2023年企业党建工作意见.docx

企业党建工作意见 在社会主义市场经济条件下，如何改进党组织发挥作用的方式，把党的政治优势转化为国有企业的核心竞争力，是企业党组织面临的主要问题。延边林业集团公司党委经过多年探索、实践，找出了一条符合企业开展要求，能够充分发挥基层党组织和广阔党员先锋模范作用的党建工作新思路，把基层党建工作升华到一个新的高度、新的水平。 延边林业集团公司是全国五大林业集团之一，辖有2023个国有森工企业、1个森林经营局、5户林产工业企业，职工149，039人，党员22，069名。做为国有林业企业，其核心竞争力在于实现生态效益、经济效益和社会效益的统一，改变主要依x木材生产，“独木支撑〞的经营局面，减少林业职工群众对林木资源的过度依赖，大力开发开展林地经济产业，确保森林资源的合理开发、可持续利用。延边林业集团公司党委坚持围绕中心、效劳大局，不断提高党建工作的活力和实效，把党建工作重点放到发动组织基层党组织和广阔党员群众投身创业活动，投身林地经济的开发开展，凝聚党员群众共同为培塑企业核心竞争力奋斗上来，把效劳企业和群众作为开展党建工作的切入点和着力点，党的建设工作始终围绕企业改革开展和生产经营的中心任务来推进，在效劳经济建设中提升了党建工作质量。xx年，集团公司实现林地经济产值43，477万元，其中，养殖业实现19，805万元，在整个“十五〞期间，每年递增7.3％；培植业实现7，171万元，每年递增12.8％。截止今年8月份，职工创业总户数已到达17，775户，比去年同期增加了5，358户，增幅为31.3％。 创新活动载体，增强党建工作的活力。集团公司党委在深入调研、总结经验的根底上，决定全面开展“两建两带〞党建主题实践活动。它是在“十五〞时期开展的“两建一带奔小康〞（建设一个好的领导班子，建设一支好的党员队伍，党员干部带头致富，带着职工群众共同致富奔小康）党建主题活动根底上，增加了“党员干部带头创业，带着职工群众共同创业〞的内容。集团公司党委要求基层党组织和广阔党员要以邓小平理论、“三个代表〞重要思想和科学开展观为指导，紧紧围绕促进企业战略开展目标，创新机制，使党建主题活动成为党建工作的重点工程、全民创业的引领工程、职工群众的致富工程。“两建两带〞党建主题活动，适应了新形势新任务的需要，把党员实践“三个代表〞重要思想的要求明确化、具体化，摸准党员的所需、所求、所盼，为党员搭建了效劳群众、发挥作用的舞台。它表达了在继承中创新，在改进中创新，在创新中加强，突出了时代性、针对性和实效性，表达了企业党组织的政治核心作用，把广阔党员和职工兴奋点和注意力凝聚到企业经营开展目标，充分调动积极性、主动性、创造性，敢于挑战市场经济的经营风险，在开展林地经济主战场上形成了昂扬向上、开拓进取的主流精神。开展“两建两带〞的实践，对加强企业党建工作发挥出巨大的促进作用和能动效应，得到了基层党组织和党员群众的广泛欢迎。 突出党员干部的带头作用，增强活动的带动力。一是集团公司各级领导班子都建立了领导干部联系点制度。集团公司和基层党委领导班子成员定期到党建联系点开展调研、走访活动，调查了解“两建两带〞党建活动进程，掌握活动进展情况，及时发现、解决倾向性问题。及时了解情况，研究解决问题，进行具体指导，总结和推广成功经验，及时发现和解决实际问题，努力使联系点成为承诺活动的“样板田〞。每年年中，集团公司党委都要召开承诺活动专题研讨会、座谈会、现场会，调度党建活动情况，探讨存在的问题，交流经验，以点带面，整体推进。二是各级党组织积极开展“双培〞活动，努力把党员培养成“两带〞示范户，同时，也努力把“两带〞示范户培养成党员，做到每名党员就是一面旗帜，每个党员示范户就是一个样板，扩大党的队伍和社会影响力，发挥党组织和广阔党员在引领职工创业致富中的先锋模范作用。三是集团公司党委注重选树典型，编印了反映林业先进模范党员事迹的林业先锋，下发到每个党员手中。充分发挥典型，特别是群众身边典型的教育和示范引领作用，增强“典型〞的辐射力，引导广阔党员树立强烈的市场意识，增强拼搏创业精神。激发党员群众的参与热情，推动活动深入开展。天桥岭林业领班子成员带头建基地、选工程、搞实验，敢于冒风险，为广阔党员和职工群众做出了表率。为鼓励党员干部带头创业致富，出台了以“保劳动关系、保养老保险、保工资普调、工龄连续计算〞三保一连为主体的系列鼓励机制，180名基层党员干部冲破旧观念束缚，走出机关，奔向深山，成为带着职工群众共同创业致富的带头人。 提高党员素质能力，夯实活动的根底。党员素质能力是党员发挥先锋模范作用的根底。集团公司党委把提高党员素质能力作为活动的关键环节，突出培训重点，利用党校、党建活动基地的资源条件和党员“三会一课〞、电化教育、技能培训班、创业事迹巡回报告团等形式和手段，有组织、有方案地对党员开展业务知识、岗位技能、实用技术、科学文化知识培训以及公司、场（厂）、工段三级平安生产教育，大力开展党风廉政教育，全面提高党员的政治理论素养、自律能力和业务水平。有意识地安排党员干部到示范基地和经济兴旺地区蹲点学习，让他们在实践中得到锻炼和提高。促使广阔党员转变思想、更新观念，大力营造尊重知识、尊重劳动、尊重创造的良好气氛，采取得力措施，鼓励党员学知识、学技术、立足岗位成才，岗位创效。对企业党员干部，紧紧围绕提高致富本领，加强林地经济实用技术培训，使大多数党员干部掌握一技之长，找到致富之门，为带头创业和带着职工群众共同创业打好根底。 强化效劳措施，增强活动的实效。集团公司党委强调党员先进性要求的重点在于发挥党员的主动性，为企业和职工群众提供各种效劳。一是集团公司部门之间通过密切配合，协调解决了职工群众创业致富过程中的林地征占用审批、登记、产品购销、交通运输、林地使用费用等方面的问题，简化了开发工程审批手续，形成了简单、快捷、高效的工作程序。各基层企业领导干部和机关工作人员由被动效劳向主动效劳转变，强化了效劳理念，转变了机关工作作风。牢固树立所有机关部门都是效劳部门，所有工作岗位都是效劳岗位，所有党员干部都是职工群众的效劳员的观念，积极掌握效劳本领，提高效劳水平，使企业机关人员真正成为善待、引领职工创业致富的“行家里手〞。二是各基层企业紧紧围绕集团公司党委提出的“两带〞要求，理清支持创业致富的思路，细化支持创业致富的措施。加大了政策、资金等方面的扶持力度，完善各项优惠政策，健全了信息咨询、融资担保、辅导培训、创业技术、工程开发等效劳体系，为职工群众创业提供良好的政策环境。进一步挖掘政策潜力，充分利用闲置厂房、闲置资产，注重发挥林地经济的整体功能。尤其是通过加快林地经济开发进程，以食用菌培植业、养殖业、种植业、采集业、剩余物加工利用等产业为重点，鼓励和引导党员干部和群众到林场、林地经济产业基地中创业致富，促进了林地经济增长机制的形成和完善。天桥岭林业出台了27项鼓励职工创业致富的优惠政策。白河林业分公司党委为解决职工的产品销售问题，多方沟通联系，与清华大学及北京高校后勤效劳采购中心达成协议，在白河兴建了绿色食品培植和收购基地，彻底解除了职工群众的后顾之忧。 强化帮带措施，扩大活动覆盖面。各基层企业党委制定帮带规划，细化帮带任务，做到人人有目标、个个有责任。各级党组织积极组织党员富裕户和职工贫困户结对子，注重发挥党员致富能人的作用，引导党员致富能人在帮扶创业中表达党的先进性。各级党员领导干部积极参加党建主题活动，带头与困难职工结成创业致富帮扶对子，发挥了重要的带动作用。一是大户带动。黄泥河林业在党员创业致富能人大户中开展“一帮一〞、“一帮几〞的结对帮带活动，使他们做到先富带后富。二是工程带动。依托工程的支撑，对带头创业致富、带着职工群众共同创业致富，都统筹安排一些“短、平、快〞的实用工程，让广阔党员干部来领办，带动职工群众参加其中，使更多的人受益。三是基地带动。示范基地辐射面广、牵动力强、帮带效果十清楚显。各单位下大气力，发动党员和职工创业致富能人创立了一批以民营为主规模较大的示范基地，通过“示范基地+职工家庭经济户〞、“民营公司+职工家庭经济户〞等模式，加快了林地经济产品结构、产业结构和职工群众就业结构的调整，推动了林地经济的开展。四是资金带动。敦化丹峰林业一次性拨款500万元作为创业基金。天桥岭林业党委针对职工群众无创业致富资金的实际，与银行达成了信贷协议，为2300多名职工发放了4000多万元的低息贷款，为促进职工群众创业致富注入了巨大动力，使从事家庭经济的致富户已由过去的1345户增加到现在的4769户。五是协会带动。各单位注重发挥协会作用，大力培育养殖、种植、食用菌等林地经济民间行业协会，把创业致富者结成利益共同体，以行业协会为纽带，开展多层次、多形式、多侧面的技术培训和技术交流活动，通过各种途径，提供产销信息，资金、疾病防治、营销渠道等有效效劳，增强了市场竞争和抵抗市场风险的能力。 建立考核考评制度，落实活动的责任。集团公司党委将业绩考核与党员先锋模范作用评价结合起来，提高企业绩效考核与党组织考评关联度，把开展“两建两带〞活动情况纳入基层党组织和领导干部干部考核以及党员评议工作范围，从而激发党员的自觉性，使党员在思想上真正重视、在行动上自觉履行先进性要求。把活动目标进行细化量化，层层分解为具体的工作指标，对各级党组织和党员的职责进行明确，逐级分解，责任到人，形成一级带一级，层层抓落实，全员参与的良好局面。各级领导班子成员，每人包保一个基层单位和一名贫困党员职工，并作为重要考核指标，纳入当年工作目标责任书。各基层党委进一步细化量化考核标准，强调群众满意度，采取以支部为单位，每年对每一个党员一年来的主要表现进行公示，征求意见，接受群众评议等方式，对党员进行考评，再由党组织做出综合评定，作为评选“先优〞的重要依据，并对表现突出、群众认可的党员表彰奖励、提拔重用。对作用发挥不好的党员进行批评教育、诫勉谈话或必要的组织处理。从而打造了由上至下的“责任链〞，形成了有效的责任保证体系。 第8页 共8页