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2023年烟草内管工作计划烟草局下半年工作计划.docx
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2023 烟草 工作计划 下半年
烟草内管工作方案烟草局下半年工作方案 【】 :x年以来,xxx烟草局在区委、政府和市局(分公司)的正确领导下,紧紧围绕“立足网建,增强企业整体实力’的工作主线,以邓小平理论和“三个代表〞思想为指导,以科学开展观统揽全局,坚持“两个至上〞的行业共同价值观,围绕x年以来,xxx烟草局在区委、政府和市局(分公司)的正确领导下,紧紧围绕“立足网建,增强企业整体实力’的工作主线,以邓小平理论和“三个代表〞思想为指导,以科学开展观统揽全局,坚持“两个至上〞的行业共同价值观,围绕“强化思想道德、提升全员素质、深化企业改革、完善体制机制、注重内部监督、构建和谐梁烟〞的主要任务,坚持以人为本,强化制度建设,加大执行力度,推进各项工作开展,全面提升梁烟整体竞争实力,确保了阶段性目标的顺利实现。欲穷千里目,更上一层楼,在x年下半年,我们要继续紧紧抓住开展这一要务,坚持以党的“十六大〞精神为指针,认真贯彻落实“三个代表〞重要思想,思想再解放,观念再更新,力量再凝聚,进一步开拓新思路,开创新局面,努力实现新突破。 一、以狠抓软实力为突破口,大力提升网建功能的发挥 注重进一步突出市场网建的主导地位,强化网络从业人员素质教育和网络运行效益。继续按照“全面推进、整体提升、注重实效、创新开展〞的要求,进一步优化管理、优化流程、优化人员、优化车辆、优化信息、优化效劳、优化机构。大力加强网络从业人员的诚信教育,强化诚信意识,深化职业道德建设,自觉由“以我为主〞向“客户为中心〞转变,真正使“真心真意为客户效劳〞成为广阔营销人员的自觉行动,做好道德建设的先锋队和排头兵。 二、加强企业目标管理,抓好内部监督,提高经济运行质量进一步健全目标管理与考核体系,科学测算、逐级分解,量化细化,加强控制,确保目标落实。落实目标责任制,完善目标考核方法,责任到人,逐月下达,逐月考核,围绕目标抓督查,要一层一层地抓、一环一环地抓。认真贯彻2023年全国内部管理监督和整顿标准电视 会议精神,建立健全审计、专卖、纪检同级监管制度,深化建立督查机制,确保工作实效,对内注重自律,提高内部监管水平,加强经营全过秤监督、财务审计管理监督,出台加强内部专卖监管、纪检监察监督的实施方案,出台符合烟草行业实际的内部监管制度体系。对外充分发挥“大专卖〞的机制运行实效,加强与大专卖的密切配合,加强市场监管,切实提高专卖管理水平。第一、加强费用管理,降低本钱,严格控制费用开支标准,最大限度地压缩费用,把压缩费用作为效益的一个增长点。第二、树立节约意识,做到能不花的不花,能少花的少花,严格按照开支标准开支,坚决反对大手大脚,铺张浪费现象。第三、切实提高企业运行质量,各部门的工作做到目的性、方案性、连续性,一环扣一环 三、抓好企业文化建设,努力营造烟草和谐环境 围绕“思想道德建设年〞活动开展工作,为思想道德年活动当好载体,当好支撑,搭好平台,相互促进。首先,抓好学习教育。选定教材,确定内容,采取专题会、座谈会、培训会、学习班、专家教授讲课等不同形式,开设“诚信教育课〞,开展深入浅出、生动形象的诚信学习教育活动,使广阔干部职工树立“老实做人、老实做事〞的观念。其次抓好活动。积极开展“打造诚信烟草、展示行业形象〞、“办老实事、说老实话、做老实人〞的演讲比赛活动,广泛开展“诚信大家谈〞活动,广泛开展丰富多彩的文体活动,广泛开展“抓典型、树标兵、杨正气〞活动,学身边人、身边事,开展向李学生、边清军、洪战辉学习,学习先进事迹,感悟他们胸怀人类、至真至爱的优良品质,掀起“学先进人物,做诚信梁烟人〞活动的高潮,大力营造和谐气氛。鼓励广阔干部职工始终保持昂扬向上、发奋有为的精神状态,不断增强行业开展的生机和活力;大力弘扬正确的世界观、人生观和价值观,努力形成以诚为真、以诚为善、以诚为美、以诚为贵的价值取向,教育和引导干部职工老实守信、平等友爱、与人为善、弘扬正气,不断提高企业文明程度。 四、加强平安教育,提高平安管理工作水平 继续坚持“平安第一,预防为主〞、“谁主管,谁负责〞的平安管理原那么,继续把强化警示教育、提高全员认识、提升全员素质摆到十分突出的位置,确保平安工作在企业各个环节的有效落实,层层鉴定平安责任书,完善建立平安责任制。时时刻刻把平安工作放在重要议事日程,切实推进各项平安措施的落实。认真抓好平安工作责任制,加强平安管理,重点做好防范工作。我们还层层签订平安工作责任书,强化平安监督,严格考核奖惩,使平安工作责任制得到进一步落实。 第4页 共4页

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