2023年国投公司创建诚信守法企业工作计划.docx

国投公司创立诚信守法企业工作方案 开展创立“诚信守法企业〞活开工作方案 为进一步提高公司干部员工的法律素质和依法管理能力，促进企业依法经营、依法管理、依法参与市场竞争，依法维护自身合法权益，全面提升企业的整体素质和竞争力。根据县国资局关于“诚信守法企业〞活动实施方案的通知经公司研究，决定在公司及各子公司范围内全面开展“诚信守法企业〞创立活动。现结合本公司实际，制定工作方案如下： 一、健全管理制度，积极推进诚信守法建设。公司不断强化各级管理人员和职工的诚信观念，培育公司诚信文化，塑造公司诚信形象，增强公司各级经营管理人员和职工的诚信观念和信用素质；公司领导班子成员遵纪守法、老实守信。公司能依法按时申报和足额纳税；能按期归还贷款和借款，认真履行各类经济、劳动等合同、协议，保证产品质量平安，杜绝生产假冒伪劣产品、不公平竞争、商业欺诈等不良行为。公司党务、财务公开真实，全面标准。 二、加强企业法治建设，认真开展宣传教育工作。公司内部管理不断完善，依法制定充分表达维护公司和职工利益的公司各种规章制度，公司成立以来依照法律、法规和政策，汇编成册公司制定的涉及劳动纪律、平安生产、经营管理、平安保卫、合同管理、财务管理、节能减排、卫生创立、环境保护等一套切实可行的规章制度及各部门职责.公司内部各项管理有标准、有标准，各部门职责明确，将需要贯彻执行的法律、法规和公司的规章制度逐类分解，责任到各个归口部门，并按照归口管理进行考核.公司结合“六五〞普法要求，通过各种宣传周、宣传月和公司重要会议及宣传橱窗、简讯等渠道，坚持开展普法宣传；同时召开了专题会、培训班对干部职工进行了法制宣传教育，为创立“诚信守法企业〞打好了坚实的根底。 三、加强企业依法管理，构建和谐稳定的劳动关系 公司是社会的细胞，是社会稳定的根底，只有公司劳动关系和谐，社会才可能和谐。国投公司在日常工作中，一贯坚持严格遵守劳动保障法律法规。一是建立健全了劳动合同制度。所有公司聘用人员，一律签订劳动合同，以便双方共同遵守。公司和员工双方都能依法履行、变更、解除或终止劳动合同。二是完善了集体合同制度。通过平等协商，不断提高集体合同的实效性，注重制订和履行集体合同的质量，并制定了与集体合同、劳动合同相配套的规章制度。三是工会组织健全，活动正常。依法按时足额拨缴工会经费，工会工作到达标准要求，做到“有班子、有牌子、有制度、有活动、有场所、有经费〞，建立了以职代会为根本形式的民主管理制度。四是建立健全了工资分配支付制度，实行企务公开，认真执行公司工资制度，员工工资随公司经济效益的增长而逐步提高。按月足额发放工资，并为加班员工安排调休或轮休，保证员工劳逸结合。五是加强法制宣传教育力度，培养了员工守法意识。为了让守法意识深入人心，公司制定了“六五〞普法工作规划，成立了“六五〞普法工作领导小组，指定专人兼职普法教育宣传员，每年都对员工进行法律知识的专门培训，组织学习相关法律法规，公司领导和其他管理人员更是带头学习法律知识，并在公司的办公楼内专门开辟了法律宣传栏，不定时更换宣传内容或公开企务，有效促进了普法依法治企工作。 四、充分发挥工会组织作用，加强公司民主管理工作 工会作为公司民主管理的组织者和参与者，是劳资双方的桥梁的纽带。为此公司非常重视发挥工会组织的作用，在公司多种民主管理形式中，紧紧抓住职代会制度这一主体，不断加以健全和完善，同时不断加大员工参与公司管理的力度、幅度和深度。坚持每年召开两次员工代表大会，将年度工作总结、本年度工作方案和职工培训方案等列入审议范围。 此外，公司坚持将重大事务和与员工利益密切相关的工程提交大会审议通过后再付诸实施，充分发挥了员工代表和工会主席的作用。与此同时，工会每次对员工的意见都进行专门的分类整理，对员工普遍关心的问题，责令相关部门进行研究并切实答复，暂时不能解决的也要说明情况分析原因，并在不同的层面与员工代表或员工直接见面。通过全方位多层面的工作，使公司员工不断增强了法制观念，进一步懂得了如何运用法律的武器维护公司的整体利益和职工的具体利益。 五、加强公司内部环境建设，建立预警机制 公司成立了由工会主席负责，工会委员、员工代表组成的劳动争议调解委员会，具体负责公司劳动关系处理和劳动争议调解的日常工作，明确了工作方针和工作制度，使此项工作有章可循、有法可依。 为能有效地开展活动，调解委员会坚持做到每季召开一次会议，对员工思想和各种关系形成的矛盾进行分析，及时地加以解决，把问题解决在萌芽状态。制度的建立、组织的保障，为公司劳动关系的和谐打下了根底，提供了保证。做好劳动争议的预测、预警、预报和调解工作，不断提高劳动争议调解的信誉度和成功率。 六、牢记“社会公民〞的身份，坚持履行社会责任 公司社会责任是公司品牌的一局部。公司只有对自身应该承担的社会责任有清醒、客观、全面的认识，并切实地去履行和承担才能够实现良性的开展。为此，公司一是深刻认识到加强公司社会责任与公司社会形象、品牌同等重要，坚持诚信守法，确保了工作效劳有效到位。二是坚持了依法足额纳税。三是高度关注节能环保，坚持了可持续开展。四是积极承担了保护职工健康和确保职工待遇的责任。五是通过资助贫困职工、帮助弱势群体、支助困难职工子女就学等措施，多年来坚持回报社会。 第二篇：国投公司创立诚信守法企业工作总结XX县区国有资产投资经营 开展创立“诚信守法企业〞活开工作总结 为深入贯彻党的十八大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，县国投公司以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，全面落实科学开展观，以培育企业良好的诚信守法意识为重点，以提高企业依法生产经营水平为目标。积极开展“诚信守法企业〞创立活动。取得了良好的成效。现将本次创立活动的工作总结如下： 一、坚持诚信守法经营，实现健康可持续开展。 守法是企业的立足之本，诚信是企业的开展之基。多年来，公司在不良国有资产清收和处置过程中，始终秉承“求真务实、诚信守法〞的理念。每项工作开展前，认真研究相关的法律法规和政策方针，但凡法律法规和国家政策方针不允许的坚决不做。在工作的过程中，建立了法律法务咨询机制，在工程决策和运作时施行法律参谋和内控审核及领导把关的风险控制联动机制，努力从源头上防范和控制法律风险。不良国有资产的清收和处置，均通过诉讼追偿、协商、抵押物清算受偿、资产抵债等合法的方式进行，受到了社会的好评。公司认真管好用好政策性贷款，促进国有企业改革和社会稳定。并勇于承担纳税义务，积极缴纳各项税收。 二、积极组织干部职工学法用法，做好“六五〞普法的宣传工作。公司制定了“六五〞普法工作规划，成立了“六五〞普法工作领导小组，指定专人兼职普法教育宣传员，对员工进行法律知识的专门培训，组织学习与企业生产经营管理密切相关的法律法规。通过学习合同法、民法通那么、公司法、产品质量法等与契约自由、公平竞争、老实信用、合法经营相关的市场经济根本法律原那么和制度的宣传教育，增强了企业经营管理人员的诚信经营和市场规那么意识。而通过对环境保护法、税法的普及。促进了公司建立依法纳税、节约资源、保护环境的社会责任意识。 公司结合“六五〞普法要求，通过网络，教育片，专题授课以及典型案例分析等渠道，坚持开展普法宣传；同时召开专题会、培训班对干部职工进行了法制宣传教育。公司在“六五〞普法规程中主动抓好典型示范，注重发挥典型的示范、辐射和带动作用，以点带面、点面结合，推动普法工作向纵深开展。在工作中，树立典型，对表现较为突出的先进同志，总结其学法经验供大家分享。 三、坚持学用结合，完善企业法律风险防控机制。 公司坚持学用结合、学以致用，在各项工作中始终坚持依法进行决策，坚持依法解决问题，注重提高全员防控法律风险。强化了在工程决策和运作过程中的法律法务咨询机制，努力从源头上防范和控制法律风险。一是在重大经营、投资工程决策和运作之前，跟踪国内法律环境变化，根据工程的特点，在工程前期就重大法律问题主动提出研究论证意见，为工程决策提供法律支持。二是在资产运营工程操作过程中，对工程运作模式、责任分担以及协议合同框架设计等有关方面作出系统论证和设计，作为工程洽谈和运作的根本依据。 公司作为国有资产经营公司，着力完善资本市场法律风险防控机制、法律参谋制度和法律管理工作体系，坚持法律参谋议事制度，公司重大决策事项在召开董事会时，法律参谋参与决策。在今后逐渐的转型过程中，还将不断增强资本市场法律风险防范意识、不断提高法律风险防控水平，坚持依法治企，防范法律风险。 四、履行社会责任，树立良好诚信守法的企业形象。 公司社会责任是公司品牌的一局部。公司只有对自身应该承担的社会责任有清醒、客观、全面的认识，并切实地去履行和承担才能够实现良性的开展。为此，在全县经济开展新时期，我们结合公司实际，定坐标、找位置，狠抓落实.为建设“中国梦〞做出新的更大奉献。 第三篇：儒豪公司创立诚信守法企业工作方案范文江苏儒豪精密机械创立“依法管理诚信经营企业〞工作方案 为了引导和促进企业增强法治和信用观念，提高公司干部员工的法律素质和依法管理能力，树立法治意识、诚信意识，弘扬法治文化、诚信文化，营造诚信法治环境，提升公司依法管理诚信经营水平，依法维护企业和职工合法权益，全面提升企业的整体素质和竞争力，公司积极配合“依法管理诚信经营企业〞创立活动，现结合公司实际，制定工作方案如下： 一、加强组织领导，扎实开展创立活动 成立创立工作推进小组，由公司行政副总朱永学同志任组长，成员由企管部主管韩玉枝、王从辉担任，在公司形成“企业主管亲自抓，职能部门全力抓〞的创立工作机制。定期不定期召开创立工作调度会，了解创立工作推进进度，研究解决遇到的困难和问题，协调各方面的创立工作。各创立配合部门要把创立工作摆到工作的重要议事日程，明确创立目标，按照职责分工，切实履行好自己的职责，认真组织实施。 二、加强制度建设，促进企业依法标准管理。 制度建设是企业标准化管理的重要内容，公司必须依法制定充分表达维护公司和职工利益的公司各种规章制度，只有建立、健全和完善各项规章制度，明确议事规那么和职责范围，切实做到以制度管人、管事、管权，把权力关进制度的笼子里，形成较为有效的制度约束标准，才能真正实现企业管理有章可循，有据可依。公司成立以来依照法律、 1法规和政策，制定的涉及劳动纪律、平安生产、经营管理、财务管理、节能减排、环境保护等一套切实可行的规章制度及各部门职责.根本做到了内部各项管理有标准、有标准，各部门职责明确，将需要贯彻执行的法律、法规和公司的规章制度逐类分解，责任到各个归口部门，并按照归口管理进行考核. 三、构建和谐稳定的劳动关系，营造创立气氛。 公司是社会的细胞，是社会稳定的根底，只有公司劳动关系和谐，社会才可能和谐，公司必须坚持严格遵守劳动保障法律法规。 一是建立健全劳动合同制度。所有公司正式聘用人员，一律签订劳动合同，以便双方共同遵守。公司和员工双方都能依法履行、变更、解除或终止劳动合同。 二是工会组织健全，活动正常。依法按时足额拨缴工会经费，工会工作到达标准要求，做到“有班子、有牌子、有制度、有活动、有场所、有经费〞，建立以职代会为根本形式的民主管理制度。 三是建立健全工资分配支付制度，实行企务公开，认真执行公司工资制度，按月足额发放工资，并保证员工劳逸结合。 五是加强法制宣传教育力度，培养员工守法意识。为了让守法意识深入人心，公司指定企业管理部负责普法教育宣传，每年都对员工进行法律知识的专门培训，组织学习相关法律法规，并在公司的宣传栏开辟法律宣传专栏，不定时更换宣传内容，设立党务、厂务、