2023年公用系统工作总结及工作计划.docx

公用系统工作总结及工作方案 文章标题：公用系统2023年工作总结及2023年工作方案 克难奋进努力开创公用事业新局面 2023年度总结表彰大会上的讲话 今年，公用系统全体干部职工在市委、市政府的正确领导下，在相关部门的支持配合下，坚持以“三个代表〞重要思想为指针，积极贯彻执行党的十六大和十六届三中、四中、五中全会精神，树立科学的开展观，大胆改革，锐意创新，以团结、求实、敬业、高效的精神，狠抓各项工作，圆满地完成了各项责任目标，为促进我市的三个文明建设和经济社会的开展取到积极推动作用。现总结如下： 过去五年的主要成就 “十五〞期间，是我们公用事业开展极不平凡的时期，五年来，我们在市委、市政府的正确领导下，高举邓小平理论伟大旗帜，忠实实践“三个代表〞重要思想，积极贯彻执行党的十六大精神，树立科学的开展观，以开展为第一要务，解放思想，抢抓机遇，自我加压，扎实苦干，较好地完成了各各工程标责任。 一、以开展为主题，提升企业规模 公用事业是城市开展的根底性行业。只要超前开展，才能更好地为城市开展和经济建设效劳，为此，我们紧扣开展这一主题，转变过去那种“等、靠、要〞的观点，自加压力，广寻门路，拓宽融资渠道，积极筹措资金，投入根底设施建设，努力提高开展速度，壮大企业规模。 一是借外力，争工程，新建应XX县区二水厂。应XX县区水源原为沙河。沙河水量小、水质差，加上应山供水公司水厂工艺落后，设备老化，水处理能力差。因此，供水现状是“干旱无水吃，雨天吃泥水〞，生产生活用水问题十分突出。为解决这一问题，99年，应山供水公司自筹资金202300万元，对水厂进行了改建，使供水能力由2万吨提高到5万吨，但水源短缺的问题仍然没有从根本上得到解决。2023年，通过多方争取和几年的努力，应XX县区二水厂被列入国债工程，国家投入资金3500万元。应山供水公司抓住这难得的机遇，乘势而上，在资金缺口仍旧较大的情况下，自筹配套资金202300多万元，克服资金紧张，沿线矛盾纠纷多，施工环境差等困难，经过近两年的努力为5万吨，从许家冲水库引水，通过落差重力供水。加上原一水厂供水能力5万吨/日，应山供水公司供水能力由“九五〞末期的2万吨/日，增加到2023万吨/日，企业规模迈上了一个新的台阶，彻底解决了困扰历届政府多年的“用水难〞的问题，此举为企业的进一步开展打下了坚实的根底，解决了管道沿线村镇居民的用水问题，为城市的进一步开展提供了条件。 二是加强管网建设，努力适XX县区开展和群众生活的需要。应山供水公司在二水厂建设完成后，水源问题根本解决，就把主要精力放在管网建设和改造上。累积投入资金2200万元，铺设各类管径管道40km，先后完成了东正街XX县区管道改造、十里工业园区供水、清水桥及新一中供水、十里办事处供水、清水桥及新一中供水、十里办事处人畜饮水工程、南门小区供水、三里河驻军供水等重大管道建设工程。供水管网向城市周边延伸，管网覆盖率由“九五〞末期的78增加到95，根本消灭了供水死角。广水供水公司在经济效益不佳、资金紧缺的情况下，每年都挤出一局部资金用于管网建设，先后投入资金200多万元，铺设各类管径管道4km，完成了水源置换工程、苹果山、熊家山小区管道改造工程等重点工程工程。 截止目前为止，两个供水公司累计销售水量2153万吨，比“九五〞期间的987万吨，增加1166万吨。2023年两个供水公司共完成工业产值202320万元，比“九五〞末期的561万元，增加459万元，增长率为81.8，拥有供水管道总长度为132.5公里，比“九五〞末期的64公里，增加68.5公里，增长率为12023，拥有用户总数为21787户，比“九五〞末期的1642023户，增加5380户，增长率为33。 二、以改革为动力，努力适应市场竞争 随着改革开放的深入，社会主义市场经济逐步建立，公用事业的垄断性被打破，民营资本纷纷拥入，竞争剧烈。这一点在市政工程建设和石油液化气的经营上，表现得尤为突出。 市政工程公司面对这种形势，大胆改革，努力转变思想认识，逐步适应市场竞争。一是实行全员待岗，竞争上岗制，打破铁饭碗，充分调动职工的工作积极性；二是实行工程经理责任制，为有能力、懂技术的人提供舞台，减轻公司负担；三是大胆走出去，到市外去承接工程；四是引入iso9001质量管理体系，实行标准化管理，增强竞争力；五是树立品牌意识，通过争创地级、市级优质工程，树立企业形象。几年来，市政工程公司经受住了市场竞争的冲击，先后完成了广水中立交桥工程、应山三环路道路和配套工程、应XX县区二水厂清水池工程、东正街主干道道路硬化工程等重点市政工程，对外承接了南京东郊污水处理厂工程、河南灵宝城XX县区排水工程工程。累计实现工程产值2245万公用系统工作总结及工作方案第2页 元，比“九五〞期间的1675万元，增加570万元。工程质量合格率为20230，其中应XX县区二水厂获随州市优质样板工程。 三、以效劳为宗旨，不断提高效劳意识 公用事业作为一个效劳性行业，直接关系着群众的日常生活，为了确保向群众提供优质高效的效劳，我们始终把行业作风建设作为一项重要工作常抓不懈。 一是抓职工素质教育，努力提高职工的社会公德、职业道德和家庭美德。通过开展经常性的学习，提高了干部职工的社会公德、职业道德和家庭美德。通过开展经常性的学习，提高了干部职工的政治思想素质。结合行风评议活动，狠抓行业作风建设，坚决杜绝“吃、拿、卡、要〞等现象，着力打造新的行业形象，结合全市开展的“广水最大的优势就是广水人〞活动，在全系统广泛开展“争做开明诚信广水人〞活动，认真开展“三个代表〞重要思想和保持共产党员先进性教育活动，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。 二是抓制度建设，建立健全各项管理制度。随着社会主义市场经济制度的逐步建立，随着企业的不断开展，原有的一些管理制度已不能适应新形势新要求，我们及时对各项制度进行了完善。完善了岗位责任制，通过定岗、定责、定酬，调动职工工作积极性，完善奖惩制度，弘扬正气，打击歪风邪气。完善学习制度，鼓励职工通过学习提高自身素质，增强效劳技能。完善社会效劳承诺制，自觉接受社会监督。 三是适应群众需要，不断创新效劳方式。积极推行企务公开，公开办事程序，公开收费依据，收费标准，职工挂牌上岗。应山供水公司根据企业的开展状况，用户规模的扩大，增设了营业所，方便用户缴费。实行收费化，让用户明明白白的用水，清清楚楚地缴费。管道维修实行夜晚工作法，防止影响群众正常生活，大面积作业停水，做到提前告知，努力做到以人为本，以群众需要为重。 2023年的主要工作 一、认真履行职责，确保城市正常供水。 确保向居民、企业平安充足供水，让用户用上清洁、优质的自来水，是我们的主要职责。一年来，我们加大了内部管理力度，认真开展优质效劳，积极为全市经济建设效劳，及时解决群众反映的热点、难点问题，在确保经济效益的同时，努力实现社会效益的最大化。 一是加大投入，优质效劳，确保平安供水。两个自来水公司共投入资金近500多万元，加强管道的建设和维修，定期查漏，及时补漏。加强水厂的平安管理，发现隐患及时解决，全年没有出现大面积、长时间的停水事故。 二是服从大局，克服困难，努力效劳全市经济建设。今年，我市经济开展态势良好，大的招商引资工程开工较多，为他们提供最根本的生产生活效劳成了当务之急。为此，应山供水公司在债务重、奖金缺、时间紧的情况下，克服困难，通过企业挤一点、厂家赊一点、职工集一点的方式，共投入资金近400多万元，先后完成了十里办事处的管道安装工程、前河着陆场管道安装工程、南门变电站管道安装工程等重点工程工程，铺设主管网近2023公里，做到了工程开发到哪里，管网就铺设到哪里，企业建到哪里，自来水就送到哪里，确保了引资企业的正常施工，促进了广水经济开展。 三是坚持以人为本，及时解决群众反映的热点、难点问题。广水XX县区苹果山小区、熊家山小区是XX县区高地带。两个小区的居民都是中山广场的拆迁安置户。由于供水管径较小，又位于高地，两个小区的群众一直存在用水难的问题，群众对此反映强烈。今年，广水供水公司将解决两个小区居民用水，作为重点问题重点解决，投入资金40万元，重新铺设了管径为30mm的供水主管，根本解决了两个小区群众用水难的问题。 应山南门杨家山有200户居民，虽说位于城郊，但一直没有用上自来水，2023月份市委、市政府领导现场办公，要求迅速解决居民的饮用水问题。我们局和应山供水公司急民之所急，召开专题会议对这一问题进行认真地研究、部署。第一自来水公司，组织技术骨干突击施工。为确保工期，他们冒雨施工。整个施工过程，他们没有喝群众的一口水，没有抽群众的一根烟，良好的作风，得到了群众的交口称赞。 今年，两个供水公司共完成产值202320万元，其中应山供水公司完成产值780万元，广水供水公司完成产值240万元。新增用户2023户，其中应山新增1314户，广水新增700户，较好地完成全年工作目标。 二、严把质量关，认真完成市政建设工程。 今年，市政工程公司共承接了桐柏大道配套工程、中山大道配套工程、三环路配套工程、广场路改建工程、十长路配套工程、跃进岭立交桥工程等6项市政工程，到目前为止，已完成4项工程，十长路配套工程、跃进岭立交桥工程正在按进度施工，全年实现工业产值575.8万元。 为确保工程施工质量，我们一是严格实行工程经理责任制，提高质量意识，加强质量责任，凡工程验收不合格的不予结算。二是认真实行工程指标管理。将质量指标细化到施工的各个阶段各个环节，各个阶段加大检查验收力度。三是引进科学合理的质量标准体系，全面贯彻iso9001标准，通过执行iso9001标准，公司的管理方式上了一个新台阶，职工的质量意识到达了一个新层次，增加了企业的竞争力。 三、以社会稳定为出发点，做好公用石油液化气公司的破产改制工作 公用石油液化气公司在2023年因经营问题、债务问题等原因而停止经营。公司50名职工全部下岗。这几年一直通过租赁经营。公司外商承包等方式，收取租债承包费，解决职工的根本生活费。 但如果长期这样下去，会带来诸多问题。一是不利于国有资产的保值增值，二是不利于债务的解决，三是职工的养老保险不能解决，职工有后顾之忧，最终会形成不稳定因素。 有鉴如此，我们在召开职工大会、征求职工意见的根底上，决定对液化气公司实行破产改制，制定了破产方案，成立了破产领导小组，完成了清产核资等前期准备工作，已正式进入破产程序。 四、抓机遇，积极进行工程申报。 2023年，我们通过积极争取国债工程，较好的解决了应XX县区的供水问题，为今天的城市开展打下了好的根底。 目前，广水XX县区同样存在着供水难的问题，单纯依靠企业自身解决，难度较大。为此，我们积极进行工程申报，向上争取奖金。为此，我们积极到京、到省等机关部门联系，了解国家投资动态，根据固定投资方向的调整，先后申报了广水XX县区二水厂建设工程工程和广水XX县区供水管网改造建设工程工程，目前已投入奖金30万元，完成了水厂选址、规划论证、勘察设计、管网布局等前期规划设计工作。 五、深入开展宣教活动，促全员素质提高。 一年来，我们十分注重宣传教育工作的作用，始终把其作为思想政治工作的一项主要内容，做到常抓不懈。一是扎实开展共产党员先进性教育活动。按照市委先进性教育领导小组的统一部署，我们在全系统开展了以“三个代表〞重要思想为主要内容的共产党员先进性教育活动，做到了学习方案明确，学习内容具体，学习方法得当。通过学习使全体党员受到了一次党性锻炼，增强了宗旨意识。二是深