2023年社区卫生服务中心上半年工作总结及工作计划.docx

XX年社区卫生效劳中心上半年工作总结范文及XX年工作方案 XX县区人民医院（北下街社区卫生效劳中心）在区委、区政府的正确领导和市区卫生局的直接领导和指挥下，全院医务人员发奋进取，认真贯彻落实党的xx届六中全会精神，落实科学开展观，使xx年上半年医院公共卫生和医疗效劳都取得较好工作业绩，现总结66257429 一、各项公共卫生任务目标都得到认真落实。 按照年初制定的xx年公共卫生方案，采取社区宣传、义诊、健康大讲堂、入户访视、 随访、免费体检、康复训练指导等措施和院领导、全科医生分包社区等方式，深入到社区、商场、机关，促进居民健康建档；慢病建档及管理；健康教育；传染病防控；预防接种；妇、儿保健；重大突发公共卫生事件应急处理等各项公共卫生效劳工作，各项工作都取得较好的成绩。 （一）公共卫生效劳取得较好成绩。 1、新增居民健康档案3500人份，建档人数达74002人，建档率达96%；标准电子档案建档率达54%；65岁以上老年人5531人，已建档5438人，建档率达98%，管理率达20230%。 2、六种慢病非传染性疾病建立专项健康档案4127人，并全部纳入管理。其中，高血压2253人，管理率达20230%；糖尿病：657人，管理率20230%；冠心病802人，管理率20230%；脑卒中315人，管理率20230%；慢阻肺73人，管理率20230%；肿瘤29人，管理率20230%。 3、重性精神病已建档39人，管理率20230%。 4、开展社区健康大讲堂8次；社区义诊健康咨询24次；宣传材料，健康教育处方，宣传手册等新增印6个品种2023000余份；制作社区宣传宣传栏15块，并每季度更换宣传内容，投入资金五万余元。社区受益居民2400余人。 5、门诊大厅设置测血压点和片医深入到社区、居户免费检测血压3200人次；免费测血糖20230余人；康复训练250人次，社区出诊263人次；增强了社区居民对中心的了解，提高了社区居民的满意度。 6、完成一类疫苗接种3500人次，二类疫苗接种1500人次，无一例不良反响发生，接种率到达98%以上。 7、0-6岁儿童建卡1128人，效劳率85%以上。 8、妇保工作经人员调整后，效劳人数到达40人，较去年有一定增加。 9、传染病上报及时，无漏报；手足口病防控完成了上级布置的防控任务。 2023、完成市卫生局下达的妇科“两癌〞筛查xx人，六一儿童免费康检2400人工作任务。 各项公共卫生工作的落实，极大地提高了社区居民健康、保健意识，彰显了党和政府亲民爱民政策，为构建和谐社区做出了我们应有奉献。 （二）医改在北下街社区取得了实际成效。 1、根本药物制度在中心已实施2年多，今年上半年又取得一定进展；在基药价格大幅下调的情况下，居民确实感到来中心就药品价降下来了，门诊就医居民不断增加，门诊平均药品费24元/人次。上半年中心基药销售采购20230余万元，较去年同期持平。 2、中医中药进社区工作取得实际进展。 按照市、区卫生局的要求，中心将二楼约700﹐医疗用房作为中医综合效劳区来进行建设，届时将中医2023个职能科室集中设置，重新装饰改造，使其充满中医文化气息。充实调整中医药人员，引进中医适宜推广技术，使中医科在北下街中心成为亮点工程，在中医进社区中发挥更大作用。 3、中心人员编制已经确定；岗位设置，竞争上岗已落实完成；绩效考核已全面施行；收支两条线管理根本建立。 中心医改目标的到位，促进了中心公共卫生的开展和人员的稳定，确保各项公共卫生效劳任务目的落实。 二、医疗效劳进一步开展 xx年医院围绕着进一步推进“三好一满意〞活动，注重提高效劳能力，效劳质量为目的，转变管理方式推行绩效考核，促进医疗卫生再上新台阶。 （一）针对医院医疗用房缺乏，某些科室缺无，院领导年初规划对七楼顶层进行改造，规划设计已经完成，届时不仅建立一个符合标准要求的消毒供应室，还可以调整增加20-30张床位，此方案的落实将给医院缺无科室建设，医疗效益的提高提供了前提，对医疗效劳的开展产生有力的推进。其次ct室的建设已列入医院开展方案，预计年内可付诸实施。效劳范围的扩展，能力的提高将给医院未来开展奠定坚实根底。 （二）引进专业人才，大力开展专科医疗。 医院确定内科、外科、妇科、五官科、康复科等为医疗重点学科，内科以心脑血管病为主，拟引进电子胃镜拉动消化内科，设置心理咨询门诊拉动心理病诊疗；引进臭氧、药氧治疗技术，推进脑心血管病治疗；努力把内科打造成医院医疗中坚科室。妇科、外科进行整合，增加效劳工程，拓展床位，提高综合效劳能力。中医康复治疗是医院开展的重点学科，已对二楼中医综合效劳区重新规划设计，届时整个二楼近700﹐的面积建立2023个中医类别的诊疗科室，开展针灸、牵引、杵针、刮痧、熏蒸、手法复位等中医治疗技术和皮肤，肛肠、肾病、肿瘤等疾病特色疗法。按照专科建设的需要，着力引进人才，上半年引进副高医务人员1名，中级医务人员3名，大中院校毕业生2023名，充实在临床、医技等科室。促进了医院医疗效劳快速提高。 （三）深入开展“三好一满意〞暨“医疗质量万里行〞活动。 为认真落实市卫生局“三好一满意〞活动实施方案，医院制定了xx年度“三好一满意〞活动实施方案；优化医院门急诊和整体效劳流程；制定一系列优质优惠措施；推广护理优质效劳；改善效劳态度，加强医患沟通；实行医务公开；打造平安医院。落实医务质量和医疗平安核心制度；健全医疗质量管理与控制体系；严格标准诊疗效劳行为；强化“三基三严〞训练。加大医德医风教育力度，进一步完善医德医风考核标准；加强廉政风险防控机制建设；严肃行业纪律坚决杜绝医药购销和医疗效劳违规违纪现象。力求本院行风建设取得实效。 （四）上半年医疗效劳取得的成效 门诊就诊25930人次，较去年同期增长18%，门急诊1500人次；医技检查6345人次；收治住院病人741人次，较去年同期增长37%；开展各类手术43台次；未发生医疗重大纠纷及医疗事故。 医院医疗环境的改善，医疗效劳能力的提高，效劳态度的改善，医疗效劳质量的提高及根本药物制度的实施，各项优惠政策的落实增强了患者的信任度。促进了门诊、住院病人的增加，取得较好的社会和经济效益。 三、存在的困难和问题 （一）中心达标建设由于受条件的制约，迟迟不能达标；预防接种门诊建设还不标准；预检门诊、肠道门诊设置不到位，功能作用未发挥；片医的稳定性较差，办公条件需要改善；传染病防控负责人还需进一步培训；妇保效劳人数较少等。 （二）医院搬迁迟迟未确定，严重影响到医院的远期开展；科室设置还需进一步完善；大型专业设备缺无；人员结构，特别是学科带头人缺少高素质人才；缺乏特色优势科室，市场竞争能力低下；年初制定的工作目标特别是顶层改造工程还未落实。 四、下半年工作打算 （一）全面落实完成xx年各项公共卫生效劳任务目标。医院已经在人员，管理方式，考核方案进行必要的调整，按照年初制订的工作方案，分月、周推进，确保今年工作方案的落实。 （二）积极创造条件。改善片医护办公条件；标准预防接种门诊建设；2023月份前落实中医科建设的各项任务；加强传染病防控人员专业培训，提高传染病报告和管理水平；努力增加围保效劳人员；积极开展争创示范社区活动，争取年内中心七个社区达标；方案明年中心参与国家级示范中心争创活动，完成国家级示范中心建设任务。 （三）争取九月份前完成顶层改造工作，届时可增加600﹐的房屋用于临床科室的建设和床位的拓展。完成消毒供应室，预防接种门诊，片医护办公室等科室建设，使医院工作环境、工作条件，效劳功能有很大改善。 （四）ct室建设已经作为今年卫生开展工程报区委、区政府，积极争取工程的落实，争取今年能够把ct室的建设列入区工程标准。 （五）大力开展以康复医疗为主的康复学科建设，积极引进培养专业人才，培育优势学科；强化内部管理，加大市场开发力度。 全体医务人员，在区委、区政府，卫生局党委的正确领导和大力支持下，更加努力工作，xx年工作一定会取得更大的成绩。 XX县区人民医院 北下街社区卫生效劳中心 xx年xx月xx日 第7页 共7页