2023年市资产管理科半年工作总结.docx

市资产管理科半年工作总结 半年来，在局党委的正确领导下，财务与资产管理科认真贯彻党和国家有关财经工作方针政策，围绕全局中心工作，认真履行科室职责，切实落实年初制定的科室工作目标任务，加强学习，强化管理，努力提高财务与资产管理水平，为保证我局各项工作有效开展、促进我局各项事业健康开展起到了积极的推动作用，较好地完成了上半年的工作任务，主要表现在如下几个方面： 一、认真抓好财务管理制度运作，继续推进财务会计工作标准化管理。 一是始终坚守制度理财的工作理念，以会计法和会计根底工作标准等财务法律法规为准那么，加大贯彻执行国家财务会计制度和财经法规的力度，促进财务内部管理制度得到有效实施。 二是结合科室职能，切实制定2023年度工作要点，明确科室2023年工作目标任务，划分各岗位人员职责，对财务人员进行合理分工，做到工作既分工又协作。 三是理顺职工住房公积金和通讯费用的归口管理，促进机关事务工作管理标准化。多年来我局职工住房公积金和通讯费用基数标准拟定工作和发放工作全由我科一个科室单独承办，我科成了既是标准制定下发者又是落实执行者，致使管理上缺乏应有的监督与执行相互制约机制，为此我们积极以书面形式向局领导提出合理化建议，将职工住房公积金和通讯费用基数标准拟定工作划归到局人事劳动教育科管理。 二、扎实做好财务常态化管理工作，保障财务会计工作有序开展。 一是抓财务根底工作标准，强化会计根底工作质量。按会计法的规定和事业单位财务会计制度的要求，有效利用会计电算化手段，适时调整财务账套，依法设置会计账簿，正确使用会计科目，科学设定会计报表格式，使现行的账套更趋合理化、标准化、严谨化。同时对会计根底性工作实行常规性检查，及时审查原始会计凭证和校核记账会计凭证。半年来我局财务根底标准工作质量得到稳固提高。 二是加强会计核算和会计监督，强化会计信息质量。财务监督从源头上抓起，加大财务预算支出管理，标准财务支出审批程序，严格执行财务局长“一支笔〞审批制度，按照财务工作要求，切实履行财务收支审批手续，做到支出事项审核程序到位、审批手续齐全。会计核算从平时做起，按照会计法等财经法律法规和财务会计制度的要求，及时收集整理财务根底性数据资料，依法合理地归集收入、费用支出，妥善处理会计账务，认真进行会计核算，按期装订会计凭证和编制财务会计月报表，保证了会计账、证、表真实、准确、相符。 三是如实编制财务、统计等各类财务报表，按时完成报表报送。上半年，我科根据省厅、财政、统计等上级有关部门部署和安排，按照报表填报要求和报送规定，依据所归集的相关财务数据资料，会计人员不分工作和休息时间，加班加点认真进行数据分析整理，按要求保质保量地按时完成2023年度部门决算报表、根本建设工程决算报表、地方水利财务统计报表、水利统计年报、劳开工资统计报表及本年度基建统计月报等各类报表的编报工作，有效确保了数据填报质量。 四是加强除险加固工程工程投资管理，确保工程建设资金专款专用。严格按照工程工程投资方案和概算使用资金，认真细致及时地对施工单位的工程进度款申请书支付内容予以审核，严格按照结账程序和合同规定结算工程款项。 五是扎实做好职工工资发放和“三险一金〞（即养老保险、医疗保险、失业保险和住房公积金）计缴工作，保证职工政策性待遇得到有效落实。按时组织造表核实职工月工资，定期兑现发放；依规定按期结算拨付经济中心补贴；及时计算复核职工“三险一金〞，按时到税务部门和住房公积金管理中心予以足额缴付。 三、顺应形势要求，着力做好部门预算、国库集中支付、政府采购等财政改革管理推进工作。按照有关法规、政策和制度规定，我们进一步加大了部门预算、国库集中支付、政府采购、收支两条线的工作力度： 一是我局20xx年部门预算得到了上级财政和主管部门的批准，根据下达的收支预算总额，严格执行部门预算中编列的具体工程、科目组织预算执行。控制预算总额，在支出预算内统筹安排好各项工作，重点保证了工资发放、机关运转和我局水库除险加固等基建事业开展的需要，积极为局领导出谋划策，把好支出关口，精打细算，厉行节约，努力提高资金使用效益。 二是严格遵守国库集中支付制度，加强对国库集中支付财政信息系统的管理，依据已批复的部门预算和水库除险加固工程等工程指标数，按照国库集中支付的要求，积极申报财政性资金用款方案，及时足额申请财政资金拨付到位，有效保证了人员支出和工程支出的需要。 三是认真执行政府采购制度，推进政府采购制度化管理。依据当年部门预算实施方案，对纳入政府采购目录的货物、工程和效劳性工程，依程序规定，适时上报工程政府采购实施方案，及时作好单位政府采购，政府采购工作有序推进，政府采购行为得到有效标准。根据政府采购工作方案安排，上半年及时申报了全年的政府采购方案，目前已完成车辆加油和空调、电视机等电器设备的局部政府采购工作。 四、积极筹集资金，确保机构正常运转，促进单位各项事业正常开展。 一是认真抓好水、电费结算工作，及时组织核收水、电费款。我们注重做好与富水电厂和省、地电力部门的联系和沟通工作，加强水费、电费收入结算工作力度，每月按时抄收并认真核对供水发电量统计表和电站发电量，及时征收发电水费和结算长宏公司发电电费。一年来，水、电费结算工作总体情况良好，根本上做到了应收尽收。水、电费的及时收取，为单位各项工作开展提供了强力的资金支撑和保证。 二是及时做好财政性资金的请款拨付工作。一方面我们积极与省厅计财处和省财政厅农业处、国库收付局加强沟通和联系，大力做好财政性结余资金跨年结转和本年度部门预算资金指标安排工作，保证每一笔财政资金方案指标落实到位；另一方面，按照国库集中支付的要求，利用省财政国库支付专用网络平台，按规定按时申报预算单位人员经费和工程资金使用方案，及时申请财政资金支付，保证申请的每一笔财政性资金按时足额申请拨付到位。 五、加强国有资产监管，标准单位资产管理。 一是对新购置的固定资产及时如实作好资产登记，并按使用单位落实到人；二是扎实做好资产管理系统的资产动态管理，按要求及时进行网上上报资产卡片和年度资产报表。 六、落实内部审计制度，依法推进单位内部审计。 一是今年上半年，我们完成了对后勤中心下属的富水招待所、汉办、温办等经营单位2023年财务收支情况的内部审计工作，核实了收支，实现了收支结余收缴。二是应省厅财务处的要求，我们着手对我局2023年度财务收支情况全面进行了自查，按规定上报了自查报表和自查报告。 七、主动配合有关部门的财务检查工作。 认真做好了富泉、长宏公司的工商年检、组织机构代码年检以及纳税申报工作，积极配合国税、地税的常规例行检查工作，大力协助省厅工会对我局工会进行的工会经审工作。 总之，半年来我科所做的工作具体扎实，完成了阶段性的工作任务，取得了一定的工作实效。下一阶段，财务与资产管理科要发扬成绩、克服缺乏、加强学习、努力工作，以科学开展观统领全局的财务与资产管理工作，紧紧围绕年初制定的工作要点，求真务实，统筹兼顾，不断提升财务与资产管理水平，全力完成科室全年整体工作任务。我科下半年的工作安排如下： 1、加强会计核算和会计监督工作力度，促进会计根底工作标准化。 2、实时做好财政性资金申请拨付和供水水费、发电电费收入结算工作，确保单位资金链良性运作，为单位各项工作正常开展提供资金保障。 3、切实做好2023年部门预算和离退休人员经费预算统计报表工作，全面谋划好下一年度部门预算编制；同时积极抓好2023年度部门预算执行进度，保证部门预算得到有效落实 4、加强资产管理，积极做好毁损、报废资产的处置和本年度政府采购实施工作。 5、扎实做好统计工作，为单位领导和上级有关部门及时提供准确的财务信息。 6、按照省厅2023年水利财务审计工作要点，着力做好工会经费经审和各经营单位的财务收支审计。 7、借助省厅将开展的厅直系统会计管理根本标准知识竞赛活动时机，组织财务人员积极参加会计管理根本标准知识的培训学习，增强财务会计人员财经法纪意识和财务标准管理意识。 8、继续做好与财政、税务、电力等相关部门之间的沟通和协调工作，积极争取相关部门在资金和政策上给予我局更大的支持。 9、完成局领导交办的其他工作任务。 12 今年以来，塔山镇党委、政府班子，在区委、区政府的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，团结和依靠全镇广阔干部群众，凝心聚力，开拓进取，在促进塔山经济社会综合开展和自身建设上取得了一定成绩。现将班子思想政治建设、反腐倡廉建设及工作实绩等方面的情况，总结汇报如下： 一、思想政治建设方面：与时俱进、团结务实，不断提高班子凝聚力和战斗力 为了适应不断开展着的新形势，切实担当起领导全镇“三个文明〞建设的重任，我们始终把加强班子思想政治建设、提高班子整体的凝聚力和战斗力，作为班子建设的首要任务。 一抓学习。坚持党委中心组学习制度，通过开会、座谈、调研等形式，认真学习十八届二中、三中全会精神，体会贯彻党的路线、方针、政策。坚持与时俱进，学习政策法规，提高贯彻执行政策和依法执政的能力;学习市场经济理论，提高效劳市场经济的能力;学习公共管理知识和领导艺术科学，提高领导水平和能力;学习借鉴先进地区的开展经验，提高思考创新的能力，效果十分显著。 二重团结。镇党委、政府班子，始终按照党委集体领导、政府依法行政的原那么，各负其责，分工协作。坚持党的政治领导、思想领导和组织领导，认真贯彻落实党委会议事规那么、党委政府重大事项决策抄告单制度、党委民主生活会制度。注重班子团结，做到大事讲原那么、小事讲风格。定期召开班子民主生活会议，在班子内部开展批评与自我批评、帮助与相互帮助，增进团结。 三讲民主。坚持民主集中原那么，不断提高领导班子的执政能力，提高民主意识，培养民主作风。在用权上，实行“各负其责，各施其职，通力协作，密切配合〞，大胆放权于班子成员，充分调动班子成员的积极性，能动性和创造性。工作中实行领导包片干部保村责任制，实行“谁主管、谁负责〞原那么，明确责任，加强协作。对重大事项，党政主要领导能广泛征求班子成员和机关干部意见，及时召开班子成员会议，民主集体决定。班子内部至始至终坚持民主集中，团结协作，勤政廉洁和求真务实原那么，做到了大家心情舒畅，不搞无原那么纠纷，既民主又集中。在落实分工的根底上，班子定期或不定期地召开会议，互相通气，协调配合，充分发挥每个班子成员的优点和特长，同时优势互补，心往一处想，劲往一处使，有力地促进了各项工作保质、按时完成。 四严纪律。以制度管理为重点，深化机关效能建设。标准完善了机关内部的各项管理制度，班子成员带头模范执行各项规章制度，坚持按制度办事，坚持民主推荐和民主测评，杜绝工作和用人上的不正之风。以民主监督为保证，认真贯彻落实党内监督条例和中央八项规定的要求发挥党员监督作用。注重和加强信访工作，畅通群众举报违纪违法行为的渠道，及时处理群众反映的问题，以事实为依据，以党纪法规为准绳，严格执纪查案。通过思想政治建设，班子集体到达了思想上有提高、政治上有进步、作风上有转变、纪律上有加强的目标。 二、工作实绩方面：认真履职，创新实干，较好完成各项工作目标任务 开展是硬道理，是衡量领导班子工作业绩和执政能力的根本标准。按照既定的开展目标和思路，我们团结和依靠全镇广阔干部群众，抢抓机遇，克难攻坚，狠抓工作落实，开创了经济社会各项事业开展的新局面。 12 计统工作在县局党组的正确领导和市局计统科的正确指导下，深入开展政治理论学习，牢记