2023年监理部三不问题质量行为活动方案.doc

监理部“三不问题质量行为〞活动方案 开展对“三不问题质量行为〞专项治理活动 监理工作方案 北京现代通号工程咨询成都至蒲江铁路工程监理工程部 二〇一七年四月二十四日 开展对“三不问题质量行为〞专项治理活动的工作方案 根据成昆安质电[2023]101号文件要求，关于组织开展“三不问题质量行为〞专项整治行动〞的通知，xxxxx监理工程部制定此工作方案。 一、目标任务 通过开展铁路工程“三不问题质量行为〞专项整治行动，进一步采取有效措施，加大监理单位检查力度，根据设计图纸及相关标准对质量、平安违法违规行为、工程质量通病、平安隐患和事故得到有效遏制，不断提高xx站房及四电工程建设水平。 二、整治内容 （一）使用不合格的建筑材料，主要包括铁路施工企业在施工中使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备，使用未经检验的建筑材料、建筑构配件和设备、或未对涉及结构平安的试块、试件及有关材料检测；铁路工程监理企业将不合格的建筑材料、建筑构配件和设备按照合格签字：铁路建设单位明示或暗示设计或者施工企业降低质量标准、使用不合格材料等违法行为。 （二）不按工程设计图纸或技术标准施工，主要指施工中不严格履行设计变更程序，随意改变设计文件，不按照工程设计图纸或施工技术标准施工，严重危及工程质量平安等违法行为。 （三）将不合格工程按照合格工程验收，主要指铁路施工企业不严格按照工程质量检验制度进行检查和记录；铁路工程监理企业不严格进行监督管理，不严格履行监理责任，将不合格的建设工程按照合格签字，建设单位未按规定组织竣工验收或验收不合格擅自交付使用，对不合格工程按照合格验收等违法行为 三、监理部专项整治领导小组 组 长： xx专业副组长：xxx xx专业副组长：xxx房建专业成员： 四电专业成员： 为确保xx铁路站后四电及房建标段工作有序开展，监理部成立专项治理工作领导小组，负责本标段范围内的站房、四电、迁改工程进行专项活动检查工作，根据本标段的实际情况及重难点，监理局部别设置站房及四电专业检查小组，确保及时发现问题，及时催促整改到位。 四、检查内容及责任分工 （一）安质部职责 （1）对施工单位不严格按照质量检验制度进行检查和记录的行为，监理部加强管理和检查力度并下发监理通知单或施工暂停令等措施； （2）严格加强监理工程部监督和验收管理制度，严格履行监理责任等行为，监理内部严格组织检查和考核，发现不严格监督管理等行为的监理人员，根据监理部制度规定进行辞退、处分、通报等措施处理； （3）对施工单位不按照工程设计图纸或施工技术标准施工的行为，监理部加强巡视和检查力度并下发监理通知单或施工暂停令等措施；（4）对施工单位在施工中使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备，加强监理检查力度，加强对进场建筑材料、构配件、设备等进行实体和质量证明文件检查，发现不合格的材料要求施工单位限期清运出场； （5）对施工单位在施工中使用未经检验的建筑材料、建筑构配件和设备，监理部加强管理和检查力度并下发监理通知单或施工暂停令等措施； （6）施工单位未对涉及结构平安的试块、试件及有关材料检测，监理部加强管理和检查力度并下发监理通知单或施工暂停令等措施； （二）房建组、通信信息组、电力组、牵引供电组、信号组、前改组 （1）严查施工单位在施工过程中不严格履行设计变更程序，随意改变设计文件等危及工程质量平安行为，监理部加强管理和检查力度并下发监理通知单或施工暂停令等措施； （2）对施工单位不按照工程设计图纸或施工技术标准施工的行为，监理部加强管理和检查力度并下发监理通知单或施工暂停令等措施； （3）严格加强监理验收制度，不得将不合格工程按照合格验收，严把验收关，监理内部严格组织检查和考核，发现监理人员有将不合格工程按照合格验收等问题，根据监理部制度规定进行辞退、处分、通报等措施处理； （4）严格按照设计图纸及施工标准组织工程验收 （5）监理部严格对原材料、构配件、设备进场检验制度，监理内部严格组织检查和考核，发现监理人员有不合格的建筑材料、建筑构配件和设备按照合格签字，根据监理部制度规定进行辞退、处分、通报等措施处理； （6）严格按照设计图纸及监理标准对施工质量、施工工艺、施工流程进行严格检查及验收 （7）严格对进场的原材料进行见证取样，对现场试验工程做好见证试验工作，并按照监理规划要求做好平行检验工作 （8）对现场关键部位或关键工序进行全过程旁站 （9）严格加强全体监理人员职业道德和监理从业精神，禁止监理人员明示或暗示设计、施工降低质量标准、使用不合格材料等违法行为，监理内部严格组织检查和考核， 五、行动安排 1.发动部署阶段（2023年3月30日—6月30日） 由监理工程部牵头，4月底前召开监理内部发动会，制定实施方案，结合市域公司文件及监理部的制度等方式，讲本次专项行动的有关安排转发中铁电气化局xx铁路站房工程部、中铁十 一、十二局联合体成蒲铁路工程工程部，催促本标段范围内施工单位做好专项整治行动方案。 2.辖内自查整改阶段（2023年7月1日—12月30日） 监理部按照行动方案结合日常检查工作进行自查自纠，针对检查出的问题监理问题库，个性问题组织施工单位召开专题例会进行分析、总结，及时催促施工单位进行整改，共性问题应从制度层面分析原因，提出整改措施和整改期限，落实整改要求，各监理组于2023年12月18前将检查情况形成书面报告报监理工程部。 3.辖内监督检查阶段（2023年1月1日—12月30日） 认真配合上级部门的监督检查工作，对检查发现的问题切实落实整改措施，立即整改，确保专项行动取得实效。 4.稳固成果阶段（2023年1月—12月） 各监理组和监理工程部对专项行动开展情况进行认真总结，分析铁路工程建设质量平安管理形式，完善监理体制，标准监理制度，稳固专项行动成果，并于2023年12月13日前形式书面总结报告上报监理部 六、相关要求 1、根据成昆安质电[2023]101号文件要求，各监理小组要高度重视，由副总监xxx牵头落实各专业的专项整治活动宣传发开工作。 2、提高对“三不问题质量行为〞违法违规行为防治重要性的认识，要注重加强管理人员对国家标准、规程、标准、图集和图纸的学习，积极参加新标准培训，监理部经常组织对各专业监理人员的技能的培训。 3、施工过程中要坚持质量过程控制与验收程序，严格按照图纸施工、按照施工技术标准施工、按照规定对建筑材料进行检验，严禁偷工减料、盲目施工、野蛮施工、要精心组织，狠抓落实，切实把专项治理工作贯穿于工程工程建设全过程。加大责任追究力度，切实落实各方主体责任。 4、监理部进行专项治理监督和检查，对检查过程中发现存在“三不问题质量行为〞违法违规行为较多的施工工程增加检查数量，并进行通报批评，直至专项治理工作取得良好成效。 5、做好上级单位迎检工作。 6、借此活动解决施工质量存在的突出问题，完善进行质量管理的长效机制，确保质量管理活动的长期性。 第二篇：“三不问题质量行为〞活动方案中铁十九局成兰铁路指挥部隧道二队 开展对“三不问题质量行为〞专项治理活动的工作方案 根据成兰安[2023]33号文件要求，关于组织开展“三不问题质量行为〞专项整治行动〞的通知，制定此工作方案。 一、工作目标 隧道二队决定从2023年3月至2023年12月在队内所管工程内开展“三不问题质量行为〞专项整治行动，对使用不合格的建筑材料、不按工程设计图纸或技术标准施工、将不合格工程按合格工程验收的“三不问题质量行为〞进行集中整治。隧道二队通过此次活动，对工程质量全面的进行检查、分析和总结，找到“三不问题质量行为〞发生的原因，制定有针对性的整改措施，从而加强工程质量过程控制和监管，落实质量责任，建立长效机制。 二、组织机构 为确保此项工作有序开展，隧道二队成立专项治理工作领导小组。组 长：赵宇 副组长：颜练刚 赵崇阳 罗文 成 员：唐红军 杨盛武 朱本夺 邹建义 袁德才 三、进度安排 1.发动部署阶段（2023年3月30日—6月30日） 对队内范围内所有相关人员（生产、技术、质量、材料管理人员）进行宣贯、发动。 2.队内自查整改阶段（2023年7月1日—12月30日） 按照专项治理工作方案要求进行自查整改，认真深入查找自身存在的“三不问题质量行为〞，深入系统分析产生原因，制定彻底整改措施，明确和落实整改责任，确保问题得到全面整改。 3.队内监督检查阶段（2023年1月1日—12月30日） 专项治理工作领导小组对队内各单位工程自查进行监督检查。 4.稳固成果阶段（2023年1月—12月） 结合各方检查发现的问题，深入分析问题存在的原因，制定有效的防控措施及制度，形成质量管控的长效机制，对于好的方法和经验进行推广，对于违法违规现象进行分析，制定纠正、预防措施。努力提升质量管理水平。 四、工作内容 1.队内组织召开“关于开展对“三不问题质量行为〞违法违规行为专项治理活动〞发动会。 2.工程部对相关工程管理人员及施工劳务班组对此次活动进行传达、发动。 3.结合自身情况进行自查自纠，并制定预防和整改措施，自查工程主要包括以下工程： （1）施工方案、交底中对设计图纸与标准的反响情况； （2）工程实体对于施工方案、交底，相关标准、规定的执行情况；（3）生产、技术、质量、材料等相关人员对于标准、规定与工程情况的掌握情况； （4）管理人员对于施工中质量的事先、过程中控制的情况；（5）验收程序执行情况； （6）施工材料的进场及使用的程序；（7）材料复试与见证取样程序的执行情况；（8）施工资料的管理情况。 各工程根据以上工程举一反三，尽可能的做到全面检查，要做到检查范围无死角。 4.队内定期对各单位工程的情况进行监督检查，并做评比，对存在问题的人员进行队内内部通报批评并增加抽查频次，直至改观。 5.在队内自查、整改并制定措施的根底上，队内对“三不问题质量行为〞出现的原因进行分析，并制定有效的预防和整改措施，以备上级部门的检查。 6.各施工现场悬挂宣传宣传标语、横幅或制作板报等丰富多彩的宣传活动。 五、工作要求 1.各在施工工程要高度重视，工程经理牵头落实责任、完善措施。 2.提高对“三不问题质量行为〞违法违规行为防治重要性的认识，要注重加强管理人员对国家标准、规程、标准、图集和图纸的学习，积极参加新标准培训，工程部经常组织对一线工人操作技能的培训。 3.施工过程中要坚持质量过程控制与验收程序，严格按照图纸施工、按照施工技术标准施工、按照规定对建筑材料进行检验，严禁偷工减料、盲目施工、野蛮施工、要精心组织，狠抓落实，切实把专项治理工作贯穿于工程工程建设全过程。加大责任追究力度，切实落实各方主体责任。 4.队内进行专项治理监督和检查，对检查过程中发现存在“三不问题质量行为〞违法违