分享
2023年地勘集团总经理年终总结.docx
下载文档

ID:1778035

大小:16.72KB

页数:5页

格式:DOCX

时间:2023-04-22

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 集团 总经理 年终总结
2023年地勘集团总经理年终总结 年,是地勘局实施“产业分别、主辅分别〞,重塑地质业以来的第四个年头。这一年里,依据局进展规划和战略部署,地勘集团连续深化体制机制改革、加快机构重组,各事业部完成了子公司注册并运行,朝着既定的目标迈出了坚实而重要的一步。本人作为地勘集团下属子公司的一员,在上级党委的领导下,在子公司班子成员的关心和宽敞员工的支持下,认真学习,解放思想,与时俱进,努力完成各项工作任务。 一、加强理论学习,不断提高综合素养 本人能够深化学习邓小平理论、“三个代表〞重要思想和科学进展观,坚持学在深处、谋在新处、干在实处。始终与党中心和上级党委保持高度全都,具有较高的政治觉悟和政治敏锐性。一是认真学习政治理论,学习了中共中心关于制定国民经济和社会进展第十二个五年规划的建议、中国共产党第十七届中心委员会第五次全体会议公报等领导干部读本和有关法律法规,通过理论学习,不断拓展视野和全局观。二是认真学习业务学问,屡次参与省、市和局组织的各类培训活动,乐观利用学习成果指导生产实践,做到学以致用、理论联系实际,更好地解决生产工作中面临的实际问题。 二、摆正自身位置,营造良好的工作气氛 俗话说“人心齐、泰山移〞,领导班子的团结,能使领导集体的核心作用得到充发发挥。作为单位行政副职,当好一把手的参谋和帮手很重要。在一把手的总领下,分管领导各负其责,班子成员之间相互支持、相互关心。工作中留意做到相互支持不争权,主开工作不越位,亲热协作不拆台,相互交心通气,统一生疏,化解思想冲突,做到大事讲原那么,小事讲风格,坚持集体领导,民主决策,增加领导班子讲正气、稳大局、谋进展的分散力,树立了团结、创新、扎实的领导班子形象。既对分管工作负责,又做好上下的沟通联系,使上下形成了整体力量。 三、加强党性修养,提高政治思想和道德品质 依据科学进展观的要求,不断加强对党的根本理论、根本学问和路线、方针、政策的学习,不断加强党性修养。牢记党的根本宗旨,听从党的领导,坚持党的纪律和原那么,带头执行党章、准那么和党内监督条例。遵守国家法律、法规,执行组织的决议确定,有令必行,有禁必止,有行必果。加强了市场经济学问、现代管理学问的学习,实行读书看报扫瞄网页等日常自学和向有经验的同志具体实践学的方式,丰富自己在这方面的欠缺,增加自身的大局意识、责任意识、效劳意识,尽量在工作中不走或少走弯路,努力为全面提振地质雄风、实现地勘经济又好又快进展作出自己应有的奉献。 四、留意廉政建设,牢记宗旨意识 本人始终能够以共产党员的标准来严格要求自己,自觉遵守党员领导干部廉洁自律的各项规定,牢固构筑起拒腐防变的思想防线,处处严格约束自己,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,克己奉公,勤勉履职,清清白白、平平实实地工作生活,没有违反领导干部廉洁自律规定的状况。在工作中虚心听取群众意见,留意调查争辩,乐观为一般员工排忧解难。从不回避问题和冲突,办事公正、民主,以诚待人,以德服人,以情感人。淡薄名利,忠于职守,带头执行纪律、制度,坚守工作岗位,乐观完成各项工作任务,较好地树立了党员形象。 五、立足本职岗位,努力完成各项工作 年上半年,我担当地勘集团地质调查事业部副总经理,负责事业部项目本钱核算、工会工作,挂念分管理事业部的生产平安工作;下半年,随着子公司的成立和正式运行,本人担当根底地质公司副总经理,负责生产平安工作、工会工作。 1.生产方面。主要是负责项目部的组建和项目的实施。全年组织实施的项目主要有伏牛山铜矿普查、青龙山铅锌多金属矿普查、铜子山铜多金属矿普查、曹王村铜金矿普查、九华山东部铜矿普查、田祖庙、利国危机矿山、栖霞山危机矿山等基金项目和危机矿山项目,还组织实施了沪宁铁路压覆矿报告编制、栖霞山铅锌矿核实报告编制等商业项目。项目的有序组织和顺当实施,为单位的健康进展奠定了坚实的经济根底,同时也培育和熬炼了一大批年轻的技术人员,为单位的提升供应了人才储藏。 2.平安方面。严格落实各项管理制度,加大对员工特殊是新进员工的平安教育,组织管理人员参与了省、市安监局举办的平安培训和复训,修改完善了单位重大事故应急救援预案,结合平安生产月“平安进展,预防为主〞的主题活动,进一步催促大家牢固树立平安意识,提高平安技能,加强平安生产,并通过专项检查、隐患检查和对项目部定期不定期的平安生产检查,准时消退平安隐患,保证了全年平安生产无事故发生。 3.工会工作。在上级工会和单位领导的支持下,乐观组织会员参与局和地勘集团举办的各类活动,如地勘集团其次届职工运动会、八格外竞赛、职工卡拉ok竞赛等。日常工作、生活中,加强与员工的沟通,了解员工的实际困难并赐予切实的关心。五一、十一、元旦等重大节假日,准时给坚持在野外一线的员工送去节日的慰问。 4.项目本钱核算工作。对项目生产本钱进行严格管理,合理把握,削减不必要的开支,加强节省,一方面保证了单位的合理收入,另一方面维护了项目成员的合法权益,维护了员工队伍的稳定。 六、存在的缺乏 一年来,虽然做了一些工作,取得了一些成果,但还存在着很多缺乏:学习不够系统深化,管理力量还需加强,特殊是市场开拓力量还有待进一步提高。企业的进展离不开市场的检验,特殊是正走在企业化改制进程中的地勘单位,更需要到市场经济的中去搏击风浪。目前看,我们搏击风浪的力量还不强,承受挫折和打击的根底还很薄弱。需要在今后的工作不断加强市场开拓力量,加大市场开拓力度,为企业的长期进展供应保障。 以上是我一年来的工作汇报,请领导和同志们批判指正,欢迎多提贵重意见,并借此时机,向一贯关心、支持和关心我的各位领导、同事表示真诚的谢意。 5

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开