2023年网格化工作汇报.docx

网格化工作汇报 xx村网格化管理工作汇报 一、xx村根本情况 xx镇xx村是XX县区老区基点村之一，以革命烈士许xx名字命名，1938年在xx村成立中共党支部。xx村位于xxx镇南隅，与xx镇接壤，由xx、xx、xx、xx、xx五个自然村组成。全村地域面积1.68平方公里，总人口1300多人，415户，旅外侨胞800多人。 随着经济开展，村庄改造，人口流动等原因，造成人口信息掌握难、复杂场所管理难、社情民意调查难、治安形势稳控难、政府民众互动难等五大现实难题。而且原本由村民小组为单位的管理模式，已经无法满足现有村庄管理的现实要求，根据这个实际情况，围绕村级管理创新总要求我们将现代信息技术引入社会管理领域，搭建了一个村级网格化社会管理效劳平台。 二、xx村网格划分 首先是三级网格的划分。我们以“便于效劳、便于管理、便于维稳〞为划分原那么，以“集中管理、综合治理、延伸效劳〞为目标，根据xx村五个自然村统一性的特点，把整个村庄作为一级网格，村党支部书记xxx同志、村委会主任xxx同志为一级格长。二级网格按自然村片区划分，将整个村庄划分为5个网格，并由村两委成员担任二级格长。xx村为第一网格，由xxx担任二级格长；xx村为第二网格，由xxx担任二级格长；xx村为第三网格，由xxx担任二级格长；xx村为第四网格，由xxx担任二级格长；xx村为第五网格，由xxx担任二级格长。二级网格除了网格长外，我们还增设了网格卫生专职管理员，同时积极与村级巡逻网格化接轨，使治安巡逻与村级卫生清洁纳入网格化管理的范畴。三级网格是在二级网格的根底上以村民小组为单位进行划分的，由村民小组长担任三级格长以及5名网格专职管理员。xx村目前共有5个三级网格，5个三级格长都是最了解村民群众生活的代表，有利于网格化管理工作的开展。 三、我们的经验 xx村作为深沪镇网格化管理工作试点村，刚开始接触网格化管理工作，对这一新管理方式了解不多，开展工作也是在摸索中进行着。为以后网格化管理工作的顺利进行，我村进行了大量的工作： 1、加大网格化管理工作宣传力度，使广阔村民群众认识到网格化管理工作是解决群众困难、化解矛盾纠纷的有效途径，引导群众了解、支持和参与网格化管理工作。 2、召开由相关智能部门参加的座谈会，建立横向工作协调机制，统一思想认识，强化大家网格化工作的主人翁意识，防止推诿扯皮现象发生。 3、定期召开培训会，重点加强网格化管理工作人员的业务水平。 落实到具体做法即： （1）实现4个百分百确保网格化管理信息掌控到位，即①对每户村民的根本情况，包括户主姓名、家庭成员、工作单位等做到20230﹪了解；②对村级的党员、志愿者、妇女协会成员等对象做到20230﹪了解，适时进行联系，保障村级网格化工作的群众根底；③对村级弱势群众，如残疾人、低保人员、孤寡老人等做到20230﹪了解，在有条件的情况下，尽力为其提供便利和关心；④对政府最新的社会保障救助，做到20230﹪的解读，为居民提供医疗、养老、低保、助学助困等方面的信息。 （2）加强制度管理，完善工作制度 建立并完善了首问责任制、便民效劳制、走访责任制、督查考评制和预约联动制度等，整合了各网格资源，形成职责明确、信息畅通、管理有效、效劳精细的网格运行体系。 （3）网格化管理运转模式 xx村的网格化管理，实行“条块结合、以块为主〞的工作模式，“条〞即设立了综治维稳、纠纷调解、流口效劳、巾帼互助、便民效劳和卫生绿化等6个小组，均由二级网格的网格长、专职网格管理员负责，在村级网格化管理效劳中心接件，分门别类对口进行效劳。“块〞即各二级网格的网格长、专职网格管理员定期或不定期到本人包干的网格采取上门的方式倾听居民的声音，全面了解网格内各单位及群众的需求和意见建议，快速反响，及时帮助解决。做到“社情民意早知道，矛盾信息早掌控，纠纷问题早调处，突出问题早解决，重大问题早上报〞，真正做到“小问题不出网格，一般问题不出村级，突出问题不出镇〞的工作目标。 四、下一步工作方案 目前我们已完成党建、计生、民政、教育、楼宇、劳保等大局部的录入工作，人口楼宇绑定、楼宇照片录入已着手进行到一定阶段，我们将在2023年陆续完成全部信息录入。完成后将转入日常管理模式，不定时进行信息更新。网格化管理效劳中心将通过定期的社情民意分析制度，及时发现各类不稳定因素，采取有针对性的措施加以化解。各级民情分析会要形成书面记录，并录入到信息平台中，建立完善村级每月一次的网格化管理民情分析会，交流工作情况，分析社情民意，研究解决共性的或需要由镇级层面集体研究解决的问题。定期和不定期召开信息通报会、民情恳谈会，向群众通报信息，与群众互动交流。 总之，我们会认真学习掌握网格化管理的知识，不断探索网格化管理的创新思维，利用好网格化管理这一平台，促进各项工作扎实、稳步的提高。 第4页 共4页