2023年农业局科教站工作总结.docx

XX年农业局科教站工作总结 2023年，在各级行政主管部门的正确领导和兄弟股站室的密切配合下，我站按照省、市、县农业工作会议精神，紧紧围绕我局中心工作，切实改进工作作风，推进农业科技创新，取得了较好的成绩。 一、标准制度，全力组织实施阳光工程、新型职业农民培育工程培训 2023年，xx县阳光办认真贯彻落实省农业厅、省财政厅湘农业联[2023]27号及省市县各级考核办的文件要求，以科学开展观为指导，严格政策精神准绳，建立健全了工程各项规章制度，提高了学员培训质量，加强了工程监管力度。2023年，中央和省安排给我县的财政补助资金为96万元、县财政配套9.6万元，共计20235.6万元，其中：农业职业技能培训按600元/人的标准补助，农业专项技术按150元/人，新型职业农民生产经营型3000元/人，专业技术能型和社会效劳型202300元/人的标准拨付。 2023年的阳光工程和新型职业农民培育工程的培训实施工作，一是领导重视。今年我站加大了工程工作的汇报力度，争取领导对阳光工程工作的重视和支持。局务会优先保证阳光工程工作的人、财、物调配使用，积极争取到县财政9.6万元的配套和工作经费。县阳光办根据省市有关规定和文件精神，为标准培训工作，先后召开2次阳光办成员单位会议，研究制定有关培训实施方案、管理细那么和财政补助资金管理使用方法，各成员单位齐抓共管，形成合力，充实了阳光办的组织领导力量，有力地促进了全年阳光工程学员组织、师资技术、工程工作监管。二是宣传引导。为了使“阳光工程〞、“新型职业农民培育工程〞深入民心，家喻户晓，我站特别加大了宣传力度，组织了多种形式的宣传活动。通过播送、电视、报刊等多种媒体，出动宣传车、设点咨询、刷写墙标和制挂过街横幅等形式，进行了有深度的和广度的宣传。全县共出动宣传车7余辆次，张贴宣传画、宣传标语300多张（条），发放阳光工程政策宣传单2023000余份，培训工作动态、培训典型等在县电视台报道2次，在省市相关网站提供信息材料30余篇，特别是阳光工程学员典型信息，加大宣传和汇报。三是工程监管。科教股严格按照2023年XX省新型职业农民培育工程实施方案等的要求，标准培训程序，严格执行各项监管制度。屡次召开培训机构负责人会议，传达省市有关文件会议精神，强调政策调整和新形势新任务新要求，组织详细学习县制度的实施方案、管理细那么，特别是阳光工程财政补助资金的管理使用方法，将培训过程中建立的各种资料一一罗列，分为机构存档和机构与阳光办同进存档两大类标准，使整个阳光工程的培训实施过程从办班筹备、申报、报名、开班、教学、实习实训、考试考核、资料整理、学员回访、检查验收等各个环节任务具体、原始资料建档要求等具有可操作性和针对性，做到全程有规可依、有章可循、有制可查、有度可衡，引领全市及全省标准，市农业局和市财政局发文中以我县实施方案为蓝本，沿用我们的规章制度和工作程序。四是管理标准。在以往制度的根底上，我站今年严格执行“第一堂课〞制度、落实工程申报制度、标准资料整档制度、第三方监管制度等。五是创新模式。为切实做好2023年我县的阳光工程、新型职业农民培育工程培训工作，我们坚持以效劳全县现代农业建设大局，以效劳农业主导产业开展需要，积极引导各培训机构在培训中加强与各涉农企业、协会、部门、学校等联合办学模式，实现双赢。如农广校中专部培训下乡，联合蔬菜局、农经局及乡镇村组等专业部门和单位，根据农民需求和产业开展实际开展特色专业培训，实习实训到田间地头，这种“送教上门〞的培训形式深受基层干部和学员欢迎，不仅培训时间、质量得到了很好的保证，同时也更好地为企业和农业产业的开展提供了人才支撑和技术保障。 阳光工程、新型职业农民培育工程因为涉及面广，程序复杂，在实施过程中也还遇到几个方面的问题：一是由于外出务工增多，留守农村劳动力农民文化水平下降，年龄偏大，接受能力差，少数培训班及局部学员的培训效果不理想；二是培训基地和单位缺专职教师，均是兼职或临时聘请带来培训本钱过大；三是“送教下乡〞虽受学员欢迎，但是本钱增加，特别是交通本钱、食宿费用比重过大；四是局部学员参训时间未能保证，抽查效果不理想，培训效果难以到达，培训班班级管理缺乏约束力，管理难以到位。 二、发挥职能，认真开展双送科技下乡宣传活动 为认真贯彻落实上级文件及省、市农业工作会议精神，积极响应省农业厅以“推进科技入户，促进农业增产增收〞为主题的全省农业科技下乡活动，结合我县实际，开展“三送〞下乡活动启动仪式，组织了20230名农技员开展了为期20230天的“双送〞下乡活动。在活动开展的过程中，农技员深入农业生产第一线，进村入户，举办技术讲座80场次，发放技术资料15000份、现场技术咨询1200人次，把广阔农民所需要的农业先进适用技术和中央强农惠农政策送到位，得到了广阔农民朋友的一致好评。 三、提前谋划，掀起冬春农业科技大培训热潮 今年，按照xx县冬春农业科技大培训行动实施方案，成立了以局长为组长、分管副局长及其他副职为副组长、相关领导及专业股站负责人等为成员的工作领导小组，明确各部门工作职责任务。今年元月，组织乡镇农技员、各专业股站技术骨干20230余人集中培训，为高质量、大规模开展全县冬农业科技培训骨干力量和技术力量奠定坚实根底。培训后及时开展专业测试，成绩纳入年度考核及晋级定岗内容，参训人员优秀率达91%，确保了培训效果，充实了培训讲师团成员和技术力量。各部门各乡镇立即启动冬春农业科技大培训工作，按照文件规定建立了档案和按期上报，在全县掀起了农业科技培训新高潮，据统计，全县共开展培训143场次，6952人，投入资金6.8万元（不计算工程工程资金）。另外，我县还组织工程实施单位和部门将农业科技培训内容整合，统筹安排。如：借助水稻集中育秧、粮食作物高产创立、测土配方施肥、重金属污染修复田间工程、病虫害专业化防治等工程培训学员950人，结合基层农技推广补助工程，县本级培训基层农技人员420余人次，培训农业科技示范户、新型农民24000余人次。 四、积极行动，强力推进科教工程落实 根据省市科教安排各个工程工作，如超级稻示范片建设、新型职业农民培育、基层农技推广补助工程管理、转基因知识宣传管理等，严格按照工程和文件要求，结合桂阳实际，组建班子、制定方案，强力推进工作落实。一是基层农技推广补助工程抓好协调、部门沟通，争取领导重视，特别是工程申报、验收总结，起到牵头单位作用；二是千亩超级稻示范片建设，紧紧与局粮油站联系合作，开展大型观摩培训活动，认真组织市级的测产验收，分为理论测产和田间实测共两次，真实地反映该示范实际情况，今年全市的晚稻超级稻示范片高产示范现场观摩在我县召开，取得很大成功，现场专家测产达72023.1公斤/亩；三是新型职业农民培育试点工作，在多方筹备和协调下，召开了领导小组成员单位负责人会议，着手研究讨论方案制定、标准讨论、政策研究、财政投入等问题，出台试点工作方案、新型职业农民认定管理方法、奖励扶持方法，争取成功为全省新型职业农民培育示xx县。根据省农委、省财政厅文件精神，严格认真制定xx县新型职业农民培育工程培训实施方案，工程正在有条不紊推进。 xx县农业局科教站 第6页 共6页