2023年安全文化的思考和文化.docx

关于平安文化的思考和文化 【】 ：加强企业平安文化建设，可以不断提高职工平安素质。因此，狠抓平安文化建设，筑牢平安生产防线，全力维护XX县区稳定，十分重要，必须扎扎实实抓好。加强企业平安文化建设，可以不断提高职工平安素质。因此，狠抓平安文化建设，筑牢平安生产防线，全力维护XX县区稳定，十分重要，必须扎扎实实抓好。 一、提高认识，增强责任感 平安工作是煤矿的头等大事，也是煤矿管理永恒的主题，任何时候都不能掉以轻心，任何时候都不能有丝毫懈怠，必须时刻保持清醒的头脑，警钟长鸣，常抓不懈。我们可以通过干部大会、政工例会、职工大会等形式，教育干部职工充分认识开展平安文化建设工作，对于在企业内部营造生命至上、平安第一，关注生命、关注平安的浓厚气氛，转变员工平安观念，标准员工操作行为，提高员工平安素质，提升企业平安管理水平，形成科学化、亲情化、人性化的平安生产管理格局具有不可替代的重要作用。深入开展平安文化建设工作，既是实践三个代表重要思想的具体表现，又是大力开展先进文化的重要内容，更是落实科学开展观，打造本质平安型矿井，培育本质平安型劳动者，推进我矿平安生产工作有好有快开展的内在要求和必由之路。我们要把平安文化建设作为预防事故的一项长期的、持之以恒的重要工作，扎实细致、卓有成效的全面实施。并且要不断增强搞好平安文化建设工作的责任感和使命感，切实抓好平安文化建设。 二、严格考核，推进全力 对平安文化建设工作重视的一个具体措施，就是要专门成立了平安文化建设领导小组，定期召开专题会议，精心组织，并且在人力、物力、财力上给予有力保证，以便推动平安文化建设向纵深开展。同时，还必须做到工作有记录，考核有标准、检查有依据。从学习培训、平安生产、任务质量、文明行为等方面推行精细化管理，必须做到工作安排部署细，薄弱环节及重要场所隐患排查细，严制度，严管理，严奖惩，严检查，严考核，做到考核公平严格，奖罚落实兑现才行。必须按照谁分管、谁负责的原那么，形成一级保一级，一级对一级负责，共同唱响平安靠大家的主旋律，形成人人负责，齐抓共管，全方位抓落实的责任体系和工作格局，这样才能推动我矿平安文化建设工作全面开展。 三、扎实开展各项工作 1.积极营造平安文化建设工作浓厚气氛必须认真贯彻落实平安第一、预防为主、综合治理的平安方针，积极构建平安文化建设平安宣教网络，全方位，多层次地开展平安文化建设宣教工作。播送电视要有专题，刊物要有专栏，墙报要有专稿；同时，还必须发挥党组织的领导和战斗堡垒作用，发挥青年团员的突击队作用，发挥岗员的骨干作用，发挥网员的监督作用，发挥平安监察员对现场事故的控制作用，发挥女工家属协管员的协助和奉劝作用。建立以播送、电视、板报、标语、橱窗、平安文化建设系列活动为载体的平安知识传播网；以生产一线员工为主要对象，以区队班组为基点的平安活动网；以平安教育培训中心、班前职工学习、周五平安学习为阵地的平安培训网；以平安警示教育基地为主要内容的平安警示网；以创立平安单位、平安区队、平安班组，争当星级员工为载体的平安创立网；并且由工会、社区、退休办联合，以女工、家属和退休职工为主体，积极构建平安协管网。通过这些宣传小编络，才能真正平安营造气氛、提升职工素质、标准职工行为。 2.健全平安文化建设管理制度必须进一步强化平安生产制度建设，以形成责权清楚、运作有序、互相支持、互相保证的平安责任体系。健全完善生产技术、平安监管、现场管理制度，建立事故隐患排查报告制度、事故预防责任追究制度、重大危险预兆汇报与处置奖励制度、重大隐患举报奖励制度。同时，还必须完善经济鼓励和制约机制，对各专业、各岗位层层分解任务并签订平安生产责任状，建立平安生产奖励基金，落实风险抵押金制度。我们还必须全面推行精细化管理，通过扎实细致的工作，以实现人员无失误，系统无缺陷，设备无事故，管理无漏洞四无目标，还必须加强班组现场管理，做到关键作业有联防，关键岗位有监控，关键时间有人盯、关键地点有防范，切实把各类隐患消灭在萌芽状态，才能确保平安生产。 3、用平安文化更新职工思想我们要把平安法规的学习、宣传和平安理念灌输作为一项重点工作来抓。利用干部理论学习、班前会和平安学习日等时间对平安法规、平安规程、措施逐篇逐条、逐字逐句进行认真学习。通过学习，用平安文化提高员工平安素质，标准员工平安行为，同时，还要在井下、地面醒目位置和重要地段设置平安文化理念牌版，用理念提升员工平安思想境界。 4、严抓职工平安培训我们必须把平安培训作为平安文化建设的重要内容，把提升员工平安技能作为推动平安生产工作者持续开展的根本要求常抓不懈。年初，要制定周密的平安培训规划，做到季有安排、月有活动。坚持对平安生产管理人员、技术人员和不同岗位（工种）、不同专业的职工进行煤矿平安操作规程、各岗位（工种）应知应会、业务技能等方面的全方位、多层次的培训。进一步加强对新工人、特种作业、转岗人员的脱产培训，使他们能够适应岗位需要，做到平安文明生产。 5、创新活动载体，丰富活动内容我们只有结合实际，不断创新活动载体，丰富活动内容，才能有力地推动平安文化建设工作。一是要利用播送、电视等宣传媒介，广泛宣传平安文化知识，充分发挥平安文化的传播功能、引领功能和导向作用，产生有效的灌输成效、启发成效，增强职工对平安文化的认同感、责任感、使命感。二是开展征集平安文化建设合理化建议，编写平安案例解析宣传册，开展平安警示教育活动，用事故案例教育引导人、警示感化人。三是对三违行为及时曝光，对平安文化建设中的先进任务和事迹及时广泛宣传，使广阔员工学有典范、赶有目标。四是通过开展悬挂团队照片、为员工送平安信、平安鞋垫、改善职工住宿、就餐、洗浴条件等多种形式，突出人性化、亲情化管理，促使职工转变为我能平安。 四、将平安文化建设融入企业各项管理工作 平安文化建设是保障企业长治久安，持续开展的文化工程、生命工程和效益工程。因此，平安文化建设必须与企业的各项管理工作有机融合，才能更加有效地深入开展。一是把平安文化建设和实现矿平安与稳定双零目标紧密结合，以平安保稳定，以稳定促生产，以生产促开展，确保平安。二是把平安文化建设与创立三型六化学习型企业工作紧密结合，进一步丰富企业文化建设成果，推动企业走向文明进步。三是把平安文化建设与平安质量标准化建设、精细化管理、班组建设等工作有机结合，做到时时、事事、处处、人人保平安。四是要将平安文化建设与党建工作相结合，充分发挥党组织在平安文化建设中的战斗堡垒作用，不断增强党组织在平安生产工作中的号召力。五是把平安文化建设与精神文明建设工作有机结合，通过评选平安生产标兵、举办丰富多彩的文化活动，使工在平安文化的熏陶和感染下，提升文明素质，形成良好风气。六是充分发挥工会、共青团、女工等群众组织的作用，保障和维护职工的平安与健康权益，推动平安生产工作又好又快开展。 第6页 共6页