2023年开展事故隐患大排查大整治实施方案.docx

关于开展事故隐患大排查大整治实施方案 为认真贯彻落实x'x'x文件、xxx号精神，进一步加强公司平安生产工作，有效消除事故隐患，标准平安生产秩序，确保公司平安生产形势稳定，结合我公司实际情况，特制定本实施方案： 一、总体要求 和目标 认真贯彻落实区平安文件精神，按照“全覆盖，零容忍〞的总体要求，要求公司各部门消除事故隐患，坚决防范较大以上事故发生，完成全年平安生产目标任务，确保公司开展事故隐患大排查大整治期间不发生平安事故，创造稳定的平安生产环境。 二、检查范围 公司内部所有的生产部门及行政部门、后勤等。 三、时间安排 整治时间从2023年x月起至x月止，集中x个月的时间开展事故隐患大排查大整治，分三个阶段进行： （一）各部门自查自纠阶段（即日起至2023年x月x日）。各部门必须全面深入、细致、彻底开展平安生产自查自纠，排查出隐患和问题的要建立台账，制定整改方案，确保整改到位，平安办对公司生产状况进行全面评估。 （二）集中整治阶段（2023年x月x日至2023年x月x日），按照“管生产必须管平安〞和“谁主管、谁负责〞的原那么由公司平安领导小组对各部门进行督查。 （三）、稳固提高阶段（x月x日-x月x日）。平安办采取突击检查、回头检查、等多种方式，深入开展督查检查。突出动力车间区域进行重点检查，跟踪复查。平安办要将事故隐患大排查大整治工作的开展情况进行认真总结，及时分析大排查工作中存在的突出问题，重点看隐患是否整改，事故是否得到有效遏制。 四、组织领导。 五、为确保事故隐患大排查大整治取得实质性效果，特成立平安领导小组，成员如下： 组长：xxx副组长：xxx成员：xxx领导小组下设办公室在平安办，由xxx兼任办公室主任，负责日常工作。 五、检查方式及内容： （一）以各部门自查自纠，平安办督查形式开展大检查。 （二）检查内容。按公司平安生产标准化目录检查，重点检查消防设施、电气设备及线路、压力容器、压力管道、天然气管道、特种设备、平安阀、压力表，持证上岗情况、平安培训记录、隐患排查记录、有限空间作业及粉尘作业、危化管理、平安应急演练等。 六、工作要求： 公司各部门要高度重视，主要负责人要亲自部署、亲自检查，确保大检查取得实效，对生产部门的每个环节、每个场所、每个部位、每个岗位全面细致进行检查，不留盲区，不留死角。部门主管一岗双责，建立长效机制，完善隐患排查体系，提高公司的平安保障水平。 2023.xx 第二篇：平安事故隐患大排查大整治专项工作实施方案天津拖拉机制造 平安事故隐患大排查大整治工作实施方案 按照集团和园区文件要求，为深刻吸取北京大兴“11.18〞火灾、天津河西“12.1〞火灾事故教训，坚持“谁主管，谁负责〞、“管行业必须管平安，管业务必须管平安，管生产经营必须管平安〞的原那么，切实做好冬季消防平安生产工作，即日起至12月底开展我公司火灾隐患大排工作，严防大火发生，有效降低火险事故隐患。结合本公司实际情况特制定本方案。 一、建立平安隐患大排查大整治工作领导小组组 长：沈有强 副组长：蔡建国、崔德东、侯金刚 成 员：保卫部职能、安技环保部职能、各部门主管及平安员防火员 二、工作职责 1、负责对公司内火灾隐患大排查工作检查指导工作。 2、催促各部门对本部门防火平安隐患工作整治实施。 3、检查公司内火灾隐患大排查工作存在问题的整改、汇报与落实。确保平安隐患大排查工作扎实有效进行。 三、平安隐患大排查大整治工作实施 1、立即组织召开扩大安委会，总经理亲自安排部署大检查工作。广泛发动公司各级人员，查短板补短板，切实把平安风险控制在小、解决在早，全面认真的分析研究公司的平安现状，查找薄弱环节，梳理隐患部位、危险源和存在突出问题，做到地毯式、拉网式、全覆盖、不留死角，有的放矢的制定强有力的、有针对性的工作措施。 2、此次大检查时间节点，第一阶段从即日起至12日为排查整治阶段；第二阶段从13日至20日为闭环整改再落实阶段；第三阶段从21日至月底为总结剖析回头看阶段。12月20日前，各单位必须隐患整改完毕，安技、保卫部门将集中验收。 3、对检查中发现的隐患，要做到整改内容、措施、责任人、整改时间、整改标准、验收要求的“六落实〞，要有明确的时间节点，责任部门跟踪检查实现闭环管理。 4、细化消防平安管理制度，按照国务院2023年2023月29日公布文件重新修订公司消防平安责任制，修改新老制度的变更，明确各级人员的职责，标准公司规章制度。 5、保卫部要本着实事求是的原那么，检查各工作场所的设备设施的管理情况，对消防设备设施、用火用电、人员密集场所等进行全面防火排查。做到对发现的平安隐患要有登记、有记录，明确责任人和整改期限，逐项整改，确保落实。 6、公司所属各部门全面开展自查，工作的重点放在。各部门责任区内电源线路是否老化、裸露破损，消防通道是否通畅，灭火器材、消防栓、水枪等消防器材是否完整齐全，应急照明灯是否配备齐全作用良好，防火门是否灵敏常开等。 7、保卫部催促采购部委托有资质单位对全公司电气线路和墙插进行消防电检，并取得消防电气线路检测报告，发通告责令全公司办公室自查办公用电，标准平安用电。同时催促消防设备维保单位全面检查燃气管线、燃气表、燃气报警装备、消防预警装备等，以保证消防设施灵敏有效。 8、全面对外租外包单位进行清查，检查平安协议的执行情况，不符合防火防范及平安生产要求的，责成具体职能人员专项督办，限期整改，严格闭环，确保在我公司管理平台上做到严谨、标准。劳动效劳公司、天拖医院要以“谁受益谁负责〞原那么，落实平安管理主体责任，对无平安资质、违规违法生产经营、存在危险源、存在“三合一〞等隐患的，要依法坚决取缔。 9、加强宿舍防火巡查力度，重申宿舍防火管理制度，显要位置张贴警示通知，催促自查自改，自查期过后再发现违规事件立即制止并进行严肃处理，杜绝各寝室违规电器使用。 2023、对食堂、宿舍食堂进行清查，重点是燃气管道检查、燃气设备检查和抽油烟机油垢清理，建立宿舍灶具使用记录表，宿管人员实时监控，确保危险源可控。 11、加强消防知识技能培训，以此次大检查为契机，开展35千伏变电站消防应急演练和宿舍住宿员工消防知识培训，增强员工的应急操作技能和事故处理能力。 12、加大对平安事故大排查大整治的宣传报道，利用公司大屏幕等，引导广阔职工群众广泛关注、积极参与平安事故大排查大整治，大力营造平安生产“齐抓共管、人人参与〞的良好舆论气氛。 四、问责 1、这次火灾隐患大排查大整治工作由安技、保卫部牵头，各部门认真实施，责任落实到具体工作人。 2、如工作不到位，工作不重视，隐患不整改，工作出现纰漏，一经发现将从下到上问责到部门领导。 3、假设部门没有严格落实部署的工作，致使发生事故，将对部门负责人和当事人按“四不放过〞原那么予以责任追究。 保卫部2023年12月4日 第三篇：平安隐患大排查大整治工作实施方案××技 平安隐患大排查大整治工作实施方案 为认真贯彻落实XX市危险化学品企业主要负责人谈心谈话会议精神，深化当前正在开展的平安生产大检查工作，增强大检查大整治的针对性，有效防范生产平安事故发生。根据全市危险化学品领域平安生产百日攻坚行动方案（新安监字"2023"27号）、关于在全市危险化学品企业中推广实行外聘专家查隐患制度的通知（新安监字"2023"28号）文件要求，结合本公司实际情况，制定大排查大整治工作实施方案，内容如下： 一、目标任务 牢固树立隐患就是事故的理念，发挥企业全员的作用。通过多角度、深层次、全方位、持续不断地排查治理本公司各岗位平安隐患。实现公司平安生产大排查大整治全面覆盖，杜绝一切平安事故的发生。 二、工作任务1.聘请专家协助检查 聘请贾寿华、张仁峰、曹晓群为山东三和维信生物科技外聘专家，协助本公司进行各类平安隐患排查与整改。 1）专家查隐患期间，公司主要负责人、生产经理、平安科长、机电主任、设备科长等相关负责人要陪同专家一同检查，并做好相关记录，切实起到深挖铲除平安隐患、提高自查能力的作用。 2）对于外聘专家检查和复查的记录，平安部要根据实际情况制作统一表格，建立外聘专家查隐患台账及档案，详细记录每次平安检查情况以及整改完成情况。实施检查的外聘专家对检查发现的问题和隐患要逐一向公司反响，并提出整改意见或建议。检查结束后要如实记录检查情况，检查记录经专家签字后由公司存档。 3）对外聘专家查出的平安隐患和问题，能迅速整改的要立即整改，一时难以整改的，要采取切实可行的平安保障措施，制定整改方案，做到整改时限、措施、责任、资金、预案“五落实〞，各部门逐一制订整改措施；对危及生产平安的重大事故隐患，要立即停产整改；构成重大事故隐患的要及时上报市安监局；外聘专家应对公司上次检查发现的隐患整改情况要进行复查，复查情况要如实记录并存档。隐患台账和整改报告，平安部要及时报市安监局备案。 4）公司各部门要将专家所查出的隐患细化分解到班组、岗位及员工，做到全员知情、全员整改、全员验收；外聘专家查隐患制度要符合省、市有关文件要求，科学可行，严格按照制度落实检查和整改，检查出的隐患和问题整改要彻底。 2.平安隐患检查全员化 发动公司全员进行公司各类平安隐患排查工作，各部门要积极开展落实隐患自查自纠活动，建立完善公司月查、车间周查、班组日查、岗位常查的隐患排查治理工作机制，建立起从主要负责人到每名操作员工的隐患排查治理责任制。 1）公司月查。每月1-5号按时进行公司级全厂平安隐患大排查，组织公司相关领导走进生产岗位，认真进行各车间、各岗位平安检查，对存在平安隐患要作好记录，以书面的形式作出月平安检查表，下发各部门，并限期规定整改，平安部负责落实。 2）车间周查。每周周五各个车间、部门相关负责人按照下发的平安隐患排查表，统一组织进行岗位自查活动。认真阅读平安隐患排查表内内容，认真逐条、逐岗位的进行平安隐患自查，查出存在问题的要认真、真实填写到车间级平安隐患排查表中，周五下午4点之前将检查表送至平安部，统一进行整理、落实整改并备案。 3）班组日查。值班领导和当班班长要对当天班组的生产工艺、设备运转等情况等进行平安巡查，值班领导每日一次，当班班长每日四次。发现问题要及时处理，并在岗位平安巡查记录表中记录并签字。 4）岗位常查。各生产岗位人员，在生产过程中要进行岗位自查，按照岗位巡查记录表上的详细内容，每隔一小时进行巡查，如发现平安隐患或问题，应及时通知当班班长、主任等相关负责人，进行彻底解决。并在岗位平安巡查记录表中做好相关记录。 3.加强全员培训考核 加强全员培训学习，增加职工的理论知识，提高职工平安意识和思想觉悟，为更好的参与进行平安隐患大排查大整治工作做好辅助工作。 1）积极配合安监局开展的“循环往复、温故知新〞的自我培训活动。通过半月一考试、半年一循环、每年一周期的培训考核，建立起本公司平安培训良性互动机制。 2）严格进行培训考核，按照公司培训方案，严格组织公司主要负责人和平安管理人员、特种作业人员等进行专题、专项培训考核，专业管理知识与平安管理资格结合起来，严格资格整治，从源头上把住人员资格关。