2023年以财务创新提升财务管理支撑力探究.doc

以财务创新提升财务管理支撑力探究以财务创新提升财务管理支撑力探究 【摘 要】财务创新是指为了满足财务自身发展需要，不断培育财务新观念、新技术、新体制、新观念，从而推动财务工作不断发展。同时，财务创新也是建立现代企业制度、发展社会主义市场经济的必然要求，本文就在新形势下，如何做好财务工作，做到与时俱进，不断创新财务能力进行了重点分析。【关键词】财务创新 提升 财务管理 1.提升财务创新能力的主要方面 1.1 思想观念的创新 1.1.1 信息技术的发展和应用影响人们的思想和观念。信息技术所运用的思想和方法，已通过其财务管理系统、财务软件等渗透到财会工作的实践中。这反映出信息技术的应用，不仅仅是会计工具的简单置换，而是信息技术对传统会计思想、理念的冲击。同时，信息技术对传统会计实务的影响巨大，使其发生了质的变化。比如，会计实务中原来的核心要素如记账凭证、账簿报表等的作用逐渐淡化，取而代之的是信息收集、存储、加工、传递、查询等新的要素，从而改变了过去传统的工作模式。1.1.2 以人为本的观念是财务创新客观要求。传统的财务管理是以资金为中心，而在当今时代，重视人的管理与发展观，已成为现代财务管理发展的基本趋势。以人为本，就是要理解人、尊重人，充分发挥人的主动性和积极性，而且是知识经济的客观要求。一定应把对人的激励与约束放在首位，建立责、权、利相结合的财务运行机制，充分挖掘和发挥人的潜能，调动人的创造性、主体性和自觉性。以人为本企业的每一项财务活动均由人发起、操作和控制的，其成效如何也主要取决于人的知识和智慧以及人的努力程度，因此，在财务上贯彻以人为本的观念是必然的也是可行的。1.1.3 风险理财和信息理财是财务创新的必然要求。在当今时代，企业经营随时面临着诸多不确定变化因素的挑战，都存在着蒙受经济损失的机会与可能，因此必须树立正确的风险观，善于对环境变化带来的不确定性因素进行科学的预测。有预见性地采取各种措施，提高管理效率；另外，在现代市场经济中，信息成为市场经济活动的重要媒介，而且随着知识经济时代的到来，新信息技术革命使信息的传播、处理和反馈的速度大大加快，从而使交易、决策可在瞬间完成，经济活动的空间变成了所谓的“媒体空间”和“网上实体”。这就决定了在知识经济时代里，中小企业财务管理人员必须牢固地树立信息理财观念。1.2 制度创新 1.2.1 制度创新就是建立健全适应新的情况的新规则。包含有三个层次的内容：一是制定出个人和组织按一定程序办事的公共规则；二是要保证所制定出的规则能够切实执行；三是对公共规则的执行坚持公平原则。适当的制度会极大地激励财会人员的积极性，调动他们工作的热情。1.2.2 制度创新要循序渐进，当前可以从三个最基本的方面着手进行：第一，切实地改革现行的财务管理体制和运行机制；第二，引导和激励财会人员增加对工作精力的投入；第三，促进服务质量和业务水平的不断提高。1.3 目标的创新 工业经济时代的企业管理目标是“股东财富最大化”。在知识经济的时代，物质资本的地位相对下降，而知识资本的地位相对上升。这一变化决定了企业财务管理目标已不再仅仅归属于股东，而应归属于“利益相关主体”。企业是利益相关者契约集合体。企业要实现其自身的可持续发展，就理应维护契约的公平和有效性，使“集合体”中的各主体的利益最大化。1.4 管理创新 1.4.1 财务管理重在“管理”。管理的目的是为了更好地服务，提高效益。在服务创新中应遵循两个原则：一是时效原则，向用户提供的财务信息应该“快”而“准”。二是效益原则，坚持经济效益和社会效益并重，争取服务效益的最大化。1.4.2 尝试创新金融工具。目前财务管理方面最突出的问题就是社会经济发展对资金需求的矛盾。如何利用有限的资源促进经济高速发展，其主要的方式就是在国家政策的引导下，尝试各种创新金融工具。1.5 手段和技术的创新 随着计算机的广泛使用，极大地拓宽了财务信息资源的渠道，财务信息由静态和事后的评价变成了动态和实时的反映，这些也都对传统的管理模式提出了挑战。同时，随着网络时代的到来，客户目标、业务流程发生了巨大变化，必然要求企业考虑以下几个重要因素，对其财务管理目标重新创新。1.5.1 知识经济是知识化、信息化的经济。随着信息技术和互联网的普及与发展，传统的桌面式财务管理将逐渐向网络式财务管理变化。网络财务系统突破了空间局限，使物理距离变成鼠标距离，使管理能力能够在网上延伸到全球任何一个节点。众多的远程处理功能得以实现，这些都强化了主管单位对下属分支机构的财务监控。网络财务的远程处理和协同业务能力使得企业财务管理向集中化管理跨进。1.5.2 财务的电子信息化本身就是一项技术创新。现代信息技术通过感测技术、通信技术和计算机技术的高度融合，高速度、多方位、自动化地产生、存储、处理、控制各种复杂的财务信息，向信息的使用者提供立体的、有序的信息。通过技术创新，使财务管理突破传统资源的瓶颈，提高财务效率，加速有形资产增值和无形资产的物化，实现财务资源的有效利用和共享。1.6 人才创新 1.6.1 培养有创新意识、创新能力的人才。当今世界，科学技术成为推动社会和经济发展的主导力量，建设创新型国家已成为我国的战略选择，其关键在于培养创新人才。在财务管理专业人才培养上强调创新性，就是要培养具有创新意识、创新精神、创新思维和创新能力的人才。1.6.2 培养有理想、有奋斗意识的人才。在经济全球化、信息化时代，企业经营环境更加具有不确定性和复杂性，财务管理决策的时效性、节奏速度加快，财务工作涉及的范围越来越广，工作的难度加大，现实经济中的财务管理人员面临着很大的工作和生活压力，这就要求当代的财务管理人员要有良好的心理素质、稳定的情绪、乐观的心境、坚强的意志、开放的意识和合作的精神。同时，创新型财务管理人才还应有积极的人生价值取向，克服狭隘的实用主义倾向，将创造精神和远大的理想抱负紧密联接在一起，追求真理，锲而不舍，把为社会发展和进步，为人类造福作为自己的崇高理想和奋斗目标。2.提高财务创新能力应着重做好基础性工作以全面支撑财务管理的要求 2.1 人才是根本，要重视财会创新人才的培养。创新人才是企业前行的根本，创新人才的素质包括创新意识、创造能力和创新精神。同时，也一定要注意人才个人素质的学习和能力的提升，给人才提供个性发展空间。2.2 遵守法律是前提，加强财会人员的职业教育。财务人员必须遵守国家法律、法规，同时遵守财务制度和财务纪律，并严格遵守财务职业道德，这是实施财务创新工程的基本要求，也是创新工程的根本立足点。2.3 发挥主观能动性，营造创新的氛围。目前，财会界的学术气氛不足，求知欲望不强烈，是一个带有普遍性的问题。因此，必须从主观上发挥能动性，营造创新环境，创造条件。2.4 创新思绪，缜密思考。创新不单纯是发明、创造，而且包含着精益求精。要树立这样的理念：在工作中做好每一件事，这里就包含有创新的含意。同时，在创新中应强调缜密思考、强调科学精神，防止蛮干。结束语 经济越发展，财务管理就越重要。我们要重视财务管理，重视财务能力创新，将有利于完善企业的内部管理制度、有利于降低成本、提高投资收益，从而在激烈的市场竞争中健康、稳步发展，并为社会做出更大的贡献。（作者单位：黑龙江铁信会计师事务所有限责任公司）