和逆反心理，同时干部的年度考察与日常考核必需有机结合，才有可能做到正确、客观公正的把握、了解和使用干部。日常考核可以为年终考察积累材料，供给状况，有利于全面、历史、客观评价干部。二是要健全考察机制，原创：严格考察程序，坚持干部年度考察与公务员年度考核相结合。建立健全的考察机制和严格的考察程序，是完成年度干部考察工作的保证。机制需要不断创新，程序需要不断完善，我们在干部考察方面，可以实行个4人述职、群众测评、背靠背谈话、无记名投票等多种方式，同时将年度对每个干部考察结果建档管理，与公务员年度考核有机结合，深化每个干部所在单位进行全面考察，通过连续几年的考察，将对每个干部的精神状态、工作干劲、争一流、站排头的争先创优意识等方面全面把握，为提拔使用干部和班子队伍建设奠定根底。本文出自网三是健全考察内容，严格工作目标，坚持干部年...
