分享
2023年经济工作会讲话提纲.docx
下载文档

ID:1772166

大小:28.50KB

页数:43页

格式:DOCX

时间:2023-04-22

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 经济 工作会 讲话 提纲
经济工作会讲话提纲 经济工作会讲话提纲   (一)   明确目标,坚决信心,倍加珍惜稳中向好开展态势   1.经济运行在保持战略定力中稳中向好。   2.结构调整在增强转型动力中步伐加快。   3.改革开放在激发创新活力中全面深化。   4.开展动能在优化开展环境中持续集聚。   5.民生福祉在释放开展潜力中不断改善。   6.社会文明在推进共建共享中有效提升。   (二)   实干凝结硕果,拼搏赢得尊严,过去一年的成绩值得肯定   1.过去的一年,我们最突出的进步,就是位次持续前移,质态加快提升。   2.过去的一年,我们最显著的成绩,就是突破重大工程,提升开放水平。   3.过去的一年,我们最执着的追求,就是加强社会治理,保障改善民生。   4.过去的一年,我们最积极的变化,就是主动自我加压,大胆改革创新。   5.过去的一年,我们最扎实的举措,就是加强党的建设,努力改进作风。   (三)   回忆这砥砺奋进的一年,我们有以下几点深切体会,值得记取和发扬   一是科学谋划才能开辟开展新局。   二是精诚团结才能形成开展共识。   三是真抓实干才能创造开展实绩。   四是亲民利民才能会聚开展能量。   (四)   把握时代特征,顺应形势变化,明确当前阶段的开展方向和工作要求   第一,认识新常态,就要发奋有为,把坚决信心作为前进基石。   第二,适应新常态,就要科学破题,把“二次开发〞作为突破路径。   第三,引领新常态,就要瞄准靶心,把提质增效作为根本追求。   (五)   我们要突出重点、精准发力,努力开创进位赶超新局面   (一)聚精会神谋转调,培育县域经济新动能。   (二)高点定位统城乡,构建“两区一带〞新格局。   (三)坚决不移促改革,激发进位赶超新活力。   (四)全力以赴抓工程,实现招商引资新突破。   (五)持之以恒优生态,打造宜居宜养新家园。   (六)不遗余力惠民生,开创和谐稳定新局面。   (六)   明确目标要求,始终突出开展重点   (一)主攻园镇融合,激活园区开发主战场   (二)坚持建管并重,塑造宜居城市新形象   (三)加快提质提标,打造美丽乡村升级版   (四)致力民生改善,共推社会事业大开展   (五)深化作风建设,会聚跨越开展正能量   (七)   齐心协力,实干担当,营造工业经济开展好环境   (一)各级各部门要做好“领、帮、干〞三篇文章。   (二)企业要做好“稳、转、进〞三篇文章。   (三)各级干部要做好“勇、快、准〞三篇文章。   (八)   聚焦目标任务,聚力攻克重点,在转型提质中奋战新一年   (一)致力“经济提质〞,增强综合实力。   (二)致力“改革提效〞,激发开展动力。   (三)致力“平台提优〞,彰显园区魅力。   (四)致力“民生提档〞,增强保障能力。   (五)致力“文明提升〞,凝聚向心合力。   (九)   一、实施两大方案,构建现代产业新体系   一是实施产业升级方案,推动产业结构调整。   二是实施企业成长方案,激发企业开展活力。   二、实施五大工程,打造制造业开展新引擎   (十)   一是实施创新工程,增强制造业开展内生动力。   二是实施智能工程,提升制造业劳动生产率。   三是实施效劳工程,推动制造业向效劳制造转型。   四是实施强基工程,夯实制造业开展根底。   五是实施绿色工程,引领制造业高效低碳可持续开展。   三、完善三个体系,营造企业开展新环境   一是建立多元市场体系,拓展企业开展空间。   二是健全企业管理体系,改进企业管理模式。   三是完善政策效劳体系,打造良好营商环境。   (十一)   一、突出“一把手〞这个关键,抓班子带队伍,在树好形象上让群众满意   (一)以选好村支部书记为重点,扎实推进第三批先进性教育活动。   (二)以配强县级部门和乡镇“一把手〞为目标,积极筹划换届选举工作。   (三)以强化鼓励保障为手段,进一步加强干部队伍建设。   二、紧扣开展第一要务,强化产业培育和工程支撑,在为民谋利上让群众满意   (一)大力建设社会主义新农村。   (一)强力打造“xx第一桑梓〞。   三、认真解决群众疾苦,切实维护社会稳定,在促进社会和谐上让群众满意   (一)全面实施结对帮扶。   (二)切实解决群众具体困难。   (三)加强平安生产和维护社会稳定工作。   (十二)   一、抓认识,组织领导到位,快速应对有方   (一)重视程度高   (二)准备工作全   (三)反响速度快   (四)组织领导强   二、抓教育,思想发动到位,群防群控有法   (一)编发教育提纲   (二)创办工作简报   (三)开展宣传攻势   三、抓防控,检查监督到位,工作标准有序   (一)建立防控机制   (二)标准办公秩序   (三)强化检查催促   四、抓预防,防治措施到位,方法科学有效   (一)消除可能传染源,把住病毒灭活免疫关   (二)切断可能传播途径,把住病毒传入关   (三)保护易感人群,把住医学监测关   五、抓协同,配合沟通到位,军地联防有力   (一)加强与地方政府沟通   (二)加强与友邻部队联系   (三)加强与科研院所合作   (十三)   一、励学励行抓学习,把意见精神贯穿工作总布局   一是响应快,部署早,方向明。   二是形式活,招数实,气氛浓。   三是定位准,思路广,主线清。   二、精准发力补短板,着力厚植XXXXX工作新优势   一是因时因地谋对接。   二是心无旁骛抓整改。   三是发奋有为谋新篇。   三、纲举目张强引领,统筹兼顾推进工作转型开展   一是上下结合。   二是新老结合。   三是远近结合。   四是点面结合。   (十四)   一、深化“三变改革〞,助力“三产〞融合开展   (一)全面确权定股。   (二)推动“三变改革〞。   (三)推进“三产〞融合开展。   二、健全“三项机制〞,联结利益同心致富   (一)土地流转根本金机制。   (二)“特惠贷〞入股分红机制。   (三)“返包管护〞机制。   三、探索“三条路径〞,助推村级经济壮大   (一)探索“产业带动〞路径,助力精准扶贫升级版。   (二)探索“效劳创收型〞路径,促进失地农民就业增收。   (三)探索“资源开发型〞路径,助推全域农旅繁荣。   (十五)   一、千方百计抓收入、壮财力   一是完善征管机制促增收。   二是强化目标管理促增收。   三是提升土地价值促增收。   二、攻坚破难抓改革、增绩效   一是构建部门合力,全面推进“营改增〞扩围。   二是创新支出管理,全面推行直接支付机制。   三是完善产权制度,全面激发农村经营活力。   三、创新机制抓融资、补缺口   一是做大做强融资平台“找钱〞。   二是扩量扩容债务空间“要钱〞。   三是用好用活财政政策“引钱〞。   四、保障重点抓工程、促开展   一是致力建设次级交通枢纽。   二是致力建设生态田园城市。   三是致力实施产业强县战略。   五、落实责任找差距、查缺乏   一是经济下行压力增大,收入呈“三降〞趋势。   二是税收优惠力度增大,收入呈“双少〞趋势。   三是财税收入结构不优,质量呈“两落〞趋势。   六、继往开来明方向、求实策   一、针对收入形势不好,围绕资源资产严征细管促增收。   二、针对财力根底不牢,围绕产业培育优化结构兴财源。   三、针对建设资金缺乏,围绕财经政策争资争项保开展。   四、针对开展环境不优,围绕简政放权改善效劳添活力。   (十六)   一、高端困局——来自市场的命题   一是形势之困。   二是市场之困。   三是品牌之困。   二、高端破局——来自精实的答题   (一)精确定位高端,在市场细分上突破。   一是细分高端小体系。   二是细分高端代理商。   三是细分高端消费者。   (二)精细管理高端,在培育方法上突破。   一是开展高端情感营销。   二是开展高端体验营销。   三是开展高端婚宴营销。   四是开展高端个性营销。   (三)精诚务实高端,在优化效劳上突破。   一是健全高端效劳机构。   二是丰富高端效劳内容。   三是提高高端效劳效益。   三、高端赢局——来自成效的验题   一是供求双方共赢。   二是客我双方共赢。   三是内外双方共赢。   (十七)   一、凝心聚力,倡导砥砺前行的新理念   (一)形成新理念。   (二)引领新理念。   (三)传导新理念。   二、精准发力,打出开展为先的组合拳   (一)双轮驱动,夯实开展根底。   (二)降本增效,提升开展质量。   (三)和谐为重,增强开展保障。   三、科学管理,用好过程管控的硬方法   (一)强化目标管理。   (二)强化督察指导。   (三)强化绩效考核。   四、夯实根底,筑牢企业开展的压舱石   (一)管理根底得到夯实。   (二)市场根底得到夯实。   (三)队伍根底得到夯实。   (十八)   一、紧跟上级部署,推动规划落地   二、加快转型开展,提升经营能力   一是在经营理念上注重源头质量。   二是在客户效劳上注重提升体验。   三是在客户营销中注重高层作用。   四是在客户维护上注重队伍建设。   五是在产品营销上强化综合提升。   三、打好攻坚战役,夯实开展根底   一是全体发动。   二是聚焦重点。   三是全力以赴。   四是积极创新。   五是部门联动。   四、加大资源投入,保障规划实施   (一)加快渠道建设,减轻员工压力   (二)加强培训力度,提升操作技能   (三)做好人员支持,强化财务配置   (十九)   扶贫工作会议   “慢出工〞、“不出力〞,慵懒散拖阻碍脱贫奔康进程   (一)群众不给力现象有之。   (二)内业不精准现象有之。   (三)统筹不得力现象有之。   (四)帮扶不过硬情况有之。   (五)督查不到位情况有之。   (二十)   精心选树培养,强化示范带动   凝聚职工为企业开展多做奉献   一、强化导向作用,积极创立培育劳模的良好环境   一是引导职工讲传统,学习劳模争先进。   二是引导职工强技能,对标劳模提素质。   三是引导职工搞创新,争当劳模创效益。   二、注重持续培养,不断促进劳模队伍的成长进步   一是加大扶持力度,为劳模成长创造条件。   二是加强顶层设计,让劳模层次持续提升。   三是注重关心鼓励,使劳模干劲不断增强。   三、促进作用发挥,努力放大劳模队伍的辐射效应   一是立足岗位,发挥劳模的骨干作用。   二是示范引领,发挥劳模的带动作用。   三是扩大影响,发挥劳模的辐射作用。   (二十一)   落实简案快审,效劳有效供给   让人民群众在高效诉讼中有更多获得感   一、“强〞字当头,打牢适用根基   增强适用意识   强化组织保障   构建制度机制   二、“简〞字用招,节约司法资源   推进繁简分流   实行集约送达   优化案件审理   简化裁判文书   三、“快〞字着力,提升审判效率   细化关键环节   严控时间节点   畅通流程衔接   四、“严〞字为本,保障案件质量   严防虚假诉讼   严格工作评估   严肃责任追究   (二十二)   打赢脱贫攻坚战,实现富民强县梦   一、主要作法   (一)高度重视,盯紧“一个目标〞   (二)重点突破,把握“两个根本〞   1.突

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开