2023年合规管理心得体会.docx

合规管理年心得体会 　　合规管理的有效性和执业行为的合规性将纳入公司高级管理人员、各部门和分支机构及其工作人员的绩效考核范围下面是办公室带来的合规管理年心得体会，仅供大家参考。 　　合规管理年心得体会篇一： 　　“细节决定成败，细节决定存亡〞，这一点对高风险的金融行业尤为重要。古语有言“千里之堤，溃于蚁穴〞。从巴林银行的一个基层交易员对一个帐户的管理失控，到一个具有200多年历史的“龙字号〞银行的轰然倒下，银行放松的每一个小细节，都有可能成为使“牢固大堤〞轰然崩溃的“蚁穴〞。在农发行加速开展的关键时期，开展合规管理年活动对于增强农发行业务合规经营管理意识，培育良好合规文化，促进农发行事业的健康成长，提高防控金融风险的能力有着很强的现实性和必要性。通过这次认真学习，都感悟颇多，现将我个人的学习心得汇报如下： 　　一、认真学习，提高思想素质，增强依法合规经营的理念。 　　要加强法律法规、规章制度的学习，提高思想素质，这是从源头上杜绝违规违章行为的重要手段。银行员工加强对风险防范知识的学习，就能认识到社会的复杂性和银行经营风险的普遍性，认识到银行本身是高风险行业，必须把风险防范放在第一位。每天从自己的岗位做起，自觉遵守各项规章制度，自觉抵抗各种违纪、违规、违章行为。要铲除以信任代替管理，以习惯代替制度，以情面代替纪律的弊端，视制度为生命，纠违章如排雷，增强风险防范意识和自我保护意识，标准操作，从源头上预防案件的发生。 　　二、从严治行，加强内控，把细节管理融入长效机制建设中。 　　抓住“防、查、建、纠〞四个关键点，建立四种机制，实现四个转变。 　　一要“防〞。建立群防群治机制。从事后查向事前防转变。要发动全员力量，共同参与，齐抓共管，切实提高全行员工依法合规经营意识，增强执行力，严格落实内控制度，杜绝有章不循违规操作，工作中责权不分，职责不明，授权不清，反程序操作等现象。 　　二要“查〞。建立监督检查长效机制。从集中检查向制度化经常化转变。稽核等相关检查部门要注重实效，提高科技手段在检查中的运用，实行重点检查与抽查相结合，现场检查与调取掌握监控相结合，对违规问题查实、查清、查准，检查不能三天打鱼两天晒网，要常抓不懈。被查部门要加强事后监督和事中复核，使“查〞落实到每笔业务始终。 　　三要“建〞。建立制度及时更新机制。从被动防向主动堵转变，充分利用检查结果，超前规划，及时查补，及时堵塞漏洞，制定相关制度时要由具有一定实践经验的人员参加，出台的制度要易操作，易检查，易评价。要加快机构扁平化改革步伐，切实解决基层机构多头管理，使制度执行能够“一戳到底〞。 　　四要“纠〞。实行属地、属下、属权管理。违规必纠，对于发现问题，绝不搞“下不为例〞，对直接管理者要问责，对责任人要问责。通过加强教育，加强检查，及时纠错，严格问责等多手段的综合运用，培养全行员工合、规经营意识，建设合规文化系统工程，营造业务开展的良好内部环境。 　　三、正视问题，构建金融合规管理体系。 　　农发行成立已经快已经2023年，已逐步形成了自己的管理模式和特点。但距离现代商业银行的要求还有相当大的差距。 　　一是风险意识淡薄。经营银行就是运营风险，任何金融业务都有风险，只有采取识别、计量、监测、控制的方法才能使风险得到有效躲避。 　　二是不合规的现象较为严重。当前农发行最易出现问题和案件的最多点、最难控制点，莫过于前台操作中存在的问题和隐患。 　　三是一、二级条线风险防范流于形式。检查走马观花，尽责不实。 　　四是针对发现的问题进行整改落实不够。针对这些差距，应该采取积极的对策和措施。一是建立条线的合规风险防控体系。各部门、各业务线都要有明晰的操作流程和风险提示以及对应的措施和方法。二是建立“三条五线〞的合规防控体系。一条是前、后台业务操作的自我检查，及时整改责任体系;第二条是业务部门对前、后台业务的监督、检查、指导、帮促整改的体系;第三条是专职稽查检查部门履职体系的进一步完善;三是加大对合规风险防控的考核。将责、权、利捆绑在一起，实行业务线、管理线“双线〞问责;四是银企密切配合。按照国家有关法规，谁受益谁担责的原那么，银企双方都应承当起管理的责任，而不仅仅是某一方面的责任，不仅不能削弱管理的职能，还要落实稽查检查人员，对稽查检查提供有力的支持和保障。如此，农发行的业务才会逐步走上标准化的轨道。 　　通过这次合规管理年学习，让我树立起了“合规人人有责〞、“合规从我做起〞、“合规创造价值〞和“合规促进开展〞的理念。作为一名普遍员工，我应该在日常工作中将合规管理真正落到实处，自觉遵守合规经营，标准操作，踏踏实实地从每一项具体业务做起，真正将合规作为一种意识来培养，最终养成良好的工作习惯，为创造我们农发行更美好的明天奉献我的一份力量! 　　合规管理年心得体会篇二： 　　为增强全行合规经营管理意识,培育良好的合规文化,有效防范合规风险,依法合规经营,银行于3月20日开展了一次金融合规管理年活动方案学习会.领导和职员都积极参加了这次的学习会,在学习阶段，每位员工都能积极参加，全面系统地学习了方案要求的内容，并认真记好学习笔记。学习气氛浓厚，通过这次的学习,现将学习心得汇报如下: 　　一在这次学习活动中我们系统地学习了方案要求的内容,在学习会上我认真的做好学习笔记,通过学习,使我对合规管理有了更加深刻的认识,认识到目前新形势下合规管理防范风险的紧迫性.通过学习全员在思想上普遍形成了“合规操作、防范风险〞的工作意识，在实际工作自觉从我做起，按章办事，相互监督，共同促进业务开展。,让我在思想上形成了“合规操作、防范风险〞的工作意识. 通过此次合规管理学习，让我找到了自我正确的价值取向，增强了合规办理和合规经营意识。 　　二、 加强学习合规管理“合规管理、防范风险〞观念,是我们时时、处处、事事应坚持的一个原那么,这是需要一定时间来塑造的,而不是一朝一夕,一蹴而就的事情.特别对于刚接触金融行业的我来说，不能仅仅认为就这一次的学习就能到达目的的，在今后的工作中要学习的还有很多。要继续深入学习相关的规章制度，要严格标准、严格执行规章制……认真组织，严格要求，现已圆满完成了学习阶段任务。全员在思想上普遍形成了“合规操作、防范风险〞的工作意识，在实际工作自觉从我做起，按章办事，相互监督，共同促进业务开展。 　　三::众所周知，一个没有免疫系统、或免疫力偏低的生命体是不可能健康成长的，而内部控制就是企业“生命体〞的免疫系统。因此，银行不断成长壮大，就必须在大力拓展各项业务的同时，更加有效地推进其自身免疫系统──内控制度建设，以保企业稳健开展。企业尽快建立起标准、科学而运转良好的内控制度不仅是日益加强的金融监管的外在要求，同时也是实现预定开展战略目标和防范金融风险的内在需要。运行良好的内部控制可以发挥如下作用：是确保国家法律法规和监管规章的贯彻执行;是确保将各种风险控制在可承受的范围内;是确保自身开展战略和经营目标的全面实现;是有利于查错防弊，堵塞漏洞，消除隐患，保证业务稳健运行。 通过学习. 其目的是进一步落实各项内控制度，提高全体员工团结务实、审慎经营、爱岗敬业、遵章守纪的自觉性，查摆、堵塞工作中的漏洞，遏制各类案件的发生，全面提高工作质量和效劳水平。转变工作作风，大兴求真务实之风，使全体员工以满腔的热情和昂扬的斗志. 　　二、本人的体会 　　所谓有效的内部控制包含有四层含义，即：其一，它是无时不控的---贯穿于业务操作的始终;其二，它是无处不控的——与业务的速度和空间同步，甚至有所超前，以表达内控优先的思想，其三，它是无人不控的——上到管理者，下至每位员工，只有严格执行内部控制才是至高无尚的;其四，它是无事不控的——小业务要控，大事情更要控，一切经营管理活动无不在其控制之下进行，没有例外与“个案〞处理. 　　建立怎样的内部控制呢首先我本人认为：增强自律意识是根本。一切活动离不开人，人是生产力中最活的因素，内部控制不能例外。良好的内部控制既是经营管理者设计构造的产物，也是其遵循维护的结果。如果说设计构造不易，那么有颜色遵循维护那么更难。加强思想政字治教育和法制教育把好用人关.掌握职工思想动态.对关键岗位人员必需进行经常性的教育和考察，坚决执行岗位能换制度.很抓制度落实.完善业务制度使用工序相对独立通过严格授权消除防范盲区.加强内部缴拨款和空白凭证的管理.对缴拨款实行责任人管理.限额管理.对缴款单实行编号管理对空白凭证的请领严格把关.这都需要持之以恒孜孜不倦，一以贯之。从这一意义上说，自律意识牢固树立之日，才是内部控制运行完全到位之时. 　　增强自律意识，从根本面来看，就是要增强全员的自律意识。即：每位员工首先要强化按规章制度办事的观念，不再是凭“经验〞操作。其次，要树立制度面前人人平等的信念，不再是惟命是从。再者，要树立内部控制人人有责，从我做起的思想，不再是事不关己，高高挂起. 　　增强自律意识，从重点对象看，就是要增强两级经营管理班子的自律意识，真正做到经营与管理两手抓，业务开展与内控建设两手抓，效益与守规两手抓，做自律的表率. 　　增强自律意识可以从学习教育、剖析典型、调整人员等三方面入手。一线操作人员要做到业务再忙不忘学习规章制度;通过学习，要教育每位员工知道该做什么，不该做什么，从而有的放矢开展各项业务。要剖析正反两方面典型，使全体员工能够在学习经验上有标杆，吸取教训上有对象。要顶住一切压力，对那些置内控制度于不顾的我行我素者，果敢地进行调整，直到清理出队伍，以儆效尤. 　　完善规章制度是前提。无规矩不成方圆。规章制度是构筑内部控制的根本要素，是各项业务应当遵循的标准和程序的总和，也是检查和纠正一切违规问题的依据。内部控制离不开规章制度，否那么不可能到达目地.目前要把可操作性的规程标准建设放在完善内控制度的首位，做到一册标准在手，操作方法在心。四是从管理质量看，旧制度的更新和制度间相互关联无疑是亟待研究解决的问题。对那些时过境迁，不适应新情况的规定和方法，该废止的废止，该补充的补充，该修订的修订。要提高制度之间的关联度，应当与其目标考核制度、稽核、监察制度更紧密结合起来，做到先考核、稽核，后离任离岗，防止逆向操作. 　　严格严厉查处是保障。内控制度的建立并不意味着就一定能有效贯彻执行，这是因为还存在削弱其效力的主客观因素。如：严格检查，严厉处置。即严格检查：就是要坚持以制度为标准，事实为依据，甄别是非，确认对错，分清主次，界定责任。不搞双重或多重标准，不成心夸大或缩小问题，不回避矛盾，混淆是非，不当“和事老〞，报实情、说实话、办实案。严厉处置：就是要对一切破坏内部控制运行的违纪违规者，不管是谁，纵然有过“功高盖主〞的业绩，也要做到王子犯法与庶民同罪，以维护制度的严肃性、权威性。否那么，姑息迁就，不过是内部控制建设上的叶公好龙;“下不为例〞那么久必酿成大祸;搞“心太软〞将无异于自我放纵等等。所有这些管理之大忌，足以令人警醒. 　　综上所述，通过“内控制度活动〞的学习，使我在今后的工作中，必须忠于职守，弘扬创新之风，履职责;弘扬学习之风，强素质;弘扬务实之风，讲效率;弘扬艰苦奋斗之风，树形象。牢固树立“勤政、廉洁、求实、高效〞的工作作风，带头模范执行“各项内控制度〞，促进标准经营，营造公平有序的竞争环境和秩序. 　　通过教育月活动的有效开展，增强了本人遵纪守法的自觉性，显示了遵纪守法的必要性，激发了遵纪守法的热情，提高了工作中的自律意识，使我们广阔职工在日常的工作中要“细到工程，认真到成因〞，自发地以“自重、自省、自警、自励〞严格严格要求自己，并做到遵纪守法，严以律己，尽职尽责，恪守职业道德. 　　通过教育月活动的有效开展，使我一定以此次学习教育月活动的开展为契机，在自己的工作岗位上多出成效，多创佳绩，使各项工作得到健康的开展做出自己的奉献. 　　合规管理年心得体会篇三： 　　2023年以来，我们泓芝驿信用社社认真贯彻落实银监部门、上级联社的案件专项治理、“五大〞系列活动、合规管理年等三大专项工作的文件与会议精神，召开了再发动会议，并对照三个实施方案，认真组织，严格要求，现已圆