地下厂房工程部员工个人工作总结地下厂房主体工程开工后，我积极地投入到地下厂房工程监理工作中，积极配合业主、设计、监理部开展各项管理工作，在完本钱职工作的同时，积极地投入到力所能及的社会活动、工程管理、对外协调工作中，为地下厂房主体工程迎来200x年施工顶峰年打下了坚实根底，创造了良好的工作环境。一、狠抓前期工程移交工作，为主体工程正常施工，减少施工干扰做出努力，效果不明显。为了保证地下厂房主体工程顺利开工，减少开工后施工干扰，我积极的组织前期开工工程完工验收及分部工程验收，共组织分部工程验收7次，单位工程验收3次，通过单位工程验收部位2个，组织部位移交3次，全部顺利移交，组织完工验收一次，通过。为地下厂房工程按时开工创造了条件。截止到200x年12月15日，前期完工工程还有3个未能进行完工验收，为此，我部屡次采用召开验收专题会议、下达监理指令等手段进行督办，但是，效果不明显。为了能在年底完成验收任务，我与结算组的同事采用了以下手段进行督办：1、每天采用咨询验收工作进度的手段进行督办；2、尽力配合施工单位进行测量、变更的审查工作；3、优先安排验收工程的完工决算审查工作；通过以上手段，力争在年底结束前期完工工程的验收工作。二、积极参与开工前筹建期各项准备工作，协助工程部领导建立、健全各项规章制度，细化质量标准，完善各工序监理实施细那么。200x年元旦过后，地下厂房主体工程合同谈判工作进入最后阶段，对施工过程中可能发生的问题、对已存在施工干扰的问题、对有关费用、营地、标段划分等诸多问题都需要进行澄清或承诺，为了准确地对前述问题进行明确，在工程总监、合同部有关人员的大力协助下，我部进行了大量的工作，为主体工程合同的签署做出了奉献，我有幸参与了这项工作，为今后的造价管理工作打下了坚实的根底。主体工程合同签署后，我部随即转入到主体工程监理工作的准备阶段，为了更好地对地下厂房主体工程工程进行高标准的监理工作，满足业主提出的地下厂房质量到达与三峡右岸地下厂房工程质量相媲美的工程目标，我在张总的领导下，牵头进行了地下厂房主体工程监理实施细那么的编写工作，并且亲自编写了平安监理实施细那么、进度监理实施细那么、造价及合同监理实施细那么、地下厂房质量标准等监理工作指导性文件，为地下厂房工程监理工作的开展做了自己分内的工作。为了满足现场施工的需要，我在借鉴水工监理标准、导流工程监理用表的根底上，制定了地下厂房工...
