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2023
抓好
典型
创新
推动
整体
发展
工作
实施方案
关于抓好典型创新推动整体开展工作的实施方案
关于抓好典型创新推动整体开展工作的实施方案
为实现年初市社工作目标,指导各县(市)区社集中力量,在年内抓出一批典型,增加工作亮点,典型示范,以点带面,推进全系统参与社会主义新农村建设步伐。根据市供销办(2023)12号关于抓好典型创新推动整体开展的实施意见要求,特制定如下工作方案。
一、工作目标。
2023年,市社重点抓好XX县区北阳沟烟叶分会、XX县区综合改革、XX县区蓖麻基地、XX县区开放办社和XX县区农村流通网络5个典型培育,并着力培养2023个类型的典型;每个县(市)区供销社年内都要抓出2-3个过硬的典型;全系统利用2-3年时间,抓好四个方面2023大类的24个典型,经过筛选、培育、督导、检查和验收等必要环节,确保市级以上典型到达5-8个,省级以上典型到达3-5个,国家级典型到达1-2个。
二、工作重点。
根据对各县(市)区社上报的抓典型实施方案的认真审查和调查摸底,初步筛选2023年重点抓好的四个方面2023大类的24个典型。
参与新农村建设方面(2023个):
1、完善“三位一体〞办会模式。一是抓好XX县区北阳沟烟叶分会典型;二是抓好XX县区三六沟村板栗协会典型。
2、乡、村社区综合效劳中心试点。一是抓好XX县区小觉供销社乡镇社区综合效劳中心试点;二是抓好XX县区南赵马村社区综合效劳中心的试点。
3、以专业合作社、龙头企业为依托,拓展农产品销售路子。一是抓好栾城城关蔬菜合作社典型;二是抓好行唐食用菌协会农产品销售的典型。三是抓好XX县区以农产品加工企业为龙头带动农产品销售的典型。
4、搞好商品基地建设,创新为农效劳途径。一是抓好XX县区蓖麻基地、瑞达苗木基地的典型。二是抓好XX县区2023万亩雪花梨标准化示范基地的典型。
5、以“农合联〞为依托,构建新型农民合作经济组织体系。主要抓好XX县区充分发挥供销社优势,广泛吸引社会各行业协会,为各类农民合作经济组织效劳的典型。
构筑新型流通网络方面(7个):
6、开展供销社农村流通网络。一是抓好正定依托瑞天大厦,借助“万村千乡〞工程建设供销社农村流通网络典型;二是抓好井陉供销社建设农副产品流通网络的典型;三是抓好XX县区通过农资综合效劳站开展农资流通网络的典型。四是抓好XX县区以抓(更多精彩文章来自“秘书不求人〞)网络建设为突破口,变落后为先进的典型。五是探索构建农村绿色回收的新路子。主要抓好XX县区建设废旧物资网点培育绿色回收体系的典型。六是壮大供销社鞭炮经营流通体系。主要抓好XX县区稳固开展供销社特色的鞭炮经营网络的典型。七是完善供销社盐业经营网络体系。主要抓好XX县区供销社大力拓展盐业流通网络的典型。
基层社改造重组方面(6个):
7、按合作制原那么重构基层社。主要抓好XX县区新建黄壁庄供销社的典型。
8、以开放办社创新基层社。一是抓好XX县区陈村供销社吸收社会资本,联合系统内外创新供销社的典型。二是抓好XX县区南佐供销社创办农机合作社创新基层社体制的典型。
9、以新型业态激活基层社。一是抓好XX县区小作供销社通过开展便民店、加盟店、连锁店和配送中心,广泛推行连锁、配送超市等新型经营业态,激活基层社的典型。二是抓好XX县区曲阳桥供销社通过设施改造等方式改善形象、实现振兴的典型。三是抓好XX县区小觉供销社、XX县区南高供销社通过发挥基层社的场地、资产优势,兴办各类批发市场,搞活流通,改善形象,使全系统基层社改造重组迈出新步伐典型。
产权制度改革(1个):
2023、重点抓好XX县区、XX县区综合改革的典型。
三、工作步骤。
(一)调查摸底阶段(6月底以前完成)
主要工作。建立机构、摸清底数、制定实施方案。
1、建立机构。市社成立以副主任李玉民任组长的抓典型领导小组。下设办公室。
2、摸清底数。结合省社工作组对重点工作的调研,陆续对有关县(市)区抓典型工作及具备抓好典型的单位进行初步摸底。
3、制定实施方案。6月底以前,各县完成试点建设单位、建设目标、建设标准和主要措施,上报市社。
(二)筛选确定阶段(7月中旬以前)
主要工作。反复比较、沟通协调、最后确定典型单位。
(三)督导推进阶段(7月-11月)
主要工作。督导、培训、完善手续、调研总结。
1、7月中旬开始,市社分别派人到典型建设单位进行蹲点指导,帮助解决建设中的问题。
2、7月底前,召集典型单位负责人分片召开典型建设工作调度会,并对召集典型单位负责人进行培训。
3、2023月份选择典型建设工作比较突出的县(市),召开典型建设现场会,推广先进经验。
4、积极协调与省、市及国家总社等有关部门关系,为典型宣传做好准备。
5、2023月中旬-11月中旬,市社分别派人到各典型建设单位进行调研,总结经验,宣传推广。
6、市社驻典型单位帮扶人员,协助完善落实典型单位规章制度、各种手续。
7、制定市社典型单位检查验收方案及表彰奖励措施。
(四)验收整改阶段(11月20日-12月20日)
主要工作。检查验收、整改提高、表彰奖励。
1、抽调有关人员组成2-3个检查组,分头到各县(市)区检查验收典型单位创立活动情况。
2、根据检查情况进行评比,将考核结果作为对各县(市)区供销社年度考核的重要依据。
四、工作措施
(一)明确责任,分工负责。抓典型促开展是今年市社的重点工作内容,并被列为考核县市区社工作业绩的重要指标。基层处将明确分工和时效要求,确保按时、按质完成。
(二)步调一致,协同开展。抓典型是推开工作的一种手段。因此,在抓典型工作中,要紧紧围绕省、市社总体工作思路,搞好与参与社会主义新农村建设、企业产权制度改革和农村流通体系建设等重点工作相结合,特别是要从各地实际情况出发,从各县(市)区社能够到达的水平出发,明确重点,协同开展,采取措施,抓出实效。切忌为抓典型而抓典型,搞脱离实际的形式主义。
(三)争取政策,重点扶持。要围绕工作目标,争取政策,筹集资金,抓住关键、重点建设,综合运用现有政策、工作力量、工作手段推进网络建设、社区效劳中心建设、合作经济组织建设等典型单位的重点工作。要积极争取市委、市政府主要领导支持,利用政府资金,对涌现出来的好典型给予一定的资金支持;同时,市社将专门设立典型工作创新奖,年底对相关工作人员给予表彰奖励。
(四)加强督导,强力推进。市社主管领导和基层处的全体同志将根据工作重点、时间要求分包到有关县(市)区社和典型单位。加强指导,强力推进,深入基层,狠抓落实。各县(市)区供销社一把手要亲自部署,积极推进。要结合县级社综合改革,创新管理机制,激发工作动力,确保任务落实。
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